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46歲的王瑞亮，1979年參加教育工作,，1985年任中心校校長,。2007年8月調(diào)入岳陽鎮(zhèn)下冶中心學(xué)校工作,，學(xué)校是一所六制單軌班,，附設(shè)教學(xué)點(diǎn)三處。教師職工31人,，其中專任教師29人,、學(xué)生175人。初來乍到,，當(dāng)時(shí)11個(gè)教學(xué)班有6個(gè)在全鎮(zhèn)處于中下游,，尤其是五制五年級(jí)僅有的尖子生流失、差等生占全班一半,。學(xué)校無住宿條件,、大部分校外生在村中借住。有著23年管理經(jīng)驗(yàn)的王瑞亮面對(duì)如此情景,，以不誤人子弟,、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任的工作原則，總結(jié)出一句話兩個(gè)字“實(shí)干”,，努力把學(xué)校建成社會(huì)滿意,、家長放心的新型學(xué)校。
以人為本 依靠制度促人性化管理
王瑞亮校長在學(xué)校首先推進(jìn)人性化的管理,。學(xué)校建立健全各職能機(jī)構(gòu),。教導(dǎo)處、各教研組,、少先隊(duì),、工會(huì)及后勤組,，制定各類人員職責(zé)，實(shí)行每天兩簽到,，不定時(shí)查崗,、領(lǐng)導(dǎo)與教師一視同仁。實(shí)行每周一的班子會(huì)議,，周六班子人員一周工作匯報(bào)會(huì),，并針對(duì)性地解決主要問題。實(shí)行周考評(píng)制度,。對(duì)安全,、衛(wèi)生、少先隊(duì)工作査,、比,、評(píng)并公示，實(shí)行教研組周會(huì)制,。堅(jiān)持做好五個(gè)一工作任務(wù),。每周六教研活動(dòng)班子人員必須參加。在學(xué)生養(yǎng)成教育上下工夫,，學(xué)校制定了一系列活動(dòng)以及日常教育學(xué)習(xí)工作中的要求,，如到校、放學(xué),、行路,、上課、課間,、衛(wèi)生,、安全等細(xì)則。嚴(yán)格日評(píng),、月考,、班與班、學(xué)生與學(xué)生展開對(duì)比,。王瑞亮校長時(shí)常與教師,、與學(xué)生在一起一同干、一同評(píng),、一同比,。并利用校內(nèi)廣播站，統(tǒng)一思想,，傳遞信息,。
在教師、學(xué)生開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，王瑞亮校長積極參加,，并及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，指導(dǎo)工作。拔尖子,、樹典型,、做樣板。在制度制約下人性化管理,，并得到了全體師生的支持配合,。在全校師生的積極努力下，下冶小學(xué)創(chuàng)下了一個(gè)平安年,。給師生新建食堂,，改善學(xué)生的住宿，購置了二十余張床,，確保了較遠(yuǎn)路程學(xué)生的住宿問題,。
在校園中，王瑞亮校長既是一名管理者,，又是一名服務(wù)者,。修建花池栽樹，一人繪圖,，一手操辦,，在樹苗干燥時(shí)自己抽水澆花草。有時(shí)一干就是一天,。鍋爐有問題,，他整夜沒有合眼，確保了師生的取暖,。嚴(yán)寒的三九，停電后,，他深夜12點(diǎn)冒積雪到校組織人員發(fā)電,。水管壞了他親自動(dòng)手修復(fù)。王瑞亮校長既是校領(lǐng)導(dǎo),、又是實(shí)干家,，在他的帶動(dòng)下，全校師生也自發(fā)行動(dòng)起來,，團(tuán)結(jié)友愛,、互幫互助。
以教研為重心,，靠教學(xué)質(zhì)量求生存
王瑞亮校長說：沒有過硬的管理,，學(xué)校是不能生存與發(fā)展的，學(xué)校要發(fā)展，必須有一支過硬的教師隊(duì)伍,。開學(xué)初,，在分析會(huì)上，他針對(duì)問題,，明確指出存在差距,。首先對(duì)代課人員做了調(diào)整，分成語文,、數(shù)學(xué),、綜合三科。由班子人員包組,，帶上教師們到其它學(xué)校去參觀,、取經(jīng)。其次,，他們劃分了時(shí)間邊教邊學(xué),，每周一為數(shù)學(xué)組、周二語文組,、周三綜合組,、周四電腦組、周五教研組開展學(xué)習(xí),。把教研工作列為議事日程,。一年來，王瑞亮校長帶頭每天參加各組組織的活動(dòng),。記教研筆記兩萬字,，聽課60余節(jié)，巡回到小學(xué)各點(diǎn)指導(dǎo)30余次,，參加學(xué)校各組的評(píng)課活動(dòng)60余節(jié),，一有時(shí)間，他便與教師談心,、與學(xué)生座談,、與家長交流意見，尋找提升教師素質(zhì)的材料及辦法,。
他們還利用假期,，采取走出去、請(qǐng)回來的辦法,，讓教師參加電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有3名教師基本掌握了教具制作的方法，并在校內(nèi)做演示,。還聘請(qǐng)電腦專家來校講座示范,，使90%的教師掌握了新教學(xué)手段。
通過努力，今年學(xué)校的各年級(jí)統(tǒng)考及格率大大提高,。在10個(gè)教學(xué)班中有6個(gè)教學(xué)班在全鎮(zhèn)排前3名,。有四個(gè)班的成績也在全鎮(zhèn)中上游。五年乙班數(shù)學(xué)優(yōu)秀率95%,。特別是畢業(yè)班,，及格率100%、優(yōu)秀率39.5%,，比去年前進(jìn)5個(gè)名次,，一舉完成了教學(xué)任務(wù)，居全鎮(zhèn)之首,。
以發(fā)展為基礎(chǔ) 依靠創(chuàng)新立名校
營造厚德篤學(xué)的氛圍,，教學(xué)先育人，在強(qiáng)化德育建設(shè),、依法執(zhí)教,、科學(xué)育人、能力培養(yǎng)的同時(shí),，該校積極提高安全意識(shí),，強(qiáng)化育人氛圍。今春開學(xué),，在縣局及鎮(zhèn)黨委,、政府的支持下，他們投資5萬元新建了學(xué)?；▓@式的活動(dòng)場地,，種植了十幾種草木，修建了多功能體操場,，投資了萬余元體育器材,，建成了具有60米跑道，籃球場,、跳遠(yuǎn)池,、乒乓球、羽毛球的體育場地,。投資百萬元的學(xué)生宿舍樓于8月8號(hào)正式動(dòng)工。15萬元沼氣池即將動(dòng)工,、學(xué)校徹底改變用煤做飯的過程,。王瑞亮校長說：明年計(jì)劃修建一座容納400余名學(xué)生、200名住校生的學(xué)生食堂,，明年9月,，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校將全面建成。（王培亮 盧國新）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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