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280班級管理特色

——人人參與班務(wù)筆記

段國榮

　　我是段國榮,，臨汾八中擔(dān)任班主任。擔(dān)任班主任三年多的時間里,，我總結(jié)了很多經(jīng)驗和方法,。到底應(yīng)該怎樣管理學(xué)生呢?在前半年的班主任工作中我慢慢發(fā)現(xiàn)，一些班級管理模式例如,，“警察式”的嚴厲或“保姆式”的包辦已經(jīng)嚴重阻礙了孩子的身心發(fā)展和教育的進步,。它過多地強調(diào)了班主任的主導(dǎo)地位，忽略了學(xué)生的主體意識,，淡化了學(xué)生的責(zé)任感,，抑制了學(xué)生的創(chuàng)造力。無法充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,，導(dǎo)致班主任成為了主角,，吃力不討好，而且效率低下,。

　　在不斷的摸索探究,，向老手班主任的學(xué)習(xí)后，我逐漸有了自己的班級管理特色,。我認為要以學(xué)生發(fā)展為中心,，提倡學(xué)生自主管理，尊重學(xué)生的個體差異,。首先優(yōu)秀的班干部團隊是必須的,。通過民主選舉，不看成績,，不看過去,，只要滿懷熱情,，激情，具備一定能力,，熱心班級事務(wù)的孩子都可以參加選舉,。日常的事務(wù)都交給班干部團隊，并做好他們的堅強后盾,。為此,，在去年9月我為我的初一280班新生量身定做了這樣一個班級特色管理結(jié)構(gòu)：

　　在280班，人人有事干,，事事有人干,，每個人都有自己份內(nèi)的事情。例如：有專門負責(zé)桌椅保護工作的桌凳委員;專門負責(zé)檢查并且擺放自行車的車委員;更有常務(wù)班長,、值周班長,、值日班長、看護委員,、花兒委員,、暖氣委員、多媒體委員,、門鎖委員,、水力委員等，分工明確,，學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責(zé)任,，管理班級。在不知不覺中,，培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,，學(xué)生把自己真正當(dāng)作了班級的主人，班主任不在,，一樣把班級管理得井井有條,。

　　在我的班主任民主管理中，發(fā)揮最大作用的是實行“班務(wù)日記”,。在值日方面,，每組的值日生細分，除了做好值日外,，1號組長負責(zé)每日早讀前和午練前的紀律管理,，將表現(xiàn)前三和后三的名字記錄在班務(wù)記錄本上。組內(nèi)2號將每日的衛(wèi)生情況認真記錄,，3號負責(zé)上午課堂上被老師表揚的名單,，4號負責(zé)下午課堂上的情況，由值周班干部，班長簽字,，我來進行審核,，晚自習(xí)課之前宣布。等到下次值日時,，其余組員分工合作,。每周由班長主持召開班干部會議，對上周的情況進行總結(jié)反思,，對下周的工作進行布置和安排,。一般情況下我不參加，學(xué)生們暢所欲言,，但是我會檢查班干部會議記錄,，然后不定期的主持召開全體班干部會議進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。從去年到今年的班級管理來看,，效果驚人，孩子們的自我管理能力得到了很大的提高,，班級的各項管理也進入的良性循環(huán),。今后多充電，多創(chuàng)意,，將班級管理特色特色發(fā)揮到極致!