臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái),蒲縣念好談幫練“三字經(jīng)”,,幫助新錄用選調(diào)生盡快適應(yīng)工作崗位,。
一是層層落實(shí)“談”??h委組織一次集體座談會(huì),通過(guò)“新選調(diào)生談?wù)雇?、老選調(diào)生談感悟”等環(huán)節(jié),,增強(qiáng)入職儀式感,形成職業(yè)初感悟,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“一對(duì)一談”,,通過(guò)面對(duì)面了解情況、介紹單位整體運(yùn)轉(zhuǎn),、談?wù)劼殬I(yè)規(guī)劃等內(nèi)容,,加深集體榮譽(yù)感,構(gòu)建入職新目標(biāo),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職實(shí)行“周周談”,,動(dòng)態(tài)掌握選調(diào)生入職后情況,做到工作上關(guān)心,、生活中關(guān)愛(ài),,初步建立融入感,強(qiáng)化履職責(zé)任感,。
二是師徒結(jié)對(duì)“幫”,。實(shí)行“一人三師”制度,單位“一把手”,、分管副職,、業(yè)務(wù)骨干與新錄用選調(diào)生結(jié)成幫扶對(duì)子,“一把手”作為選調(diào)生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,,整體謀劃培養(yǎng)模式,,每年至少面對(duì)面談話(huà)一次。分管副職作為選調(diào)生培養(yǎng)的直接責(zé)任人,,逐人設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo),,逐人制定培養(yǎng)計(jì)劃,逐人落實(shí)培養(yǎng)舉措,。業(yè)務(wù)骨干作為培養(yǎng)幫帶老師,,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),、答疑解惑。
三是重點(diǎn)崗位“練”,。建立選調(diào)生成長(zhǎng)檔案,,記錄入職半年內(nèi)的具體表現(xiàn),涵蓋考勤情況,、獎(jiǎng)懲情況,、工作表現(xiàn)、干群評(píng)價(jià)等,。結(jié)合個(gè)人所學(xué)專(zhuān)業(yè),、性格特點(diǎn)等因素,將選調(diào)生分配到信訪(fǎng),、扶貧,、拆遷、掃黑,、黨建等急難險(xiǎn)重崗位進(jìn)行“適崗練兵”,,讓其在火熱的實(shí)踐中加深體會(huì)、增長(zhǎng)才干,。半年后對(duì)成長(zhǎng)檔案進(jìn)行綜合研判,,對(duì)工作適應(yīng)能力強(qiáng),、干群評(píng)價(jià)高,、綜合表現(xiàn)靠前的選調(diào)生納入年輕干部培養(yǎng)庫(kù)重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)綜合表現(xiàn)一般的,,積極分析原因,,幫助盡快適崗。(李祥 單曉慶)
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