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全國首套16.5萬噸/年焦油加工項目也由他主持研制開發(fā),。
焦化污水處理的難題由他利用新技術(shù)、新工藝成功攻克,。
20年前,，為了臨汾的環(huán)保大局，他曾為金堯焦?fàn)t的建設(shè)立下了汗馬功勞,。
20年后,，為了同樣的理由，他又忍痛成為拆除這四座焦?fàn)t的組織者,。
當(dāng)肆虐的金融風(fēng)暴襲來之時,，他向全體員工莊嚴(yán)承諾，不裁員,，不減薪,，與大家一起風(fēng)雨同舟，患難與共,。
面對限產(chǎn)止虧還是穩(wěn)定供氣的兩難選擇,，他毅然選擇了后者,。
一項項壯舉，充分展示出優(yōu)秀企業(yè)家的品質(zhì)和氣度,，其耿耿丹心和壯志豪情感天動地,，氣貫長虹！他,，就是市人大代表,，臨汾煤炭氣化公司總經(jīng)理楊懷旺。
 
把青春獻(xiàn)給事業(yè)

20年前,，汾河西畔一片荒蕪,，當(dāng)人們踮著腳尖翹望城里幢幢高樓拔地而起之時，腳下這片沉寂的土地也開始蘇醒,，一座嶄新的廠房如嫩芽般鉆出地面,，這就是山西省“八五”期間重點建設(shè)項目之一——臨汾焦化煤氣工程建設(shè)的現(xiàn)場，二十多歲的楊懷旺懷揣著強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感，投身項目的 籌備建設(shè)中,，成為我市煤氣事業(yè)的創(chuàng)建者之一,。
畢業(yè)于西安冶金建筑學(xué)院，又在南昌有色冶金設(shè)計研究院經(jīng)過6年磨練的楊懷旺,，憑借他過人的膽識和過硬的專業(yè)技術(shù),，很快便脫穎而出，于1993年成為臨汾市煤炭氣化公司副總經(jīng)理,、總工程師,，1999年7月出任臨汾市煤炭氣化公司黨委書記、總經(jīng)理,。在滾燙的項目建設(shè)工地,，他一步一個腳印，伴隨并助推著臨汾煤氣事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,。
臨汾焦化煤氣工程是為改進(jìn)城市居民生活條件,，改善臨汾城市大氣環(huán)境，由國家,、省,、市及市民共同投資建設(shè)的公益事業(yè)項目。該項目一期工程1988年立項,，1989年開工建設(shè),，1992年5月31日首座焦?fàn)t投產(chǎn)，同年10月1日向市區(qū)供氣,。二期工程于1995年由煤氣公司與香港采輝國際有限公司合作,，共同組建了山西金堯焦化有限公司,，該工程的興建，使該公司生產(chǎn)規(guī)模翻番,，市場競爭能力增強(qiáng),。
然而，2000年,，隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,，煤氣用戶的迅速擴(kuò)張，原氣源廠的供氣能力漸漸不能滿足用戶的需求,，企業(yè)發(fā)展的速度也已不能適應(yīng)時代的步伐,。煤氣公司急需開發(fā)新的氣源廠。
恰在此時,，堯都區(qū)政府（原臨汾市政府）找到楊懷旺,，要求煤氣公司兼并果樹場，當(dāng)時的堯都區(qū)果樹場由于多種原因,，負(fù)債累累,，400多名職工的工資、養(yǎng)老保險拖欠長達(dá)三四年之久,，職工們怨聲載道,，已經(jīng)瀕臨倒閉。對此,，楊懷旺沒有推辭,，在和公司一班人反復(fù)研究后，決定利用果樹場這塊地盤籌建同世達(dá)焦化工程,，他要將包袱變成財富,。
兼并果樹場之后，楊懷旺做的第一件事就是為職工們補發(fā)了全部的工資,，上繳了養(yǎng)老保險,。隨后，又把職工們?nèi)孔隽税才牛?0歲以下的職工,，經(jīng)過培訓(xùn),，進(jìn)入工業(yè)園區(qū)工作；40歲以上的,，進(jìn)入園林區(qū),，發(fā)揮其特長。400多名職工沒了后顧之憂,，欣喜至極,，奔走相告。那年春節(jié),，他們還領(lǐng)到了公司發(fā)放的福利品,。許多員工高興地合不攏嘴,，說：“那是幾年來，我們過得最喜慶的一個年,?！?br /> 為了這個項目的盡快落地投產(chǎn)，楊懷旺和公司一班人多少回披星戴月,，多少個晝夜奔波,，從資金的籌集到設(shè)備的購置，從設(shè)計方案到施工建設(shè),，一項項的研究,，一項項的落實，一項項的推進(jìn),。付出終究會有收獲,，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)的焦化項目,，不但從根本上解決城市煤氣供應(yīng)不足問題,，而且成為山西優(yōu)質(zhì)搗固焦出口基地。
創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順,。隨著環(huán)境整治力度的加大,，根據(jù)省、市兩級政府安排,，煤氣公司下屬金堯公司的4座焦?fàn)t被列入關(guān)停之列,。在這種情況之下,，楊懷旺和他的一班人首先想到的不是公司的損失,，而是金堯焦?fàn)t關(guān)停之后，城市煤氣每天將會出現(xiàn)10萬立方米的缺口,。如何彌補城市供氣的不足,？煤氣公司未雨綢繆，在市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)下,，做出了整合供氣資源的壯舉,，與周邊雙山、隆順,、泰化焦化廠聯(lián)網(wǎng)實施綜合利用,。
面對周邊焦化廠硬件設(shè)施低劣、管理水平不到位,、人員素質(zhì)差的現(xiàn)實,，煤氣公司貼錢、貼物,，帶著專業(yè)隊伍無償為他們服務(wù),。經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn),，三個企業(yè)的管網(wǎng)連接工程及煤氣凈化工程順利竣工，目前均具備供氣條件,。這一舉措,，確保了市區(qū)內(nèi)煤氣用戶至少10年的用氣需求。
 
把難題留給自己

2008年6月5日,，雖然陽光燦爛,，晴空萬里，但山西金堯焦化有限公司800余名員工的心里卻烏云密布,，陰雨霏霏,。這一天，傾注了全體金堯人心血與汗水,，曾為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤氣事業(yè)做出貢獻(xiàn)的金堯焦化公司停止運行,，被徹底拆除，楊懷旺和金堯兒女及有關(guān)建設(shè)者揮淚與金堯焦?fàn)t告別,。
面對焦?fàn)t關(guān)停后由此產(chǎn)生的800余名員工下崗,、與港方合作期限未滿、城市煤氣出現(xiàn)需求缺口的三大困難,。公司董事長楊懷旺著眼大局,，以壯士斷腕的氣概，義無反顧地將這四座焦?fàn)t關(guān)停拆除,。
在金堯焦?fàn)t關(guān)停拆除儀式上,，楊懷旺飽含熱淚，他說：“20年前,，臨汾煤氣焦?fàn)t為改善城市環(huán)境而建,，20年后時過境遷，為了同樣一個理由和目標(biāo),，對這套裝置進(jìn)行關(guān)停,，我們雖然于情難舍，但我們義無反顧,?！?br /> 金堯焦?fàn)t關(guān)停后，來勢兇猛的金融危機(jī)又不期而至,。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)肆虐全球,，危機(jī)襲來，行業(yè)產(chǎn)品大幅降價,，下游用戶產(chǎn)品萎縮,，資金鏈岌岌可危，能源價格一路低迷，企業(yè)生存受到了嚴(yán)重威脅,。在此情形下,，并網(wǎng)企業(yè)不得不限產(chǎn)、無法支援城市供氣,。但是,，別的企業(yè)可以限產(chǎn)，作為氣源廠的同世達(dá)公司不能限產(chǎn),，還必須加足馬力,，因為氣不得不供，為保證市區(qū)穩(wěn)定供氣,，楊懷旺果斷決策：不惜一切代價,，確保城市供氣！
一諾千金,。這一諾,，讓同世達(dá)付出一個多億的沉重代價。從去年9月份到今年4月份,，同世達(dá)公司累計虧損1.54億元,。對此，楊懷旺堅定地說：“這是市委,、市政府交給我們的一項政治任務(wù),，是企業(yè)對全市人民的社會責(zé)任，是我們共產(chǎn)黨員的光榮使命,。”
事實上,，隨著煤價的不斷上漲,，煤氣公司近年來一直是負(fù)虧供氣。楊懷旺說,，煤氣定價0.6元/立方米,，而當(dāng)時的煤價是每噸98元,，現(xiàn)在,，煤價已漲至每噸上千元，煤氣依然是0.6元/立方米,，這就意味著在 正常情況下,，煤氣公司每年至少要虧損五六百萬元。在金融危機(jī)中,，面對煤氣價格和成本嚴(yán)重倒掛,，在承受巨大虧損的情況下，公司沒有把企業(yè)虧損轉(zhuǎn)嫁給煤氣用戶，沒有把員工推向社會,，沒讓任何一名員工下崗,，沒讓任何一名員工的生活受損。不僅如此,，他們還通過開發(fā)新產(chǎn)業(yè)吸納人員,，使金堯公司800余名下崗人員重新走上了新的崗位。危機(jī)中,，公司上下團(tuán)結(jié)一致,，同舟共濟(jì)，緊緊圍繞保運行,、保供氣開展工作,，在內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗上下功夫,，不斷在“?！敝袑ひ挳a(chǎn)業(yè)升級之“機(jī)”，技術(shù)創(chuàng)新之“機(jī)”,，管理革命之“機(jī)”,，進(jìn)行了一系列改革舉措，使各項能源消耗逐日下降,，各項費用開支明顯減少,，為公司應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)提供了支持。
就這樣,，一方面為公司利益著想,，為廣大員工著想，另一方面,，城市供氣任務(wù)又絲毫不敢懈怠,。作為一名企業(yè)家，楊懷旺考慮的已不再是自己了,，他是一名載有數(shù)千名乘客的舵手,，他責(zé)任重大。
 
把愛心撒向社會

在發(fā)展壯大企業(yè)的同時,，楊懷旺還履行著市人大常委的職責(zé),，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,，為社會造福,，為群眾排難是他經(jīng)常思索的問題,，并為之付出了不懈的努力,。
為改善市區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,，也為了提高群眾的生活質(zhì)量,，楊懷旺不惜代價,，實施了城中村煤氣改造，鋪設(shè)管道2000米,，對2400戶居民生活用氣進(jìn)行了改造。同時,，積極貫徹落實黨的十七大精神,，關(guān)注民生，發(fā)展企業(yè),，造福社會。解決了152名待崗工人和200余名大專院校畢業(yè)生,、復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)問題,，使他們的年均收入超過了兩萬元。
在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時,，他還盡企業(yè)所能,，支持公益事業(yè)和社會福利事業(yè)及新農(nóng)村建設(shè)。出資500萬元,，支持堯廟旅游景區(qū)的建設(shè),；投資200余萬元用于汾河辦事處轄區(qū)道路和學(xué)校建設(shè)；為汾河轄區(qū)的學(xué)校建設(shè)提供贊助1.2萬元,；投資15萬元為田村解決飲水工程,；投資6萬元為新西鋪設(shè)道路；為灃淇村打井,、修渠,，解決飲水、澆地的難題,；為土門鎮(zhèn)文化建設(shè)贊助15萬元,；為紅十字會捐款5萬元……除此之外，每年國慶等重大節(jié)日,，臨汾煤氣公司下屬的綠化企業(yè)還主動承擔(dān)堯廟廣場,、鼓樓廣場的花擺工程和道路綠化工程，渲染了節(jié)日氣氛,，以支持公益事業(yè)等形式來回報社會,。
青春無悔,，大愛有聲,。楊懷旺用他的赤誠和摯愛發(fā)展壯大著臨汾煤氣事業(yè)，也實踐著當(dāng)代企業(yè)家的社會責(zé)任和公德情懷。
采訪中,，楊懷旺不斷地說：“最好不要宣傳我,，一定要宣傳的話，那就多宣傳一下我們公司一班人和我的員工,。因為,，一個企業(yè)的成功,，靠的是集體的智慧和汗水,；而企業(yè)做失敗了，那肯定是董事長的過錯,。煤氣公司能有今天,，是全體員工共同努力、社會方方面面大力支持的結(jié)果,，成績應(yīng)該歸功于大家,。”低調(diào)做人,，高調(diào)做事,。一直是楊懷旺的工作、生活的原則,。就在我們即將發(fā)稿之時,，他仍不忘叮囑我們，一定向他的員工,，向社會各界表示他衷心的感謝,。（本報記者 高秀云 李曉琳）

來源：臨汾日報

  【責(zé)任編輯： 李甲】