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襄汾李喜良:企業(yè)鑄造不僅僅是產(chǎn)品,,更是良心!

2017-04-23 21:35:22 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 “做企業(yè)難,,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景下,養(yǎng)活幾百號(hào)工人更難……”襄汾??佃T造責(zé)任有限公司的總經(jīng)理李喜良感嘆道,。

  李喜良,襄汾人,,今年53歲,,中共黨員?;貞浧疬@些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,還得把時(shí)光倒流回2002年老國(guó)企破產(chǎn)的時(shí)候。

  企業(yè)破產(chǎn) 敢為工人出頭

  1982年,,李喜良在曲沃農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校畢業(yè)后,,被分配到吉縣農(nóng)機(jī)局工作,。由于工作能力強(qiáng),,又是恢復(fù)高考后的第一批高學(xué)歷人才,所以剛參加工作一年,,縣革委會(huì)組織部門就找他談話,,準(zhǔn)備給他提干??墒且恍南霃氖卤緦I(yè)的他放棄了晉升的機(jī)會(huì),。1983年,,他調(diào)到了山西亨達(dá)內(nèi)燃機(jī)總公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作;1988年先后任該廠設(shè)備動(dòng)力處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng);1995年加入中國(guó)共產(chǎn)黨;1996年先后任中美合資的山西亨盛汽配有限公司書記,、副總經(jīng)理;2000年任山西亨達(dá)內(nèi)燃機(jī)總公司銷售副總,。但是,隨著改革開放的深化,,國(guó)企面臨著改革,,一些老國(guó)企從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中,李喜良所在企業(yè)的光景一天不如一天,,終于在2002年,,山西亨達(dá)內(nèi)燃機(jī)總公司宣布破產(chǎn)。

  企業(yè)破產(chǎn)后,,廠里1300余人都面臨著失業(yè)和二次創(chuàng)業(yè),。“當(dāng)時(shí)破產(chǎn)的時(shí)候,,有一些高層領(lǐng)導(dǎo)建議將企業(yè)本來應(yīng)給每個(gè)工人的破產(chǎn)資金,,以個(gè)人的形式入股,從新組建一個(gè)私營(yíng)企業(yè);許多人認(rèn)為,,既然是大伙一起入股,,那么企業(yè)的所有員工就應(yīng)該是股東,誰來領(lǐng)頭干,,必須大伙一起選舉,。”李喜良說,,可是,,當(dāng)時(shí)的一些高層領(lǐng)導(dǎo)不愿意選舉,還要掌握公司的運(yùn)營(yíng)權(quán),。于是許多工人不滿,,要求退還他們應(yīng)得的破產(chǎn)資金。

  “我們當(dāng)時(shí)都是大伙一起湊錢去找上級(jí)反映情況,,困難可想而知……”李喜良說,,“當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)給我說,只要你不和工人們‘鬧事’,,就給你50萬,,立馬兌現(xiàn)!”但被正直的他一口回絕了。后來,,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示,,企業(yè)按照相關(guān)程序進(jìn)行了破產(chǎn)。

  二次創(chuàng)業(yè) 艱難中有突破

  企業(yè)破產(chǎn)后,,李喜良從一名國(guó)企干部,、高管變成了普通百姓,。正想著干點(diǎn)什么的李喜良遇到了一個(gè)機(jī)會(huì),那就是在2002年7月份,,襄汾縣要組建一個(gè)鑄造工業(yè)園區(qū),,正好在招賢納士。于是李喜良和他原單位的一些技術(shù)骨干被聘請(qǐng)到了襄汾縣??佃T造有限責(zé)任公司,,這一干就是14年。

  新企業(yè)面臨的最大困難就是開拓市場(chǎng),,因?yàn)闆]有市場(chǎng),,企業(yè)就無法生存,新企業(yè)就會(huì)有夭折的風(fēng)險(xiǎn),??恐冗M(jìn)鑄造工藝,李喜良帶領(lǐng)著他的同事勉強(qiáng)堅(jiān)持,,盡管如此,,第一年下來企業(yè)還是虧損90多萬。

  第二年,,為了打開局面,,企業(yè)調(diào)整了一些戰(zhàn)略細(xì)節(jié)?!爱?dāng)時(shí),,我們的目標(biāo)就是四川的亞飛曲軸公司,這家公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高,,如果把它拿下,,其他的企業(yè)都不在話下?!崩钕擦颊f,,屋漏又逢連陰雨,新企業(yè)正在艱難的時(shí)刻,,卻碰上了“非典”,,李喜良的業(yè)務(wù)人員到了四川后,連企業(yè)的一把手都沒見著,。其他部門的負(fù)責(zé)人說,,他們有固定的供貨商,不需要你們的產(chǎn)品,。派去的業(yè)務(wù)員萬般無奈之下,,只好寫了一封信塞到了企業(yè)總經(jīng)理的門縫里,并留下了20件樣品,。

  由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、廢品率低,而且價(jià)格便宜,。沒過多久,,李喜良就接到了四川這家公司的電話,叫他們派人去談合作,,這次李喜良親自去了一趟,,并順利的簽訂了一個(gè)小批量的供貨合同。

  “當(dāng)時(shí)四川這家公司以前的供貨商提供產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)是150元一條(曲軸毛坯),,而我們給他的價(jià)錢是130元一條,,而且我們產(chǎn)品的廢品率僅為2%,這次合作為我們后來的合作奠定了一定的基礎(chǔ),,也為困境中,、且還在虧損的襄汾福康鑄造打開了一個(gè)小小的突破,?!崩钕擦颊f,后來這家公司的購(gòu)貨量占到了他們整個(gè)企業(yè)年銷量的四分之一左右,。

  質(zhì)量過硬 挖得第一桶金

  和四川亞飛公司的合作,,為剛起步且正在虧損的企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。但是僅靠給一家公司小批量的供貨,,根本就維持不下來,。為了打開局面,李喜良的團(tuán)隊(duì)又開始開發(fā)新的客戶,。憑著較為先進(jìn)的“鐵膜覆砂工藝”,,2004年,他們又在四川的內(nèi)江看好了金鴻曲軸有限公司,,在吃了很多閉門羹后,,終于在合作上也有了一小步的突破。

  轉(zhuǎn)眼到了2006年,,內(nèi)江的金鴻曲軸有限公司的一次召回事件,,讓李喜良得到了一次機(jī)會(huì),并為企業(yè)挖到了第一桶金,?!爱?dāng)時(shí),該企業(yè)的原供貨商,,由于產(chǎn)品質(zhì)量的問題,,8000多條曲軸報(bào)廢,導(dǎo)致許多輛新車被召回……”李喜良回憶說,當(dāng)時(shí),,李喜良靠著質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,,一下就成了這家公司的獨(dú)家供貨商,一次訂貨量就達(dá)到了80000條,。

  這一年,,李喜良的企業(yè)盈利240萬元,這也成為他二次創(chuàng)業(yè)后的第一桶金,。

  經(jīng)過幾年的打拼,,襄汾福康鑄造有了很大的發(fā)展,,和他們合作的企業(yè)也由原來的幾家變成幾十家,。

  有時(shí)候都供不應(yīng)求,其中有好幾家都是獨(dú)家供貨,??墒牵獪?zhǔn)備大干一場(chǎng)的李喜良,,卻被潑了一頭“涼水”,,政府節(jié)能減排相關(guān)規(guī)定的實(shí)施,讓企業(yè)一下就虧了90萬,,但李喜良卻說,,虧得值!這又是怎么回事呢?在2010年的時(shí)候,因?yàn)榄h(huán)境問題,,整個(gè)臨汾市都在搞節(jié)能減排,,襄汾縣也不例外?!霸蹅兤髽I(yè)各個(gè)環(huán)評(píng)指標(biāo)的是合格的,,但是在當(dāng)時(shí),為了響應(yīng)政府的號(hào)召,,企業(yè)就停了產(chǎn),。這一停產(chǎn),就會(huì)導(dǎo)致我們一些獨(dú)家供貨的企業(yè),,也會(huì)面臨生產(chǎn)線停工的風(fēng)險(xiǎn),。因?yàn)橛泻贤募s定,每停產(chǎn)一小時(shí),,我們就得給人家賠償20000元的損失,。”李喜良說,,當(dāng)時(shí),,他們就趕緊與合作企業(yè)協(xié)商,,稱遇到了“不可抗拒”的因素??墒?,在李喜良他們未接到任何通知的情況下,合作企業(yè)的調(diào)查人員就到門口;“人家要來看是否是真的遇到了‘不可抗拒’的因素,。

  當(dāng)然我們的停產(chǎn),,肯定會(huì)給人家?guī)頁(yè)p失,,我們企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)受到影響……”李喜良說,。

  為了減少合作企業(yè)的損失,也為了保住信譽(yù),,李喜良費(fèi)盡周折在運(yùn)城地區(qū)建了一條臨時(shí)的生產(chǎn)線,,將所有的機(jī)器設(shè)備、人員全部搬了過去,,僅僅兩個(gè)月就讓李喜良的企業(yè)虧損了90萬元,。雖然,為了節(jié)能減排,,企業(yè)有了虧損,,但是在李喜良看來,這也值了,,看著是虧損了,,但是他們賺到了信譽(yù)。

  現(xiàn)在的襄汾縣??佃T造有限責(zé)任公司,,為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)150余人,其中包括一些殘疾人;企業(yè)固定資產(chǎn)1600余萬,,專業(yè)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)墨鑄鐵曲軸毛坯,,年生產(chǎn)能力15000余噸,產(chǎn)品有100余種,。主要供給奇瑞,、吉利、力帆,、長(zhǎng)城,、海馬、江淮,、五菱,、眾泰等汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)配件和大型船舶發(fā)動(dòng)機(jī)配件?!拌T造企業(yè)鑄造的不僅僅是產(chǎn)品,,更是良心!沒有好的品質(zhì)和信譽(yù),,福康鑄造走不到今天!”李喜良感嘆道,。

  經(jīng)過十多年的發(fā)展,,李喜良和他所在的企業(yè)正是靠著過硬的質(zhì)量和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),一步步發(fā)展壯大,。如今,,襄汾福康鑄造的品牌已經(jīng)成為我市的一張靚麗名片,,飛向全國(guó),。

  記者盧婷


     

責(zé)任編輯:付基恒

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