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突出六個到位特色 走出交安管理新路

蒲縣“兩站兩員”實現(xiàn)鄉(xiāng)村全覆蓋

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站，配備交通安全專職管理員3名;93個村委設(shè)立農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站,，配備交通安全勸導(dǎo)員2名,。為加強農(nóng)村道路交通安全管理,，遏制交通事故高發(fā)態(tài)勢,，自2017年3月開始,，蒲縣有效整合社會資源,，調(diào)動社會基層力量,，突出六個到位特色，在全市率先啟動“兩站兩員”建設(shè),，短短的3個月時間即實現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋,，走出了一條農(nóng)村交通安全管理新路子。

　　組建機構(gòu),，職責到位,。按照公安交警大隊牽頭,，公安,、安監(jiān)、交通,、教科等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的格局,，該縣成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的蒲縣農(nóng)村道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了管理站,，站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔任,，副站長由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊負責人擔任,，在各行政村設(shè)置勸導(dǎo)站,，明確了各級機構(gòu)職責分工。

　　出臺方案,，措施到位,。及時出臺實施“兩站兩員”建設(shè)工作方案,、工作細則,、考核機制,，構(gòu)建了“黨政同責,、政府主導(dǎo)、綜合治理,、源頭先行,、社會參與、標本兼治”安全工作格局,，部署三個階段工作。一是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村“兩站”場地的設(shè)施規(guī)范,，規(guī)定“兩員”資格條件,，明確建設(shè)標準;二是立足崗位,，突出重點，開展“兩員”培訓(xùn);三是制度建設(shè)實施驗收,，現(xiàn)場實地打分評比,，要求制度,、檔案建立健全,，工作規(guī)范。

　　專題培訓(xùn),，能力到位,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好“兩員”培訓(xùn)對象后，報縣交警大隊辦公室,，利用農(nóng)閑或晚上休閑時間,，采取集中授課,、實地跟班授課操作,、參觀學(xué)習(xí),、座談交流等形式分期分批實施統(tǒng)一培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全相關(guān)法律法規(guī)、安全宣傳知識,、交通指揮手勢,、勸阻交通違法行為規(guī)范和管理員勸導(dǎo)員工職責、保護交通事故現(xiàn)場和救助交通事故傷員基本常識等,，培訓(xùn)結(jié)束,，經(jīng)考試合格即可領(lǐng)取工作證件。

　　加大投入,，保障到位,。堅持經(jīng)費投入、領(lǐng)導(dǎo)投入,、物資投入,、管理投入相結(jié)合，逐步形成保障長效機制,?？h財政將“兩站兩員”經(jīng)費納入財政預(yù)算，保障每個勸導(dǎo)站建站費用不少于3000元,，勸導(dǎo)員報酬每月不少于300元,。領(lǐng)導(dǎo)組定期組織相關(guān)部門召開“兩站兩員”建設(shè)聯(lián)席會，研究解決困難和問題,，指導(dǎo)工作穩(wěn)健發(fā)展,。配齊“兩站”工作裝備，在農(nóng)村道路交通安全管理站設(shè)置交通安全宣傳欄,，組織開展宣傳教育;為93個農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站,，配備辦公桌椅、執(zhí)法記錄儀,、快速監(jiān)測儀,、電腦、無線監(jiān)控,、醫(yī)療救助箱,、照相機、安全電動桿,、打氣筒手電筒若干,、文件柜、反光背心,、胸卡,、宣傳版面、門牌等裝備,。充實“兩站兩員”力量,，懸掛交通安全管理和安全勸導(dǎo)標牌及工作職責,、交通安全員和安全勸導(dǎo)員相關(guān)信息，在山口,、溝口,、路口、村口加設(shè)安全勸導(dǎo)崗,。農(nóng)村道路交通安全管理站負責組織學(xué)習(xí)交通安全常識,、收集各村車輛及駕駛?cè)诵畔ⅲ⑴_賬,、排查隱患,，及時報告。農(nóng)村道路交通勸導(dǎo)站認真檢查過往車輛,、對違法人員進行勸阻,、教育，深入開展交通安全宣傳工作,。管理員履行日常工作職責,，建立上級來文、目標責任書,、宣傳登記,、隱患排查、工作圖冊,、實施方案,、機動車登記、駕駛員登記,、家庭登記,、管理登記備案、管理員個人檔案等11項工作臺賬,，完善臺賬信息,，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負責轄區(qū)交通安全工作,，落實目標責任管理責任制,，建立健全管理制度等;勸導(dǎo)員履行日常工作制度，值班制度,，建立勸導(dǎo)工作規(guī)范,，認真做好“看、查,、勸,、宣、糾、報,、封”七項工作,。

　　強化宣傳，認識到位,。由領(lǐng)導(dǎo)組,、督導(dǎo)組,，交警大隊全警動員組成6支小分隊,，農(nóng)村道路交通安全管理站27名管理員，農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站186名勸導(dǎo)員,，四支力量相互配合，形成農(nóng)村道路交通安全宣傳網(wǎng)，確保農(nóng)村道路安全宣傳無盲區(qū),、無死角,。各勸導(dǎo)員利用村委會辦公場所小喇叭，反復(fù)播放農(nóng)村道路安全知識,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道,、十字路口懸掛橫幅標語，設(shè)置農(nóng)村道路安全宣傳欄,，將交通安全宣傳延伸農(nóng)村每個角落,，讓群眾隨時隨地接受教育。把低速車,、三輪車,、拖拉機、摩托車駕駛員作為宣傳重點,，利用集市貿(mào)易,、婚喪嫁娶場合等人員聚集地，以發(fā)放交通安全宣傳資料,、講解事故案例等方式廣泛宣傳超速超載,、涉牌涉證、違法載人,、騎摩托車不戴頭盔,、酒后駕駛等嚴重交通違法行為的危害。利用網(wǎng)絡(luò)媒體,、手機短信,、微信、QQ等平臺,，宣傳農(nóng)村道路安全常識,、提供群眾關(guān)心的信息，上傳事故案例,，拉近警民距離,，優(yōu)化溝通交流,。利用天眼工程、4G網(wǎng)絡(luò)進行流動式調(diào)度,，形成一個“人防式”流動指揮中心,，有效控制農(nóng)村 車輛及駕駛?cè)藛T交通違法行為。開展“小手拉大手”活動,，強化對中小學(xué)校師生交通安全教育,。

　　綜合管控，整治到位,。嚴把駕駛員考試和發(fā)證關(guān),，嚴把駕駛員準入關(guān)，職能部門負責對全縣所用客運車輛駕駛員從業(yè)資格進行審查,，清理不符合資格要求的客運車輛駕駛員;各職能部門聯(lián)合行動,，全面排查并堅決取締非法改裝車輛;嚴格車輛報廢制度;加油站禁止為無牌無證車輛提供油料，一經(jīng)查實,，加油站連帶整頓,，從源頭控制無牌無證車輛上路;排查整治道路隱患，防止交通違法行為;落實交通安全宣傳工作進村,、進社區(qū),、進家庭、進學(xué)校,、進企業(yè);推行事前預(yù)警,、事中監(jiān)管、事后倒查制度的落實;充分利用廣播,、電視強化對重要區(qū)域,、重點時段、重要路段,、重點車輛,、重要人員的管控;嚴厲查處、查糾酒后駕駛,、無證駕駛,、飆車、超員超速及低速載貨汽車,、三輪車和拖拉機違法載人,、騎摩托車不戴頭盔等嚴重交通違法行為。(張鵬)