臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,霍州農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社,、臨汾審計(jì)中心工作安排,以黨建工作為引領(lǐng),,以“三個(gè)三”工作模式扎實(shí)推進(jìn)金融助力鄉(xiāng)村振興工作,。截至目前,,該行各項(xiàng)貸款余額42.63億元,較年初凈增4.1億元,,其中,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款較年初凈增3.24億元,普惠型小微企業(yè)貸款較年初凈增1.59億元,,普惠型涉農(nóng)貸款余額10.83億元,,較年初凈增1.98億元。
“三項(xiàng)措施”夯實(shí)助力基礎(chǔ),。一是廣調(diào)研,、優(yōu)供給?;糁蒉r(nóng)商行充分發(fā)揮地方金融主力軍作用,,組織人員積極調(diào)研地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng),、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)主體,持續(xù)優(yōu)化信貸供給投向,,充分發(fā)揮金融支持鄉(xiāng)村振興“活水”作用,,今年以來,新增授信646戶,、金額7237.35萬元,,新增用信192戶、金額3009.35萬元,。二是強(qiáng)考核,、重激勵(lì)。在考核方案中加大服務(wù)實(shí)體分值,,同時(shí)加設(shè)“貸款營(yíng)銷能手”,,按月兌現(xiàn)貸款計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì),極大激發(fā)了客戶經(jīng)理的工作積極性,。三是深融合,、促增效。引導(dǎo)員工將“貸款營(yíng)銷”與組織資金,、不良貸款清收,、電子銀行指標(biāo)等相融合,,在工作開展中緊密結(jié)合、相互滲透,,形成互進(jìn)互促的良好氛圍,。
“三支隊(duì)伍”匯聚營(yíng)銷力量。該行一是組建內(nèi)外聯(lián)合隊(duì),,各網(wǎng)點(diǎn)積極與村“兩委”對(duì)接,,村“兩委”抽調(diào)干部配合該行工作人員入戶了解居民基本情況、采集信息等,,篩選符合授信條件的客戶,,提高授信率。二是組建黨員先鋒隊(duì),,在全面摸排的基礎(chǔ)上,,黨員先鋒隊(duì)依托網(wǎng)格化金融服務(wù)模式,不定期走村入戶了解農(nóng)戶商戶,,進(jìn)一步挖掘客戶金融需求,,加大貸款營(yíng)銷力度,擴(kuò)大貸款覆蓋面,,將金融服務(wù)延伸到“三農(nóng)”服務(wù)最末端,,滲透到客戶生產(chǎn)生活的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)零距離,。三是組建青年小分隊(duì),,各網(wǎng)點(diǎn)立足網(wǎng)點(diǎn)廳堂,設(shè)立“青年咨詢臺(tái)”專區(qū),,抽調(diào)青年員工坐班,為前來咨詢的客戶提供“面對(duì)面”講解,,使客戶熟知辦理流程,。
“三個(gè)提升”綜合統(tǒng)籌推進(jìn)?;糁蒉r(nóng)商行一是提升產(chǎn)品契合度,,加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度,結(jié)合市場(chǎng)需求推出了“碼上貸”產(chǎn)品,,一次授信,、循環(huán)使用,極大提高了商戶的資金使用效率,。二是簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,,提高辦貸效率,做到早受理,、早調(diào)查,、早發(fā)放,,切實(shí)讓客戶享受到方便、快捷,、高效的信貸支持,。三是提升服務(wù)水平,在重視新增客戶拓展的同時(shí),,強(qiáng)化對(duì)存量貸款客戶的維護(hù),,超前謀劃,列出明細(xì),,明確責(zé)任,,提前與客戶對(duì)接續(xù)貸等業(yè)務(wù),使客戶在需要資金時(shí)第一時(shí)間考慮農(nóng)商行,,促進(jìn)存量,、新增客戶穩(wěn)步增長(zhǎng)。 (郭 妍)
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