他從基層做起,,一干就是20多年。為礦井安全,、高效,、可持續(xù)發(fā)展,他起早貪黑,,嘔心瀝血,,做出了重要的貢獻。他說:“作為一名黨員,、一名礦長,,不能光為了自己的利益著想,員工的生命安全有沒有保障,,員工生活狀況有沒有改善,,企業(yè)發(fā)展的好不好,這才是我作為一礦之長的責(zé)任,?!彼褪乾F(xiàn)任霍州煤電集團汾河焦煤公司回坡底煤礦礦長——龐學(xué)軍。
一個企業(yè)是否具有凝聚力和競爭力,,核心是風(fēng)氣問題,,關(guān)鍵是班子成員是否能起到模范帶頭作用,是否能嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家對黨員干部廉政工作的有關(guān)政策規(guī)定,。
數(shù)年來,,龐學(xué)軍作為一名共產(chǎn)黨員,在日常工作生活中,,他自覺遵守干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,,崇尚節(jié)儉、出入低調(diào),、不講排場,、辦事快捷,嚴(yán)格要求自己,,秉公辦事,,一心一意為企業(yè)的發(fā)展著想,始終把企業(yè)的利益放在第一位,,做到了廉潔自律,、公平、公正,。
在工作上,,他結(jié)合回坡底礦具體情況,,制定具有回礦特點的工作思路,通過實踐得到了肯定和發(fā)展,。2010年確定“人和,、拼搏、創(chuàng)新,、發(fā)展”思路,,實現(xiàn)了基礎(chǔ)管理起步、完善和升級過程,。2012年確定“23456”思路,,實現(xiàn)了穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序的良好起步過程。他帶領(lǐng)全礦職工凝心聚力,、全面發(fā)展,,為全力開創(chuàng)本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井建設(shè)新局面繼續(xù)奮斗。
他按照集團公司安全工作會議精神開展工作,,使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)生了很大變化,,礦井整體安全管理水平得到提高,杜絕了重大事故,,消滅了死亡事故,,保持了礦井的長治久安。
他通過優(yōu)化設(shè)計,、改革工藝,、推廣先進技術(shù)、工資政策傾斜,,礦井規(guī)模優(yōu)勢明顯增強,。2011年原煤產(chǎn)量完成115萬噸,總進尺完成10000米,,增長幅度創(chuàng)建礦以來最高水平,。2012年原煤產(chǎn)量完成150萬噸,總進尺完成12046米,,增長幅度再創(chuàng)新高,。2013年原煤產(chǎn)量計劃完成210萬噸,總進尺計劃完成12000米,,全面開創(chuàng)回礦新局面,。通過積極改造和完善洗煤工藝系統(tǒng),理順生產(chǎn)環(huán)節(jié),,圓滿實現(xiàn)了“達(dá)產(chǎn),、達(dá)效、達(dá)標(biāo)”目標(biāo),2011年完成精煤產(chǎn)量73.88萬噸,,2012年完成精煤產(chǎn)量92萬噸,,創(chuàng)造了自投產(chǎn)以來最好水平,2013年目標(biāo)實現(xiàn)精煤產(chǎn)量110萬噸,,傾力打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井建設(shè)新局面。
他通過優(yōu)化勞動組織管理,,2011年回采工效達(dá)到20.6噸/工,,掘進工效達(dá)到0.112米/工,在崗職工收入同比提高34.1%,,一線職工收入同比提高41.5%,。2012年掘進工效達(dá)到0.155米/工,回采工效實現(xiàn)33.06噸/工,。通過加強成本管理,,2011年原煤制造成本完成387.62元/噸,原煤完全成本完成429.83元/噸,,精煤制造成本完成1062.40元/噸,,精煤完全成本完成1016.40元/噸。2012年原煤制造完成360.24元/噸,,原煤完全成本419.45元/噸,,煤制造成本完成1074.88元/噸,實現(xiàn)了經(jīng)營運行質(zhì)量全面加強和提高,。他抓后勤補欠工程建設(shè),,抓企業(yè)文化建設(shè),抓生態(tài)礦井建設(shè),,實現(xiàn)職工安全培訓(xùn)基地宿舍樓工程奠基開工,,年底完成職工培訓(xùn)基地宿舍樓主體工程,進一步為職工創(chuàng)造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,。記者 張康
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