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臨汾張偉:灶臺一捧焰 初心貫始終

2019-04-16 09:08:51 來源:臨汾新聞網

張偉正在查看設備運行狀態(tài),。

  臨汾新聞網訊 燃氣,,是許多家庭的生活要素之一,。灶臺上那一捧小小的藍焰,要經過一次又一次壓力調節(jié),、通過數十公里管線的輸送、伴隨著上百名燃氣人忙碌的身影,,才走進千家萬戶的灶臺,。

  在臨汾市區(qū)780余公里的燃氣輸配管網中,承擔搶修,、調壓,、巡線、改造等重要任務的是臨汾燃氣公司管線所——這個時刻直面危險,、堅守供氣一線的團隊,。責任之大、崗位之重,考驗著所長張偉的能力與智慧,。

  張偉說:“管線所無小事,,每一次搶修、每一次改造都牽扯到成千上萬個家庭的用氣,。在這個崗位上,,我必須踏實、必須干好,?!?/p>

  他是一個顧大局的人,多次為了工作透支身體,、為了事業(yè)虧欠家庭;他是一個有想法的人,,制定出“五步工作法”“量化考核制度”等諸多行之有效的辦法。在張偉的帶領下,,去年全年,,管線所交出了一份很硬氣的成績單:他們搶修321次,全部“零事故”;他們累計巡檢管線5萬余公里,,漏氣自報率穩(wěn)定在98%以上;他們檢修調壓器309臺次,,切實保障了廣大用戶的平穩(wěn)用氣。

  帶好一個團隊

  “公司管網老化嚴重,,設備種類型號眾多,、帶氣作業(yè)、受限作業(yè)頻繁,。所以,,安全必須放首位?!睆垈フf,。

  他心里明白,安全責任制決不能搞形式,。于是,,張偉在“保安全”方面下了大工夫。他將每個崗位應該干什么,、干到什么標準全部以書面形式明確下來;把安全責任“橫到邊,、豎到底”,明明白白地分解到每一個崗位;要求全所職工認真對照落實,,避免有責無人擔,、擔責不到位現象。

  他還把每一項工作進行了細化,。在帶氣作業(yè)方面,,他制定了安全作業(yè)條件簽字確認制度,,要求“誰確認、誰簽字”,,確保作業(yè)符合安全條件;在調壓設備運行檢修方面,,他推行“包機人”制度,由包機人對所包設備的運行質量,、檢修質量負責;在漏氣隱患治理方面,,他采取提升巡檢質量的多項措施,為漏氣隱患治理節(jié)省寶貴時間,。

  管線所是公司職工最多,、任務最多、涉及最廣的基層部門,,團隊建設怎么搞?張偉嘴上不說,,心里有譜。他認為最有效的管理是執(zhí)行力建設,,于是,,他以此為切入點,狠抓團隊執(zhí)行力,,通過明確工作目標和崗位職責,、以身作則發(fā)揮帶頭作用、以結果為導向狠抓制度落實,、系統培訓提升員工能力,、建立良好的溝通渠道等措施,把管線所打造成一支能力強,、作風硬的好隊伍,實現了搶修,、巡檢,、調壓、改造,、置換等各項生產任務的圓滿完成,。

  干好一份事業(yè)

  去年4月16日,臨汾市解放路燃氣管道改造工程正式啟動,。這項工程位于全市最中心的地理區(qū)位,,涉及廣、影響大,,當地主管部門劃下“紅線”:6月30日前必須完工,。

  管線所承擔該路段原有管道監(jiān)護和新舊管線碰接的重任。這兩項工作都很棘手,,任何一個細節(jié)出現紕漏,,都會產生巨大的影響,。

  張偉制訂了詳實的監(jiān)護方案和應急方案,帶著巡檢班24小時不間斷巡視,,利用GPS巡檢管理系統實時傳輸軌跡和現場圖片,,在氣源控制閥門設立了值守人員輪崗。

  在新舊管線切接作業(yè)時,,為了不影響群眾用氣,,公司采取“完工一段、通氣一段”的方式,,把所有作業(yè)安排在深夜用氣低谷時段,。張偉扎在一線,定人員,、訂方案,、帶頭上,統籌協調70余名各個工種的作業(yè)人員,,僅用6個夜晚就完成了百余個作業(yè)點的帶氣作業(yè),。

  有人開起了善意的玩笑:“啥活兒都能拿得下,張偉的能耐是越來越大啦,?!睆垈バΥ穑骸霸郯崖殬I(yè)當成事業(yè)干,哪兒有困難,,咱偏要去試試,。”

  正是懷揣一份事業(yè)心,,張偉帶著管線所一班人愈戰(zhàn)愈勇,,順利完成解放路燃氣改造工程、“煤改氣”掃尾攻堅,、煤氣管線置換等一系列重點工作的各項任務,。

  發(fā)揚一種精神

  “在我看來,‘工匠精神’是必須踐行,、發(fā)揚的精神,。”張偉說:“我是工人出身,,最早干過推焦車司機,、抽水工,后來是班組長,、副所長再到所長,。但不管在哪個崗位,我始終認為要堅持提高技術,、鉆研技術,?!?/p>

  去年,為了更好地保障供氣,,公司將門站交由管線所進行管理,。剛剛接收門站,張偉就面臨一個設備技術難題:屯里門站兩路設備的一級調壓器閥口墊經常性損壞,,不僅維修成本大幅上升,,而且嚴重影響穩(wěn)定供氣。

  張偉拿出鉆研的盡頭,,帶著技術員反復探索原因,,通過設備冷備用和熱備用測試,成功摸索出一套操作規(guī)程,,可將閥口墊的使用周期由兩個月提高到五個月,,大幅降低了設備的運行成本。

  此外,,張偉在面對調壓器壓力大幅波動的問題時,,帶領調壓人員刻苦鉆研指揮器工作原理,拆解裝配,、反復揣摩,,經過50多次試驗尋找到解決方案,穩(wěn)定了管網壓力,,保障了供氣運行,。

  身體力行、以身作則,。張偉趟出了新路,,帶好了隊伍,為市區(qū)的燃氣管網筑起一道結結實實的“安全墻”,。

  記者 柴云祥 文/圖

     

責任編輯: 吉政

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