臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,霍州農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社、臨汾審計中心工作安排,,以黨建工作為引領(lǐng),,以“三個三”工作模式扎實推進金融助力鄉(xiāng)村振興工作。截至目前,,該行各項貸款余額42.63億元,,較年初凈增4.1億元,其中,,實體經(jīng)濟貸款較年初凈增3.24億元,,普惠型小微企業(yè)貸款較年初凈增1.59億元,普惠型涉農(nóng)貸款余額10.83億元,,較年初凈增1.98億元,。
“三項措施”夯實助力基礎(chǔ)。一是廣調(diào)研,、優(yōu)供給,。霍州農(nóng)商行充分發(fā)揮地方金融主力軍作用,,組織人員積極調(diào)研地方特色產(chǎn)業(yè),、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場,、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)主體,,持續(xù)優(yōu)化信貸供給投向,充分發(fā)揮金融支持鄉(xiāng)村振興“活水”作用,,今年以來,,新增授信646戶、金額7237.35萬元,,新增用信192戶,、金額3009.35萬元。二是強考核、重激勵,。在考核方案中加大服務(wù)實體分值,,同時加設(shè)“貸款營銷能手”,按月兌現(xiàn)貸款計價獎勵,,極大激發(fā)了客戶經(jīng)理的工作積極性,。三是深融合、促增效,。引導(dǎo)員工將“貸款營銷”與組織資金,、不良貸款清收、電子銀行指標(biāo)等相融合,,在工作開展中緊密結(jié)合,、相互滲透,,形成互進互促的良好氛圍,。
“三支隊伍”匯聚營銷力量。該行一是組建內(nèi)外聯(lián)合隊,,各網(wǎng)點積極與村“兩委”對接,,村“兩委”抽調(diào)干部配合該行工作人員入戶了解居民基本情況、采集信息等,,篩選符合授信條件的客戶,,提高授信率。二是組建黨員先鋒隊,,在全面摸排的基礎(chǔ)上,,黨員先鋒隊依托網(wǎng)格化金融服務(wù)模式,不定期走村入戶了解農(nóng)戶商戶,,進一步挖掘客戶金融需求,,加大貸款營銷力度,擴大貸款覆蓋面,,將金融服務(wù)延伸到“三農(nóng)”服務(wù)最末端,,滲透到客戶生產(chǎn)生活的各個方面,實現(xiàn)金融服務(wù)零距離,。三是組建青年小分隊,,各網(wǎng)點立足網(wǎng)點廳堂,設(shè)立“青年咨詢臺”專區(qū),,抽調(diào)青年員工坐班,,為前來咨詢的客戶提供“面對面”講解,使客戶熟知辦理流程,。
“三個提升”綜合統(tǒng)籌推進,。霍州農(nóng)商行一是提升產(chǎn)品契合度,加大產(chǎn)品營銷力度,,結(jié)合市場需求推出了“碼上貸”產(chǎn)品,,一次授信、循環(huán)使用,,極大提高了商戶的資金使用效率,。二是簡化業(yè)務(wù)流程,提高辦貸效率,,做到早受理,、早調(diào)查、早發(fā)放,,切實讓客戶享受到方便,、快捷、高效的信貸支持,。三是提升服務(wù)水平,,在重視新增客戶拓展的同時,強化對存量貸款客戶的維護,,超前謀劃,,列出明細,明確責(zé)任,,提前與客戶對接續(xù)貸等業(yè)務(wù),,使客戶在需要資金時第一時間考慮農(nóng)商行,促進存量,、新增客戶穩(wěn)步增長,。 (郭 妍)
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