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　　2月下旬以來,，太原市清徐縣楊房村黨總支充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,，村“兩委”黨員齊上陣,，引導(dǎo)鼓勵從村民手中流轉(zhuǎn)5處閑置宅基地,，采取“集體+運營公司+投資公司”模式,，成立山西清農(nóng)鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司,，打造“一街五院”,，即：醋文化街和3座民宿,、1座啤酒工坊,、1座醋工藝展示廳,，大力推動休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游,、餐飲民宿,、文化體驗、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展,。

　　清徐縣堅持以黨建為引領(lǐng),，以“一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實”的戰(zhàn)略定力，把培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟納入全縣經(jīng)濟發(fā)展大局統(tǒng)籌謀劃,，積極探索土地托管,、村莊開發(fā)、資產(chǎn)租賃,、金融理財?shù)绒r(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式,，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。

　　人才賦能

　　激發(fā)集體經(jīng)濟活力

　　清徐縣緊盯產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑人才鏈,、人才鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標,，將本土人才隊伍建設(shè)和人才培育納入全縣中心工作，一體謀劃,、統(tǒng)籌推進,，將黨委(黨組)抓人才工作和本土人才培育工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，通過日常監(jiān)測,、定期調(diào)度,、半年評估、年終考核等,，壓緊壓實工作責任,，切實打通本土人才培育壁壘。目前,，已建立421名農(nóng)村年輕后備干部庫,，培養(yǎng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟帶頭人1797人，新型職業(yè)農(nóng)民4650人,，為有技術(shù),、能干事、懂發(fā)展,、善經(jīng)營的本土人才提供發(fā)展平臺,。

　　與此同時,，用好用活省市縣三級技能培訓資源,，聘請相關(guān)專業(yè)人才和專業(yè)培訓機構(gòu)加強對本土人才、青年人才的技能技術(shù)培訓,，并全力推行“持證上崗”制度,，大力開展縣域內(nèi)職業(yè)技能鑒定，頒發(fā)職業(yè)技能鑒定證書,，切實提升鄉(xiāng)土人才隊伍專業(yè)化,、科學化、規(guī)范化水平,。楊房村黨總支聘請省農(nóng)科院專家為農(nóng)戶進行種植指導(dǎo),，邀請縣蔬菜辦專業(yè)技術(shù)人員一對一幫扶，利用“農(nóng)民夜校”“田間學?！?，引導(dǎo)村民學習蔬菜種植、智能控制等技術(shù),，培育新型職業(yè)農(nóng)民,。

　　共建合作

　　探索集體經(jīng)濟發(fā)展路徑

　　清徐縣將村級載體招商作為招商工作的重要內(nèi)容，積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展路徑,，以村企聯(lián)手共建,、合資合作等方式，入股或參股新型經(jīng)營主體和工商企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè);幫助各村招商選商,，引進一批效益好,、無污染、利長遠的優(yōu)質(zhì)項目,。

　　王答鄉(xiāng)北錄樹村大力盤活資產(chǎn),，推進舊廠房“騰籠換鳥”，通過資產(chǎn)租賃,、入股引進山西華晉骨科醫(yī)院,，每年可創(chuàng)收57萬元;引進山西華晉汽車檢測站，每年可創(chuàng)收41萬元;引進晉陽技工學校,，每年可為村集體增收105萬元,。清源鎮(zhèn)吳村依托區(qū)位優(yōu)勢成立汽車運輸公司，與晉煤鐵路物流有限公司合作運輸業(yè)務(wù),，每年可為村級集體經(jīng)濟增加收入120萬元,。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式，組織4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村與山西神農(nóng)集團合作托管土地3.3萬畝,，年利潤的10%為11個村級集體經(jīng)濟增添新動力,，并可解決村內(nèi)部分富余勞動力就業(yè)。

　　抱團發(fā)展

　　打造產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚高地

　　清徐縣按照“一村一策”的思路,，通過“產(chǎn)業(yè)帶動”和“三資盤活”雙輪驅(qū)動,，因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。西懷遠村打造千畝高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園,，建成262個新式溫室大棚,，并成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，通過村集體綜改資金一次性入股投資,、流轉(zhuǎn)土地統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),、上交管理費等經(jīng)營方式，鼓勵農(nóng)戶承包集體溫室大棚自主經(jīng)營,，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入雙向增收,。楊房村采取“村委會+農(nóng)戶”模式,，集中有償流轉(zhuǎn)農(nóng)戶承包土地1000畝，以財政補貼,、貸款貼息,、集體自籌等方式，投資1120萬元規(guī)劃建設(shè)132個日光節(jié)能溫室,，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜,，并盤活集體閑置廠房，租賃給當?shù)仄髽I(yè)用于倉儲物流,，幫助農(nóng)民就近就業(yè),，帶動集體增收、農(nóng)民致富,。

　　李兵 王雪芹