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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來,，蒲縣把“大數(shù)據(jù)”思維引入人才工作,，不斷提升人才工作的科學化、專業(yè)化和信息化水平,。

　　一是全面摸底與動態(tài)更新相結合。組建9個工作隊,，利用1個多月的時間，對全縣黨政人才,、企業(yè)經營管理人才,、農村實用人才等8類人才進行全覆蓋摸底，更新完善全縣人才信息庫,。出臺《蒲縣人才庫動態(tài)管理辦法》,，要求各人才單位每季度對職能范圍內的人才信息進行梳理，對出現(xiàn)變化的人才信息及時更新,，并上報縣委人才辦,，確保真實掌握全縣人才“底子”。

　　二是系統(tǒng)分析與精準培養(yǎng)相結合,。對已入庫的人才,，按照年齡結構、學歷結構,、職稱級別,、政治面貌、行業(yè)分布,、籍貫等類別進行匯總分析,，摸清人才的行業(yè)分布、集群特點,、學歷信息等情況,，實現(xiàn)基礎信息系統(tǒng)化。在此基礎上,，按照“缺什么補什么”原則,，精心設計培訓地點和培訓課程，對緊缺人才和人才急需提升的能力進行定向培養(yǎng),，全面提升人才效能,。

　　三是正向激勵與反向倒逼相結合。按照“每人一冊”建立人才作用發(fā)揮臺賬,，對人才進行動態(tài)化管理,，詳細記錄每名人才的學習成果、獎懲記錄,、開展活動等情況,，定期評比縣委聯(lián)系的專家，真正營造“比,、學,、趕,、超”的良好氛圍。(任坤)