主動擔(dān)當(dāng) 果敢行動 高效應(yīng)對
以“五個(gè)狠抓”持續(xù)鞏固“蒲縣陣地”
落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場疫情防控措施
將疫情防控與護(hù)林防火宣傳相結(jié)合
志愿者街頭發(fā)放宣傳資料
針對疫情防控嚴(yán)峻形勢,，蒲縣堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神,，全面落實(shí)省委、省政府和市委,、市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總策略,，聚焦重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)活動的疫情防控各項(xiàng)工作,，果敢行動，高效應(yīng)對,，以“五個(gè)狠抓”持續(xù)鞏固“蒲縣陣地”,，全心守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康，全力保障經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,。
狠抓指揮體系常態(tài)運(yùn)行,。進(jìn)一步完善指揮體系，成立由縣委書記,、縣長任指揮長,，20名副縣級干部任副指揮長的疫情防控工作指揮部，下設(shè)總調(diào)度室,，分設(shè)綜合協(xié)調(diào)組和數(shù)據(jù)核查,、流調(diào)溯源、應(yīng)急處置等12個(gè)工作專班,，堅(jiān)持集中辦公與下沉一線相結(jié)合,，實(shí)行1天1調(diào)度、3天1研判,、5天1小結(jié)的“135”工作機(jī)制,，準(zhǔn)確研判當(dāng)前工作重點(diǎn)，經(jīng)縣委疫情防控專題研究后制定下發(fā)《蒲縣近期疫情防控任務(wù)責(zé)任清單》,，以“工作重點(diǎn)+任務(wù)舉措+責(zé)任單位”形式,，不斷實(shí)化、細(xì)化疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié),、各項(xiàng)措施,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任,、法人單位主體責(zé)任,、個(gè)人家庭自我管理責(zé)任執(zhí)行堅(jiān)決有力、防控高效有序,。截至目前,，已累計(jì)下發(fā)10張清單，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)84項(xiàng),。
狠抓重點(diǎn)人員排查管控,。一是抓好第一落點(diǎn)排查，由交通運(yùn)輸局、公安局,、交警大隊(duì)聯(lián)合開展“順風(fēng)車”“黑出租”重點(diǎn)專項(xiàng)整治活動,，力爭所有人員都通過正規(guī)渠道來蒲返蒲，始終把好“入口關(guān)”;二是抓好第一時(shí)間排查,，數(shù)據(jù)專班及時(shí)核查上級推送信息,，動態(tài)清零;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū),、農(nóng)村劃好最小單元，不間斷,、拉網(wǎng)式,、全覆蓋排查，賓館酒店,、汽車站,、各法人單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，第一時(shí)間排查上報(bào)異常情況,。截至3月16日22時(shí),，共接收推送摸排信息2725條，累計(jì)管控627人,，核酸檢測均為陰性,。目前集中隔離6人，現(xiàn)有居家隔離32人,，解除管控589人,。三是抓好第一時(shí)間管控，對集中隔離酒店多次開展流程復(fù)核演練,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化,、程序化隔離管控;對居家隔離和居家健康監(jiān)測人員嚴(yán)格落實(shí)“五包一”責(zé)任，在住戶門口張貼“家中有隔離人員,、隔離時(shí)限”溫馨提示卡,，動員干部群眾共同監(jiān)督落實(shí)管控措施。
狠抓疫情防控能力提升,。一是提升核酸檢測能力,，縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診核酸檢測點(diǎn)24小時(shí)值班值守。在現(xiàn)有醫(yī)療集團(tuán),、疾控中心2所核檢機(jī)構(gòu)(3150管/日)最大檢測量的基礎(chǔ)上,，采取綠色通道實(shí)施移動核酸檢測車采購項(xiàng)目(3000管/日)。二是提升集中隔離能力,，在龍?zhí)┛旖菥频昙懈綦x點(diǎn)(60個(gè)房間)基礎(chǔ)上,，新改造1個(gè)21間隔離病房的常用標(biāo)準(zhǔn)化集中隔離點(diǎn)，預(yù)計(jì)3月底完工;與11個(gè)酒店簽訂臨時(shí)隔離酒店使用協(xié)議，將蒲縣養(yǎng)老服務(wù)中心確定為備用集中隔離點(diǎn)(260間),，總數(shù)601間,，達(dá)到60間/萬人的集中隔離能力。三是提升流調(diào)溯源能力,，根據(jù)省市部署,，加強(qiáng)了流調(diào)隊(duì)伍建設(shè)，建立了由公安,、疾控,、三大運(yùn)營商、鎮(zhèn)村和社區(qū)干部,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等162人組成的流調(diào)隊(duì)伍,，按照“1個(gè)流調(diào)專班、9個(gè)流調(diào)小組,、71個(gè)流調(diào)小分隊(duì),、N個(gè)流調(diào)配合人員”的工作機(jī)制，全力抓好流調(diào)工作,。3月15日前,，分批次完成了對流調(diào)隊(duì)伍全員的培訓(xùn)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ),、提升能力,。四是提升應(yīng)急處置能力，重新修訂《蒲縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，廣泛普及《新冠肺炎社區(qū)防控指導(dǎo)手冊》,，補(bǔ)充采購100萬元疫情防控物資，大力開展人員排查,、全員核檢等應(yīng)急演練不斷提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,。1月份以來已經(jīng)開展了應(yīng)急演練5次。
狠抓重點(diǎn)場所精準(zhǔn)防控,。一是行業(yè)部門精準(zhǔn)監(jiān)管,。結(jié)合省委、市委疫情防控專題會議精神和蒲縣實(shí)際,，共下發(fā)4張清單,、3個(gè)通告，對全縣工礦企業(yè),、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、賓館酒店、商場超市,、冷鏈餐飲,、學(xué)校和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等重點(diǎn)場所防控措施再明確、監(jiān)管責(zé)任再壓實(shí),，確保戴口罩,、查“兩碼”、測體溫,、一米線,、勤消殺等措施落實(shí)到位。對各類會議活動實(shí)行“非必要不舉辦”“誰舉辦誰負(fù)責(zé)”;對各類宴會實(shí)行“紅事延辦,、白事簡辦,、宴會不辦”;對干部群眾倡導(dǎo)“非必要不外出、需外出必報(bào)備”等,。目前全縣文化體育娛樂場所,、民營診所全部暫停營業(yè)。二是督導(dǎo)問題精準(zhǔn)整改,。成立由兩辦副主任分別帶隊(duì)、紀(jì)檢干部和衛(wèi)健專家參與的兩個(gè)督查組,，從2月25日開始,，在全縣展開不間斷“點(diǎn)對點(diǎn)”督查指導(dǎo)，目前已經(jīng)督導(dǎo)147個(gè)單位,，對發(fā)現(xiàn)問題全部立即整改,，對40家整改不力的經(jīng)營場所堅(jiān)決關(guān)停整改，目前已整改解封28家,，對監(jiān)管不到位的6個(gè)單位進(jìn)行面對面約談,，確保督查實(shí)效，確保防控措施落實(shí)到位,。三是工作流程精準(zhǔn)管理,。衛(wèi)體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)對紅碼,、黃碼的發(fā)現(xiàn)處置流程進(jìn)行預(yù)演完善，確保第一時(shí)間正確處置,、閉環(huán)管理到位;各醫(yī)療機(jī)構(gòu),、發(fā)熱門診、集中隔離點(diǎn)等特殊場所,，對內(nèi)部管理流程進(jìn)行復(fù)核和細(xì)化,，確保預(yù)檢分診、三區(qū)兩通道,、醫(yī)療廢棄物儲運(yùn)等措施落實(shí)到位,。
狠抓群防群控思想防線。在壓實(shí)“四方責(zé)任”的基礎(chǔ)上，縣人大機(jī)關(guān),、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢部門,、組織部門,、宣傳部門以及群團(tuán)組織、社會組織等,，主動動員“兩代表一委員”,、社會志愿者等各類群體，廣泛參與疫情防控政策宣傳,、重點(diǎn)人員摸排調(diào)查等工作,。與此同時(shí)，全縣各級各部門通過鄉(xiāng)村干部,、社區(qū)網(wǎng)格員,、機(jī)關(guān)單位人員等，將疫情防控宣傳知識精準(zhǔn)投放在各級微信群,、電子屏,、宣傳車、社區(qū)“廣場音響”,、小區(qū)門崗,、農(nóng)村大喇叭等，向廣大城鄉(xiāng)居民,、各行業(yè)領(lǐng)域精準(zhǔn)宣傳戴口罩,、查“兩碼”、測體溫等防控措施,，持續(xù)提升全民防控意識,，形成了全社會齊抓共管、干部群眾群防群控,，攜手同心筑牢“蒲縣陣地”的良好氛圍,。
以七十五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為引領(lǐng) 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
蒲縣鉚足“虎”勁開新局
初春的蒲子大地春光明媚、萬物競發(fā),。各重點(diǎn)工程項(xiàng)目在落實(shí)好疫情防控的前提下,，陸續(xù)開工復(fù)工。項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,，塔吊林立,、機(jī)械轟鳴，一派繁忙的施工景象,。
蒲縣加大招商引資力度,，緊盯“簽約一批,、開工一批,、投產(chǎn)一批”,，抓招商，上項(xiàng)目,，擴(kuò)投資,，解難題，專班跟進(jìn)組團(tuán)服務(wù)加力度,，掛圖作戰(zhàn)跑表計(jì)時(shí)比速度，環(huán)環(huán)相扣壓茬推進(jìn)搶進(jìn)度,，項(xiàng)目工作有力有序加速實(shí)施,。目前,，山西中興年產(chǎn)10萬噸市政工程鑄件和5萬噸空調(diào)壓縮機(jī)配件項(xiàng)目,、蒲縣錦繡前程小區(qū)項(xiàng)目,、蒲縣城區(qū)靚城提質(zhì)項(xiàng)目,、蒲縣新建昕水灣棚戶區(qū)(二期)連片改造建設(shè)項(xiàng)目、蒲縣蒲城鎮(zhèn)西關(guān)北地質(zhì)災(zāi)害隱患治理工程,、蒲縣第一中學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等開復(fù)工項(xiàng)目28個(gè),，總投資57億元,。
今年，蒲縣以75個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為引領(lǐng),，加快三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型,，打好組合拳,、激發(fā)新動能,，逐步構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
持續(xù)做大集聚區(qū)體量,。突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)轉(zhuǎn)型主平臺和“火車頭”地位,，不斷增強(qiáng)承載力、牽引力和競爭力,。全力破解瓶頸制約,。最大限度盤活閑置用地，加快產(chǎn)能指標(biāo)置換,，加快標(biāo)準(zhǔn)地出讓和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),，完善“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施,，全方位提升園區(qū)要素供給能力和產(chǎn)業(yè)吸納能力，為更多大項(xiàng)目落地騰出空間,。加速集聚優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。緊扣“質(zhì)量”抓好園區(qū)招商，瞄準(zhǔn)央企省企,、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),、“專精特新”企業(yè)等主動對接，招大引強(qiáng)培優(yōu),，鍛造“鏈主”企業(yè),，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)、提高產(chǎn)業(yè)層次,。全年招引2-3個(gè)10億元以上項(xiàng)目入駐園區(qū),，開工率50%以上，高新技術(shù)企業(yè)“破零”,，推動既“長個(gè)子”又“強(qiáng)體質(zhì)”,、規(guī)模效益雙提升。爭創(chuàng)全省特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),。提高運(yùn)營管理水平,。深化“承諾制+標(biāo)準(zhǔn)地+全代辦”改革，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,、強(qiáng)化全面賦權(quán),，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為拉動增長多作貢獻(xiàn)。加快投融資平臺改革,，組建招商投資運(yùn)營公司,，吸引社會資本，引進(jìn)專業(yè)人才,，探索績效考核,，提高市場化運(yùn)作、職業(yè)化管理,、專業(yè)化服務(wù)水平,。積極申報(bào)省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
同步提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,。進(jìn)一步增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存力發(fā)展力,，進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群化規(guī)模化,?！皟纱蟆碑a(chǎn)業(yè)雙向發(fā)力、同步發(fā)展,、有效接續(xù),。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能綠色發(fā)展,。堅(jiān)持高端多元低碳發(fā)展方向，規(guī)劃布局礦井產(chǎn)能接續(xù)項(xiàng)目,，大力推動煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用,，對年產(chǎn)能120萬噸以上的礦井全覆蓋推進(jìn)智能化改造，穩(wěn)步提高先進(jìn)產(chǎn)能占比;協(xié)調(diào)推進(jìn)刁口年產(chǎn)300萬噸綠色智能化礦井前期手續(xù)辦理,，泰通煤炭集運(yùn)中心力爭開工建設(shè),。洗煤、建材,、電力等行業(yè)加大節(jié)能降耗技術(shù)改造,，龍祥干法水泥年內(nèi)投產(chǎn)。推動新興產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模發(fā)展,。裝備制造業(yè)要按照“橫向成群,、縱向成鏈”的思路，瞄準(zhǔn)短板缺項(xiàng),，精準(zhǔn)接鏈補(bǔ)環(huán),，打造加工制造、數(shù)控閥門兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,、兩大產(chǎn)業(yè)集群,，提高企業(yè)生命力和產(chǎn)品競爭力;加快中興、環(huán)球鑄造和華玉閥門產(chǎn)業(yè)鏈等項(xiàng)目開工建設(shè),、投產(chǎn)達(dá)效,，充分釋放產(chǎn)能。堅(jiān)持一手抓新能源產(chǎn)業(yè)壯大,，一手抓新能源消納能力提升,，打造“風(fēng)光水儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”產(chǎn)業(yè)鏈，年內(nèi)博遠(yuǎn)風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電,，華潤100兆瓦光伏發(fā)電開工建設(shè);加快推動總投資70億元的抽水蓄能電站前期工作，力爭年內(nèi)開工,，盡早運(yùn)營達(dá)效,，為全省、全市新能源消納作出蒲縣貢獻(xiàn),。推動服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展,。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效十大行動,，加快服務(wù)業(yè)與裝備制造,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，積極推進(jìn)蒲縣“智慧城鄉(xiāng)”項(xiàng)目,、快遞物流配送中心項(xiàng)目,，羅克公路喬家灣服務(wù)區(qū)一期年內(nèi)竣工運(yùn)營。文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“內(nèi)外兼修”,、形成特色,，“向內(nèi)”完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升景區(qū)品質(zhì),，加快完成東岳廟,、真武祠文物修繕及周邊環(huán)境修復(fù);“向外”積極推介蒲縣好生態(tài)、好風(fēng)光,、好產(chǎn)品,，讓“心靈圣境·厚德蒲縣”更具知名度、更有吸引力,。
穩(wěn)定增長市場主體數(shù)量,。實(shí)施市場主體倍增計(jì)劃，深入開展市場主體建設(shè)年活動,，梯次推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,，鼓勵(lì)引導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,，推動年內(nèi)新增小微企業(yè)80家,、“小升規(guī)”企業(yè)8家、“專精特新”企業(yè)2家,。要堅(jiān)持活水養(yǎng)魚,，建立民營企業(yè)直通車制度，全面落實(shí)新的減稅降費(fèi)政策,，常態(tài)化開展入企入園入?yún)^(qū)服務(wù),，真金白銀支持各類市場主體擴(kuò)規(guī)模提質(zhì)效、平穩(wěn)健康發(fā)展,，逐步構(gòu)建起“龍頭企業(yè)巨木參天,、小巨人企業(yè)百木成林、小微企業(yè)漫山遍野”的產(chǎn)業(yè)格局,，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),。(張鵬 楊金澎)
《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》正式發(fā)行
3月17日，蒲縣舉行《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》發(fā)行暨蒲縣革命老區(qū)重點(diǎn)村揭碑儀式,。
《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》由山西省人民出版社正式出版,，是一部反映蒲縣革命老區(qū)人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷抗日戰(zhàn)爭,、解放戰(zhàn)爭和新中國成立后社會主義革命和建設(shè),、改革開放及新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)所走過光榮歷程的史學(xué)專著。
《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》分三編九章四十節(jié),堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,，以老區(qū)人民為主體,，以蒲縣發(fā)展為主線,，按照站起來、富起來,、強(qiáng)起來的歷史進(jìn)程,，全面系統(tǒng)地記載了蒲縣革命老區(qū)80余年的發(fā)展歷史，展示了蒲縣革命老區(qū)的輝煌革命史,、不懈奮斗史,、偉大成就史。該書突出發(fā)展主線,，抓住發(fā)展主流,，充分展示發(fā)展成就，揭示了中國共產(chǎn)黨為什么能夠取得革命勝利并帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,，以及人民是歷史創(chuàng)造者的深刻內(nèi)涵,。
《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》的編撰，經(jīng)歷了艱辛的努力,，克服了史料調(diào)研難,、編寫送審難、出版審批難等困難,。全書自2017年10月開始收集資料編寫,，于2019年底完稿，之后,，送省人民出版社編輯部,，經(jīng)過兩年的審稿、修正,、校對,、審批、編號,、印制等,，終于正式出版發(fā)行。
在出版《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步挖掘紅色資源,、傳承紅色基因，蒲縣在全縣確定了18個(gè)革命老區(qū)重點(diǎn)村,，并對18個(gè)重點(diǎn)村史料進(jìn)行了整理，形成了《蒲縣革命老區(qū)重點(diǎn)村》一書,，作為對《蒲縣革命老區(qū)發(fā)展史》的填補(bǔ),，彌補(bǔ)了書中的一些缺失。并以蒲縣縣委,、縣政府名義撰寫了碑文,、制做了花崗巖永久性紀(jì)念碑,，以此作為紅色教育基地，傳承歷史,，啟迪后人,。(張鵬)
推行黨員積分制 搭建黨群連心橋
近年來，蒲縣將黨員積分管理引入基層治理中,，用“小積分”搭建黨群“連心橋”,、撬動基層“大治理”，推動習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神在蒲縣落地生根,，著力打造“黨群同行·善治蒲邑”黨建引領(lǐng)基層治理品牌,。
發(fā)揮組織優(yōu)勢，破解管理散的難題,。針對黨員參與基層治理組織較為松散,，多是各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，蒲縣發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),，將黨組織建在治理鏈上,，推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能?？h委負(fù)責(zé)積分管理頂層設(shè)計(jì),、統(tǒng)籌調(diào)度、督促指導(dǎo),，由組織部門牽頭抓落實(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)細(xì)化完善本地積分內(nèi)容,，審核所屬黨組織評定情況，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及表彰宣傳,，由黨委副書記具體抓落實(shí);村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,。劃小治理單元，按照任務(wù)相當(dāng),、規(guī)模適度,、方便管理、界定清晰的原則優(yōu)化調(diào)整村民黨小組設(shè)置,，27個(gè)社區(qū)網(wǎng)格全部成立黨支部,，直接負(fù)責(zé)積分事項(xiàng)的紀(jì)實(shí)和評分等工作，將本地黨員和1900余名在職黨員納入管理,。黨員就親就便就熟包聯(lián)5-10戶群眾,，織密“縣委-鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委-村(社區(qū))黨組織-村民黨小組(社區(qū)網(wǎng)格黨支部)-黨員中心戶”五級管理體系，確保組織有號召,，黨員有行動,，打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。
明確積分事項(xiàng)，破解干什么的難題,。大音自成曲,，但看指揮棒。針對黨員參與基層治理職責(zé)不清,、事項(xiàng)不明的現(xiàn)狀,，蒲縣細(xì)化積分事項(xiàng)和相應(yīng)分值，建立起基礎(chǔ)積分,、正向積分,、反向扣分、一票否優(yōu)四位一體評分體系,，把看不見的黨性修養(yǎng)量化為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)時(shí),、走訪包聯(lián)戶次數(shù)、志愿服務(wù)時(shí)長等看得見的硬約束,，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用指明方向,。基礎(chǔ)積分明標(biāo)線,，每月統(tǒng)一采取黨員個(gè)人申報(bào),、評分員打分、黨組織審核的方式,，量化黨員參加黨內(nèi)活動,、交納黨費(fèi)、完成黨組織分配的工作等基本任務(wù)成績,。正向積分明高線,，村(社區(qū))結(jié)合本地中心工作和群眾需求，實(shí)時(shí)發(fā)布積分事項(xiàng),，對黨員“八小時(shí)之外”聯(lián)系服務(wù)群眾,、志愿參與基層治理情況進(jìn)行量化評價(jià)。反向扣分明底線,，黨員不按時(shí)參加組織生活,、交納黨費(fèi)，全年到居住地社區(qū)志愿服務(wù)不足兩次等規(guī)定動作不到位的,，由黨組織集體研究后予以扣減,。一票否優(yōu)明紅線，列出存在“村霸”和涉黑涉惡問題,、搞封建迷信活動等10項(xiàng)負(fù)面清單,，黨員碰觸紅線的，直接一票否優(yōu),，取消評先評優(yōu)資格,。積分事項(xiàng)的明確,，使黨員參與基層治理干有方向、評有標(biāo)尺,。
做實(shí)結(jié)果運(yùn)用，破解不愿干的難題,。善則賞之,、過則匡之、患則救之,、失則革之,。針對部分黨員奉獻(xiàn)意識不強(qiáng)、服務(wù)意識不濃的現(xiàn)狀,，蒲縣以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，引導(dǎo)黨員主動投身到基層治理一線。突出正向激勵(lì),。實(shí)行“村級雙月一評,，鄉(xiāng)級半年一評，縣級一年一評”,，基層黨支部在雙月的主題黨日活動上對黨員積分情況亮賬通報(bào),，向排名前10%的黨員頒發(fā)“黨員先鋒崗”流動標(biāo)識，讓干了的黨員“滿面紅光”,，沒干的黨員“紅臉出汗”;縣鄉(xiāng)定期從農(nóng)村(社區(qū))黨員以及到村(社區(qū))報(bào)到的在職黨員中評選一定數(shù)量的“星級黨員家庭戶”“星級黨員志愿者”,，優(yōu)先推薦評優(yōu)評先。突出反向約束,。對積分排名靠后的,，原則上取消民主評議、干部考核評優(yōu)資格,，由黨組織書記面對面指明突出問題,，要求限期作出整改;對出現(xiàn)一票否優(yōu)情形的，按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處置,。
豐富工作載體,，破解一陣風(fēng)的難題?；鶎又卫肀仨毸问?、久久為功，必須健全完善黨員下沉一線傾聽社情民意的長效機(jī)制,。蒲縣建立上崗公示,、聯(lián)系走訪、議事協(xié)商,、清單管理,、定期反饋五項(xiàng)制度,，為黨員常態(tài)化參與基層治理列出必修科目。農(nóng)村黨小組(社區(qū)網(wǎng)格黨支部)在醒目位置公示聯(lián)戶黨員信息,，接受群眾監(jiān)督;黨員年內(nèi)要至少走訪1-2次包聯(lián)戶,，每月參與議事協(xié)商會議，實(shí)行民生需求清單管理,、掛牌督辦,，每兩個(gè)月向黨員所在單位黨組織反饋積分情況，倒逼責(zé)任落實(shí),。緊密結(jié)合全縣中心工作動態(tài)開展集中活動,，先后發(fā)起“強(qiáng)化安全防范·共建美好家園”、助力疫苗接種“紅色屏障”專項(xiàng)行動,、防汛救災(zāi)發(fā)揮“兩個(gè)作用”等活動,，參與黨員累計(jì)達(dá)4600余人次，開展各項(xiàng)志愿服務(wù)1.3萬余次,。 (劉靜嫻 朱巖)
文圖除署名外由蒲縣縣委宣傳部提供
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