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襄汾:項目建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展

2015-05-05 09:30:57 來源:臨汾新聞網(wǎng)

    臨汾新聞網(wǎng)訊  今年以來,,襄汾縣以項目建設(shè)為總抓手,,圍繞投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推出七項舉措,在項目提質(zhì)增效上下工夫、出實招,、求實效,確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展,。

    持續(xù)加力,,保持投資強(qiáng)度。全力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模,,積極引導(dǎo)和撬動社會投資,,不斷挖掘引進(jìn)新項目、新投資,。努力在提高項目儲備質(zhì)量上下工夫,;結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,深入研究分析下一階段國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,,瞄準(zhǔn)省委,、省政府確定的煤炭產(chǎn)業(yè)“六型轉(zhuǎn)變”和培育發(fā)展七大新興產(chǎn)業(yè),,找準(zhǔn)宏觀政策與襄汾發(fā)展的契合點,確保項目持續(xù)建設(shè),、有序推進(jìn),,用項目建設(shè)帶動固定資產(chǎn)投資增長,用固定資產(chǎn)投資增長穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,。

    多措并舉,,狠抓招商引資。搶抓國家實施“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展,、長江經(jīng)濟(jì)帶以及加強(qiáng)晉陜豫黃河金三角區(qū)域合作的戰(zhàn)略機(jī)遇,實施精準(zhǔn)招商,,重點圍繞文化旅游,、裝備制造、新材料,、新能源,、節(jié)能環(huán)保、食品醫(yī)藥,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)七大新興產(chǎn)業(yè),,盯緊新能源汽車、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè),,積極引進(jìn)一批塊頭大、帶動力強(qiáng),、技術(shù)含量高,,能夠帶動和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大項目、好項目,。引深“回歸工程”,充分利用襄汾籍在外人士人脈資源,,激勵引導(dǎo)在外人士提供投資信息,回襄投資創(chuàng)業(yè),。進(jìn)一步加強(qiáng)與各地招商會,、協(xié)會的日常聯(lián)絡(luò),建立與襄汾籍在外人士的互通互聯(lián),。創(chuàng)新招商方式,采取專業(yè)化,、小分隊、高頻率,、多批次等形式,,精確鎖定招商目標(biāo),主動對接相關(guān)企業(yè),,提升招商引資的針對性和實效性,。靈活運用股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)合作等方式,著力引進(jìn)焦鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,。

    扭住關(guān)鍵,狠抓項目建設(shè),。按照今年確定的72項重點工程項目計劃,,搶時間、趕進(jìn)度,,制定推進(jìn)措施,,分門別類、分清層次,,對全縣重點工程項目開展一次梳理督促,。在建項目,全部掛圖作業(yè),,倒排工期,,確保“周周有進(jìn)展,、月月有變化”,;工程進(jìn)展緩慢項目,找準(zhǔn)癥結(jié),,分類指導(dǎo),,逐個協(xié)調(diào),制定出詳細(xì)周密的推進(jìn)計劃,,力爭形成更多的實物工程量,;未開工項目,逐個調(diào)度,,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,,創(chuàng)造開工條件,盡快開工,;已簽約項目,,進(jìn)一步做實,、做細(xì)項目對接工作,,密切跟蹤,全程跟進(jìn),,繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,抓好資金到位和落地開工;在談項目,展現(xiàn)誠意,,盡快促成簽約落地,。

    創(chuàng)新思路,,破解發(fā)展難題。進(jìn)一步創(chuàng)新投融資方式,,在充分發(fā)揮銀行,、信托、擔(dān)保等金融工具作用的同時,,積極推廣政府與社會資本合作的PPP模式,,在供水供熱、污水垃圾,、道路交通,、醫(yī)療衛(wèi)生、水利設(shè)施,、體育健身以及更多領(lǐng)域向社會投資特別是民間投資敞開大門,,有效改變政府唱獨角戲的局面,做到社會投資和政府投資相輔相成,。破解用地難題上,,挖掘存量盤活建設(shè)用地,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和招商引資提供更多用地,。摸清現(xiàn)有建設(shè)用地存量,,并將存量建設(shè)用地的面積、權(quán)屬,、用途及容積率,、建筑系數(shù)、投資強(qiáng)度等利用情況備案存檔,;清查閑置企業(yè)用地,,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理調(diào)配,,落實省政府關(guān)于企業(yè)減負(fù)“60條措施”,,對符合條件的工業(yè)項目,落實有關(guān)土地用費減,、免,、緩等優(yōu)惠政策支持企業(yè)利用已有存量土地和原廠房興辦商務(wù)和信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計,、文化創(chuàng)意,、物品儲運、鮮活農(nóng)產(chǎn)品的服務(wù)業(yè),,最大限度地滿足項目用地需求,。破解環(huán)境容量難題上,引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)對環(huán)保設(shè)施升級改造,提升治理效率,,削減污染物排放,,為企業(yè)自身發(fā)展解決環(huán)境容量。對于不符合產(chǎn)業(yè)政策,、產(chǎn)能和工藝落后,、污染物排放不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè),堅決予以關(guān)閉,,為新建項目的落地騰出環(huán)境容量,。加強(qiáng)新建項目污染物排放總量指標(biāo)審核,嚴(yán)格按照治污效率最大化,、排污總量最小化的原則進(jìn)行審批,,讓有限的環(huán)境容量科學(xué)有效的利用。

    強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,落實工作責(zé)任,。縣級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門深入一線,靠前指揮,,盯著問題抓工作,,撲下身子抓落實,對包聯(lián)項目制定相應(yīng)的工作措施,,動態(tài)掌握項目的進(jìn)展情況,,及時化解各種困難和問題,確保項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作強(qiáng)力推進(jìn),,切實形成“一級抓一級,,層層抓落實”、“人人心中有責(zé)任,,個個肩上有擔(dān)子”的工作格局,,真正把項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作放在心上、拿在手上,、落實到行動上,。

    創(chuàng)優(yōu)服務(wù),優(yōu)化項目環(huán)境,。認(rèn)真落實省政府《減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定運行的若干措施》,,從涉企行政權(quán)力、涉企收費,、政策支持,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境四個方面減輕企業(yè)和項目負(fù)擔(dān);優(yōu)先為重大項目審批立項,,優(yōu)先為重大項目安排用地,,優(yōu)先為重大項目提供電力、供水,、勞動力等要素,。對進(jìn)入省市縣重點項目盤子的項目,立項,、環(huán)評,、用地、資金等優(yōu)先保障,,限時辦結(jié),,深化跟蹤服務(wù),全力推進(jìn)落實,。

    完善機(jī)制,,全力抓好落實。堅持“六位一體”統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制,,全力推進(jìn)儲備,、簽約、落地,、開工,、建設(shè)和投產(chǎn)六大環(huán)節(jié),形成上下銜接,、環(huán)環(huán)相扣,、接續(xù)順暢、措施到位,、推進(jìn)有力的新機(jī)制,。建立重點工程信息管理系統(tǒng),實行臺賬管理,,及時掌握項目進(jìn)展情況,,推進(jìn)節(jié)點和存在問題,實現(xiàn)資源共享,、信息共用,,提升管理水平和服務(wù)項目能力。堅持真督實查,、定期排隊,、月月通報制度,將“項目提質(zhì)增效年”的各項目標(biāo)任務(wù)納入全縣各單位目標(biāo)責(zé)任考核體系,,嚴(yán)格項目考核通報和責(zé)任追究制度,,對工作不到位,、作風(fēng)不扎實、任務(wù)未完成的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究,。

    張建華 陳曉璐


     

責(zé)任編輯:席沛釗

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