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配圖為各行社學(xué)習(xí)貫徹臨汾市農(nóng)信社2020年工作會議精神,。

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 全省農(nóng)信社及臨汾市農(nóng)信社2020年工作會議召開后,，各行社把學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，作為當(dāng)前一段時間最重要的任務(wù)，層層傳達(dá)學(xué)習(xí),，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實熱潮,。

　　廣大干部職工一致認(rèn)為，省聯(lián)社及臨汾農(nóng)信2020年工作會議吹響了“轉(zhuǎn)型升級”的沖鋒號,，是全市農(nóng)信社干部職工建設(shè)“管理規(guī)范,、質(zhì)量優(yōu)先、安全高效,、充滿活力的現(xiàn)代化銀行”的行動指南和指導(dǎo)思想,。

　　堯都農(nóng)商銀行：圍繞省聯(lián)社、省聯(lián)社臨汾審計中心的年度工作總要求“向下扎根”,，著力實施“精準(zhǔn)化營銷,、專業(yè)化經(jīng)營、集約化服務(wù)”的發(fā)展模式,，實現(xiàn)從靠“大戶”向靠“大家”的轉(zhuǎn)變,，打造零售生態(tài)圈;按照“大的做強、小的做精,、特資保障”的業(yè)務(wù)框架,，緊扣“清收”與“創(chuàng)收”兩個重點，實現(xiàn)利潤價值最大化;利用好人力資源價值管理系統(tǒng),，不斷優(yōu)化績效考核辦法,，通過機制調(diào)動，樹標(biāo)桿,、立典型,，以堯商奮斗者為榜樣，傳承堯商精神,、弘揚堯商文化,、開拓堯商道路，為打造“客戶信賴,、員工幸福,、股東滿意、社會認(rèn)可”的價值品牌銀行而努力奮斗!

　　霍州聯(lián)社:及時調(diào)整各類考核方案,，確保會議中提出的“五轉(zhuǎn)五精”指導(dǎo)思想與霍州聯(lián)社“11235”工作思路高度融合,。同時，各網(wǎng)點在防控風(fēng)險,、安全運營的基礎(chǔ)上,，通過不斷創(chuàng)新工作思路，提高獲客率,，確保負(fù)債增份額,、信貸擴(kuò)投放,、創(chuàng)收提質(zhì)效，為臨汾農(nóng)信的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)霍州力量,。

　　安澤農(nóng)商銀行：發(fā)揮點多面廣優(yōu)勢,，抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)、春節(jié)送福,、元宵紅火等時機,，進(jìn)村、進(jìn)戶,、進(jìn)機關(guān),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”營銷,，拓寬客戶基礎(chǔ),，提升市場優(yōu)勢;將“惠商通”“賢淑貸”“工薪貸”“二手房按揭貸款”等特色產(chǎn)品作為信貸主打，將“一卡兩平臺”作為主推電子產(chǎn)品,，構(gòu)建“信貸+服務(wù)+產(chǎn)品+APP”的模式,，讓客戶了解農(nóng)商、走進(jìn)農(nóng)商;充分發(fā)揮全員積極性,，分組分區(qū),，開展“迎戰(zhàn)春天、出彩農(nóng)商”決勝開門紅營銷活動,，以“存款紅”帶動全線紅,，增份額，保穩(wěn)定,，拓市場;按照“回歸本源,、做小做優(yōu)”的思路、“商圈支行”“社區(qū)支行”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行”“企業(yè)園區(qū)支行”劃分服務(wù)重點,，將投放涉農(nóng)貸款,、“百行進(jìn)萬企”等工作量化、階段化,，劃分責(zé)任人,，將“百千工程”覆蓋率提升至百分之百，抓投放,、調(diào)結(jié)構(gòu),、優(yōu)質(zhì)量,。

　　古縣聯(lián)社：立足抓快抓早,、抓實抓好的原則，結(jié)合縣域?qū)嶋H,，明確了2020年古縣聯(lián)社的“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”年，全面推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)型”力爭實現(xiàn)“六上六新”,，即在團(tuán)隊上轉(zhuǎn)型，隊伍建設(shè)上有新舉措;在業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)型,，發(fā)展創(chuàng)新上有新辦法;在理念上轉(zhuǎn)型，服務(wù)水平上有新提升;在管理上轉(zhuǎn)型,，經(jīng)營效益上有新突破;在網(wǎng)點上轉(zhuǎn)型,，精準(zhǔn)營銷上有新作為;在機制上轉(zhuǎn)型，風(fēng)險防控上有新思路,。力爭農(nóng)商行早日掛牌開業(yè)，努力打造法人治理優(yōu),、社會形象好、資金實力強,、人員素質(zhì)高的“百姓愛戴銀行”。

　　侯馬農(nóng)商銀行：在新的一年,，將堅守“深耕三農(nóng)、細(xì)作小微,、精準(zhǔn)扶貧、傾力重點”的市場定位,，著力強化“五種思維”，以持續(xù)打造“六大銀行”建設(shè)為抓手,，深化“五力并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動“五轉(zhuǎn)五精”,，專注主業(yè),，務(wù)實作為,，深入研究,，細(xì)化舉措，尤其是春節(jié)期間,，加大存款營銷力度、加大不良清收力度,、加大貸款營銷力度，為全面推進(jìn)“百村示范,、千村推進(jìn)”授信、做優(yōu)貸款營銷打好基礎(chǔ),，為奮力打造管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)先,、安全高效、充滿活力的現(xiàn)代化銀行和“現(xiàn)代金融企業(yè)集群”持續(xù)奮斗!

　　蒲縣聯(lián)社：繼續(xù)強化初心意識,，明確市場定位，鑄造“有情懷,、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng),，懂農(nóng),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的農(nóng)信鐵軍,，走好“小特精美”的發(fā)展之路。時刻牢記黨建責(zé)任、發(fā)展責(zé)任,、風(fēng)險防控責(zé)任和精細(xì)管理責(zé)任,，強化黨建引領(lǐng),，加強業(yè)務(wù)管理,、發(fā)展管理、員工管理,，樹立良好的信貸文化，為打造“四好銀行”,、建設(shè)升級版的山西農(nóng)信貢獻(xiàn)力量。

　　洪洞農(nóng)商銀行：采取“四個三”舉措：一是三大基石固根本,，聚焦業(yè)務(wù)主陣地,。即：夯實存款基石，落點地方金融主力軍;提升信貸質(zhì)量,，立足地方金融排頭兵;增加經(jīng)營收益,，定位地方金融橋頭堡,。二是三環(huán)提升樹品牌,，打造服務(wù)主陣地,。即：加大科技投入,，革新金融生態(tài);加大產(chǎn)品研發(fā),，引領(lǐng)金融潮流;加大服務(wù)監(jiān)督,，回饋槐鄉(xiāng)大地,。三是三措并舉促雙降,，攻堅風(fēng)控主陣地,。即：風(fēng)控關(guān)口前移，實現(xiàn)合規(guī)管理常態(tài)化;資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化,，實現(xiàn)不良攻堅效益化;監(jiān)管評級提升，實現(xiàn)股權(quán)管理科學(xué)化,。四是三項轉(zhuǎn)型提質(zhì)效，建設(shè)法治主陣地,。即：堅持黨建領(lǐng)行，推動黨建制度化;規(guī)范架構(gòu)流程,，推行管理高效化;強化隊伍建設(shè)，推廣人力流動化,。

　　翼城聯(lián)社：緊緊圍繞2020年改制目標(biāo),，采取“123456”工作舉措,，夯實合規(guī)案防這一根基,，提高作風(fēng)指數(shù)和幸福指數(shù)兩個指數(shù),，強化黨建引領(lǐng)、品牌打造,、活動開展三項黨建工作,，抓好募集股金、清產(chǎn)核資,、不良貸款清收處置,、歷史包袱處置四個關(guān)鍵，加快依法收貸,、處置抵債資產(chǎn)、處置不良貸款,、不良貸款解剖式清收和清收公職人員不良貸款五個進(jìn)程,，確保在優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)、深化整村授信,、強化資金運營、支持三農(nóng)發(fā)展,、研發(fā)“新貸”產(chǎn)品、提高中間收入六項業(yè)務(wù)上提速發(fā)展,，確保2020年堅決實現(xiàn)改制目標(biāo)，在翼城農(nóng)信的發(fā)展史上樹立起新發(fā)展的里程碑!

　　鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行：以業(yè)務(wù)競賽活動為引領(lǐng),，以單位考核為激勵,，狠抓組織資金不動搖，不斷優(yōu)化存貸款結(jié)構(gòu),，依托遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點優(yōu)勢,，人緣,、地緣、親緣優(yōu)勢,，全力構(gòu)建滿意的多元服務(wù)渠道，以提升客戶體驗為核心,，全面規(guī)范服務(wù)流程及細(xì)節(jié)，讓全員成為農(nóng)信的代言人,，用每一次真誠付出傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象,。

　　隰縣農(nóng)商銀行：通過緊密結(jié)合發(fā)展實際，把方向,，管大局,，保落實，一方面在“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”的戰(zhàn)略指引下,，搶抓機遇,、不忘初心，只爭朝夕,、不負(fù)韶華,，全面落實省聯(lián)社“五種思維、五大保障”,，持續(xù)引深“六大銀行”發(fā)展戰(zhàn)略和臨汾審計中心“五轉(zhuǎn)五精”工作部署,，以推進(jìn)“五個重點”,、加快“五個構(gòu)建”為抓手,，深耕普惠金融，全力打造可持續(xù)發(fā)展,、專注普惠金融的零售銀行,。另一方面堅持黨建引領(lǐng)，以“提,、樹,、促”基礎(chǔ)工作為總綱,，以“雙輪驅(qū)動”轉(zhuǎn)型發(fā)展為總引擎,，緊緊扭住“高質(zhì)量發(fā)展”這一要務(wù),，堅持“穩(wěn)增長、強主業(yè),、夯基礎(chǔ),、控風(fēng)險、促發(fā)展”的發(fā)展主線,，堅守“深耕三農(nóng),、細(xì)作小微、精準(zhǔn)扶貧,、傾力重點”的市場定位,，結(jié)合隰縣產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，確立并創(chuàng)新“支大,、支小,、支電商”服務(wù)重點，全力打造“普惠金融,、零售致勝”新生態(tài),。

　　浮山農(nóng)商銀行：堅持“立足發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,，把黨建工作融入推動業(yè)務(wù)發(fā)展中，融入員工素質(zhì)提升中,，融入企業(yè)文化建設(shè)中,，增強全員政治站位，凝聚發(fā)展合力;推進(jìn)“四個深耕”：即深耕農(nóng)村,，深耕社區(qū),、街道，深耕小微,，深耕校區(qū),。推進(jìn)“兩個服務(wù)”：即加大網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度、重點打造城關(guān)支行為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“旗艦”支行,，優(yōu)化壓縮申貸辦貸服務(wù),，試行小微集中辦貸，實現(xiàn)辦貸流程公開化,、流程化;以“人才隊伍建設(shè)”工作為突破口,，深挖員工潛力，激發(fā)員工熱情,，努力為員工搭平臺,、辦實事、解難題,。

　　永和農(nóng)商銀行：全面實施“堅持一個統(tǒng)領(lǐng)(黨建統(tǒng)領(lǐng)),、引深兩項建設(shè)(人力資源隊伍建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè))、提升四種能力(金融服務(wù)能力,、綜合管理能力,、拒腐防變能力、案件防控能力),、聚焦五大目標(biāo)(增存攬儲目標(biāo),、普惠金融、績效建設(shè),、不良清降,、增收創(chuàng)利)”的“1245”工作舉措，為將永和農(nóng)商行打造成“小而美”的現(xiàn)代化銀行而不懈奮斗,。

　　大寧農(nóng)商銀行：立足新起點,，繼續(xù)深化“普惠金融、零售致勝”的發(fā)展理念,，增存款擴(kuò)規(guī)模壯實力,，抓投放拓市場創(chuàng)收益，精準(zhǔn)發(fā)力提升經(jīng)營質(zhì)效;進(jìn)一步優(yōu)化公司治理,、完善內(nèi)控制度建設(shè),，推動機制轉(zhuǎn)型，提升管理效能;優(yōu)化績效考核,，挖掘人才潛能,，激發(fā)提升內(nèi)生動力，以人為本厚植轉(zhuǎn)型力量;全面防范化解風(fēng)險,，強清降保資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)量,，嚴(yán)懲戒筑堤壩保護(hù)航，促進(jìn)農(nóng)商行穩(wěn)健運營發(fā)展;培育“狼性文化”,，鍛造一支不屈不撓,、奮勇向前的精英團(tuán)隊，朝著打造“六大銀行”的現(xiàn)代銀行目標(biāo)邁進(jìn),。

　　曲沃農(nóng)商銀行：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)李建學(xué)主任在年度工作會議上的講話精神,，引導(dǎo)全員堅定不移地以本次會議精神為根本遵循和行動指南，堅定有力地貫徹落實李主任對全年各項工作的具體要求,，將全員思想行動全部向完成任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一;對照全年各項目標(biāo)任務(wù),，亮出業(yè)務(wù)攻堅軍令狀、掛出營銷作戰(zhàn)圖,，真正做到任務(wù)到人,、責(zé)任到人，將攻堅力量全部向完成任務(wù)目標(biāo)匯聚,。

　　襄汾農(nóng)商銀行：襄汾農(nóng)商銀行著力實施“353”工作路徑,，即依托“支農(nóng)工程,、助企兩進(jìn)、扶貧擔(dān)當(dāng)”三個全覆蓋,，做強普惠金融;圍繞“小而美,、精而專、嚴(yán)而緊,、新而優(yōu),、活而興”五個方向標(biāo)，做實轉(zhuǎn)型發(fā)展;夯實“聲譽風(fēng)險,、案防合規(guī),、紀(jì)律作風(fēng)”三個防控點，織密防控網(wǎng)絡(luò),。通過把握“普惠”“轉(zhuǎn)型”“控險”三個關(guān)鍵詞,，重點做好十一項工作，以改革創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的精神頭,，擔(dān)當(dāng)務(wù)實、奮發(fā)有為的實干勁,，譜寫襄汾農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新篇章,，助力臨汾農(nóng)信跨越式發(fā)展新征程。

　　吉縣聯(lián)社：堅持以黨建為引領(lǐng),，以“抓改革,、促發(fā)展、防風(fēng)險”為工作總基調(diào),，以“合規(guī)經(jīng)營、精細(xì)管理,、穩(wěn)中求進(jìn)”為經(jīng)營理念,，全面推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，發(fā)力普惠金融,、產(chǎn)業(yè)金融,、綠色金融、科技金融,，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐,，以“為民服務(wù)”的初心和“支農(nóng)扶小、普惠服務(wù)”的決心,，依靠原有網(wǎng)點,，持續(xù)優(yōu)化升級服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量,，爭取讓每一位客戶都滿意,，努力打造具有區(qū)域影響力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,。

　　采寫：劉文軍 潘華玲 文/圖