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突出六個到位特色 走出交安管理新路

蒲縣“兩站兩員”實現(xiàn)鄉(xiāng)村全覆蓋

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站,，配備交通安全專職管理員3名;93個村委設(shè)立農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站,，配備交通安全勸導(dǎo)員2名,。為加強農(nóng)村道路交通安全管理，遏制交通事故高發(fā)態(tài)勢,，自2017年3月開始,，蒲縣有效整合社會資源,，調(diào)動社會基層力量，突出六個到位特色,，在全市率先啟動“兩站兩員”建設(shè)，短短的3個月時間即實現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋,，走出了一條農(nóng)村交通安全管理新路子,。

　　組建機構(gòu)，職責(zé)到位,。按照公安交警大隊牽頭,，公安、安監(jiān),、交通,、教科等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的格局，該縣成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的蒲縣農(nóng)村道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了管理站,，站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副站長由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊負責(zé)人擔(dān)任,，在各行政村設(shè)置勸導(dǎo)站,，明確了各級機構(gòu)職責(zé)分工。

　　出臺方案,，措施到位,。及時出臺實施“兩站兩員”建設(shè)工作方案、工作細則,、考核機制,，構(gòu)建了“黨政同責(zé)、政府主導(dǎo),、綜合治理,、源頭先行、社會參與,、標(biāo)本兼治”安全工作格局,，部署三個階段工作。一是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村“兩站”場地的設(shè)施規(guī)范,，規(guī)定“兩員”資格條件，明確建設(shè)標(biāo)準;二是立足崗位,，突出重點,，開展“兩員”培訓(xùn);三是制度建設(shè)實施驗收，現(xiàn)場實地打分評比,，要求制度,、檔案建立健全,，工作規(guī)范。

　　專題培訓(xùn),，能力到位,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好“兩員”培訓(xùn)對象后，報縣交警大隊辦公室,，利用農(nóng)閑或晚上休閑時間,，采取集中授課、實地跟班授課操作,、參觀學(xué)習(xí),、座談交流等形式分期分批實施統(tǒng)一培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全相關(guān)法律法規(guī),、安全宣傳知識,、交通指揮手勢、勸阻交通違法行為規(guī)范和管理員勸導(dǎo)員工職責(zé),、保護交通事故現(xiàn)場和救助交通事故傷員基本常識等,，培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)考試合格即可領(lǐng)取工作證件,。

　　加大投入,，保障到位。堅持經(jīng)費投入,、領(lǐng)導(dǎo)投入,、物資投入、管理投入相結(jié)合,，逐步形成保障長效機制,。縣財政將“兩站兩員”經(jīng)費納入財政預(yù)算,，保障每個勸導(dǎo)站建站費用不少于3000元,，勸導(dǎo)員報酬每月不少于300元。領(lǐng)導(dǎo)組定期組織相關(guān)部門召開“兩站兩員”建設(shè)聯(lián)席會,，研究解決困難和問題,，指導(dǎo)工作穩(wěn)健發(fā)展。配齊“兩站”工作裝備,，在農(nóng)村道路交通安全管理站設(shè)置交通安全宣傳欄,，組織開展宣傳教育;為93個農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站，配備辦公桌椅,、執(zhí)法記錄儀,、快速監(jiān)測儀、電腦,、無線監(jiān)控,、醫(yī)療救助箱,、照相機、安全電動桿,、打氣筒手電筒若干,、文件柜、反光背心,、胸卡,、宣傳版面、門牌等裝備,。充實“兩站兩員”力量,，懸掛交通安全管理和安全勸導(dǎo)標(biāo)牌及工作職責(zé),、交通安全員和安全勸導(dǎo)員相關(guān)信息,，在山口、溝口,、路口,、村口加設(shè)安全勸導(dǎo)崗。農(nóng)村道路交通安全管理站負責(zé)組織學(xué)習(xí)交通安全常識,、收集各村車輛及駕駛?cè)诵畔?，建立臺賬、排查隱患,，及時報告,。農(nóng)村道路交通勸導(dǎo)站認真檢查過往車輛、對違法人員進行勸阻,、教育,，深入開展交通安全宣傳工作。管理員履行日常工作職責(zé),，建立上級來文,、目標(biāo)責(zé)任書、宣傳登記,、隱患排查,、工作圖冊、實施方案,、機動車登記,、駕駛員登記、家庭登記,、管理登記備案,、管理員個人檔案等11項工作臺賬，完善臺賬信息,，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，負責(zé)轄區(qū)交通安全工作,，落實目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任制，建立健全管理制度等;勸導(dǎo)員履行日常工作制度,，值班制度,，建立勸導(dǎo)工作規(guī)范，認真做好“看,、查,、勸、宣,、糾,、報、封”七項工作,。

　　強化宣傳,，認識到位。由領(lǐng)導(dǎo)組,、督導(dǎo)組,，交警大隊全警動員組成6支小分隊，農(nóng)村道路交通安全管理站27名管理員,，農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站186名勸導(dǎo)員,，四支力量相互配合，形成農(nóng)村道路交通安全宣傳網(wǎng),，確保農(nóng)村道路安全宣傳無盲區(qū),、無死角。各勸導(dǎo)員利用村委會辦公場所小喇叭,，反復(fù)播放農(nóng)村道路安全知識,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、十字路口懸掛橫幅標(biāo)語,，設(shè)置農(nóng)村道路安全宣傳欄,，將交通安全宣傳延伸農(nóng)村每個角落，讓群眾隨時隨地接受教育,。把低速車,、三輪車、拖拉機,、摩托車駕駛員作為宣傳重點,，利用集市貿(mào)易、婚喪嫁娶場合等人員聚集地,，以發(fā)放交通安全宣傳資料,、講解事故案例等方式廣泛宣傳超速超載、涉牌涉證、違法載人,、騎摩托車不戴頭盔,、酒后駕駛等嚴重交通違法行為的危害。利用網(wǎng)絡(luò)媒體,、手機短信,、微信、QQ等平臺,，宣傳農(nóng)村道路安全常識,、提供群眾關(guān)心的信息，上傳事故案例,，拉近警民距離,，優(yōu)化溝通交流。利用天眼工程,、4G網(wǎng)絡(luò)進行流動式調(diào)度,，形成一個“人防式”流動指揮中心，有效控制農(nóng)村 車輛及駕駛?cè)藛T交通違法行為,。開展“小手拉大手”活動,，強化對中小學(xué)校師生交通安全教育,。

　　綜合管控,，整治到位。嚴把駕駛員考試和發(fā)證關(guān),，嚴把駕駛員準入關(guān),，職能部門負責(zé)對全縣所用客運車輛駕駛員從業(yè)資格進行審查，清理不符合資格要求的客運車輛駕駛員;各職能部門聯(lián)合行動,，全面排查并堅決取締非法改裝車輛;嚴格車輛報廢制度;加油站禁止為無牌無證車輛提供油料,，一經(jīng)查實，加油站連帶整頓,，從源頭控制無牌無證車輛上路;排查整治道路隱患,，防止交通違法行為;落實交通安全宣傳工作進村、進社區(qū),、進家庭,、進學(xué)校、進企業(yè);推行事前預(yù)警,、事中監(jiān)管,、事后倒查制度的落實;充分利用廣播、電視強化對重要區(qū)域,、重點時段,、重要路段、重點車輛、重要人員的管控;嚴厲查處,、查糾酒后駕駛,、無證駕駛、飆車,、超員超速及低速載貨汽車,、三輪車和拖拉機違法載人、騎摩托車不戴頭盔等嚴重交通違法行為,。(張鵬)