臨汾新聞網(wǎng)訊 “做企業(yè)難,，在整個經(jīng)濟疲軟的大背景下，養(yǎng)活幾百號工人更難……”襄汾?？佃T造責任有限公司的總經(jīng)理李喜良感嘆道。
李喜良,，襄汾人,，今年53歲，中共黨員,?；貞浧疬@些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，還得把時光倒流回2002年老國企破產(chǎn)的時候,。
企業(yè)破產(chǎn) 敢為工人出頭
1982年,，李喜良在曲沃農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校畢業(yè)后，被分配到吉縣農(nóng)機局工作,。由于工作能力強,，又是恢復(fù)高考后的第一批高學(xué)歷人才，所以剛參加工作一年,，縣革委會組織部門就找他談話,，準備給他提干?？墒且恍南霃氖卤緦I(yè)的他放棄了晉升的機會,。1983年，他調(diào)到了山西亨達內(nèi)燃機總公司負責設(shè)備管理工作;1988年先后任該廠設(shè)備動力處副處長,、處長;1995年加入中國共產(chǎn)黨;1996年先后任中美合資的山西亨盛汽配有限公司書記,、副總經(jīng)理;2000年任山西亨達內(nèi)燃機總公司銷售副總。但是,，隨著改革開放的深化,，國企面臨著改革，一些老國企從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中,，李喜良所在企業(yè)的光景一天不如一天,，終于在2002年，山西亨達內(nèi)燃機總公司宣布破產(chǎn),。
企業(yè)破產(chǎn)后,，廠里1300余人都面臨著失業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)?！爱敃r破產(chǎn)的時候，有一些高層領(lǐng)導(dǎo)建議將企業(yè)本來應(yīng)給每個工人的破產(chǎn)資金,，以個人的形式入股,，從新組建一個私營企業(yè);許多人認為，既然是大伙一起入股,，那么企業(yè)的所有員工就應(yīng)該是股東,，誰來領(lǐng)頭干,，必須大伙一起選舉?！崩钕擦颊f,，可是，當時的一些高層領(lǐng)導(dǎo)不愿意選舉,，還要掌握公司的運營權(quán),。于是許多工人不滿，要求退還他們應(yīng)得的破產(chǎn)資金,。
“我們當時都是大伙一起湊錢去找上級反映情況,，困難可想而知……”李喜良說，“當時的領(lǐng)導(dǎo)給我說,，只要你不和工人們‘鬧事’,，就給你50萬，立馬兌現(xiàn)!”但被正直的他一口回絕了,。后來,，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的批示，企業(yè)按照相關(guān)程序進行了破產(chǎn),。
二次創(chuàng)業(yè) 艱難中有突破
企業(yè)破產(chǎn)后,，李喜良從一名國企干部、高管變成了普通百姓,。正想著干點什么的李喜良遇到了一個機會,，那就是在2002年7月份，襄汾縣要組建一個鑄造工業(yè)園區(qū),，正好在招賢納士,。于是李喜良和他原單位的一些技術(shù)骨干被聘請到了襄汾縣福康鑄造有限責任公司,，這一干就是14年,。
新企業(yè)面臨的最大困難就是開拓市場，因為沒有市場,，企業(yè)就無法生存,，新企業(yè)就會有夭折的風(fēng)險?？恐冗M鑄造工藝,，李喜良帶領(lǐng)著他的同事勉強堅持，盡管如此,，第一年下來企業(yè)還是虧損90多萬,。
第二年，為了打開局面,，企業(yè)調(diào)整了一些戰(zhàn)略細節(jié),?！爱敃r，我們的目標就是四川的亞飛曲軸公司,，這家公司對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高,，如果把它拿下，其他的企業(yè)都不在話下,?！崩钕擦颊f，屋漏又逢連陰雨,，新企業(yè)正在艱難的時刻,，卻碰上了“非典”，李喜良的業(yè)務(wù)人員到了四川后,，連企業(yè)的一把手都沒見著,。其他部門的負責人說，他們有固定的供貨商,，不需要你們的產(chǎn)品,。派去的業(yè)務(wù)員萬般無奈之下，只好寫了一封信塞到了企業(yè)總經(jīng)理的門縫里,，并留下了20件樣品,。
由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬、廢品率低,，而且價格便宜,。沒過多久，李喜良就接到了四川這家公司的電話,，叫他們派人去談合作,，這次李喜良親自去了一趟，并順利的簽訂了一個小批量的供貨合同,。
“當時四川這家公司以前的供貨商提供產(chǎn)品的市場價是150元一條(曲軸毛坯),，而我們給他的價錢是130元一條，而且我們產(chǎn)品的廢品率僅為2%,，這次合作為我們后來的合作奠定了一定的基礎(chǔ),，也為困境中,、且還在虧損的襄汾?？佃T造打開了一個小小的突破,?！崩钕擦颊f，后來這家公司的購貨量占到了他們整個企業(yè)年銷量的四分之一左右,。
質(zhì)量過硬 挖得第一桶金
和四川亞飛公司的合作,，為剛起步且正在虧損的企業(yè)打了一劑強心針,。但是僅靠給一家公司小批量的供貨,，根本就維持不下來,。為了打開局面，李喜良的團隊又開始開發(fā)新的客戶,。憑著較為先進的“鐵膜覆砂工藝”,，2004年，他們又在四川的內(nèi)江看好了金鴻曲軸有限公司,，在吃了很多閉門羹后,，終于在合作上也有了一小步的突破。
轉(zhuǎn)眼到了2006年,，內(nèi)江的金鴻曲軸有限公司的一次召回事件,，讓李喜良得到了一次機會，并為企業(yè)挖到了第一桶金,?！爱敃r，該企業(yè)的原供貨商,，由于產(chǎn)品質(zhì)量的問題,，8000多條曲軸報廢，導(dǎo)致許多輛新車被召回……”李喜良回憶說,，當時,，李喜良靠著質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，一下就成了這家公司的獨家供貨商,，一次訂貨量就達到了80000條,。
這一年，李喜良的企業(yè)盈利240萬元,，這也成為他二次創(chuàng)業(yè)后的第一桶金,。
經(jīng)過幾年的打拼，襄汾?？佃T造有了很大的發(fā)展,，和他們合作的企業(yè)也由原來的幾家變成幾十家。
有時候都供不應(yīng)求,，其中有好幾家都是獨家供貨,。可是,，正要準備大干一場的李喜良,，卻被潑了一頭“涼水”，政府節(jié)能減排相關(guān)規(guī)定的實施,，讓企業(yè)一下就虧了90萬,，但李喜良卻說，虧得值!這又是怎么回事呢?在2010年的時候,，因為環(huán)境問題,，整個臨汾市都在搞節(jié)能減排,，襄汾縣也不例外?！霸蹅兤髽I(yè)各個環(huán)評指標的是合格的,，但是在當時，為了響應(yīng)政府的號召,，企業(yè)就停了產(chǎn),。這一停產(chǎn)，就會導(dǎo)致我們一些獨家供貨的企業(yè),，也會面臨生產(chǎn)線停工的風(fēng)險,。因為有合同的約定，每停產(chǎn)一小時,，我們就得給人家賠償20000元的損失,。”李喜良說,，當時,，他們就趕緊與合作企業(yè)協(xié)商，稱遇到了“不可抗拒”的因素,?？墒牵诶钕擦妓麄兾唇拥饺魏瓮ㄖ那闆r下,，合作企業(yè)的調(diào)查人員就到門口;“人家要來看是否是真的遇到了‘不可抗拒’的因素,。
當然我們的停產(chǎn)，肯定會給人家?guī)頁p失,，我們企業(yè)的信譽也會受到影響……”李喜良說,。
為了減少合作企業(yè)的損失，也為了保住信譽,，李喜良費盡周折在運城地區(qū)建了一條臨時的生產(chǎn)線,，將所有的機器設(shè)備、人員全部搬了過去,，僅僅兩個月就讓李喜良的企業(yè)虧損了90萬元,。雖然，為了節(jié)能減排,，企業(yè)有了虧損,，但是在李喜良看來，這也值了,，看著是虧損了,，但是他們賺到了信譽。
現(xiàn)在的襄汾縣福康鑄造有限責任公司,，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)150余人,，其中包括一些殘疾人;企業(yè)固定資產(chǎn)1600余萬，專業(yè)生產(chǎn)發(fā)動機墨鑄鐵曲軸毛坯,，年生產(chǎn)能力15000余噸,，產(chǎn)品有100余種。主要供給奇瑞,、吉利、力帆,、長城,、海馬、江淮,、五菱,、眾泰等汽車的發(fā)動機配件和大型船舶發(fā)動機配件?！拌T造企業(yè)鑄造的不僅僅是產(chǎn)品,，更是良心!沒有好的品質(zhì)和信譽，?？佃T造走不到今天!”李喜良感嘆道,。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，李喜良和他所在的企業(yè)正是靠著過硬的質(zhì)量和誠信經(jīng)營,，一步步發(fā)展壯大,。如今，襄汾?？佃T造的品牌已經(jīng)成為我市的一張靚麗名片,，飛向全國。
記者盧婷
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