臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,襄汾縣以項目建設為總抓手,,圍繞投資結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉型升級推出七項舉措,,在項目提質增效上下工夫,、出實招、求實效,,確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,。
持續(xù)加力,保持投資強度,。全力擴大產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模,,積極引導和撬動社會投資,不斷挖掘引進新項目,、新投資,。努力在提高項目儲備質量上下工夫;結合“十三五”規(guī)劃編制,,深入研究分析下一階段國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,,瞄準省委、省政府確定的煤炭產(chǎn)業(yè)“六型轉變”和培育發(fā)展七大新興產(chǎn)業(yè),,找準宏觀政策與襄汾發(fā)展的契合點,,確保項目持續(xù)建設、有序推進,,用項目建設帶動固定資產(chǎn)投資增長,用固定資產(chǎn)投資增長穩(wěn)定經(jīng)濟增長,。
多措并舉,,狠抓招商引資,。搶抓國家實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展,、長江經(jīng)濟帶以及加強晉陜豫黃河金三角區(qū)域合作的戰(zhàn)略機遇,,實施精準招商,重點圍繞文化旅游,、裝備制造,、新材料、新能源,、節(jié)能環(huán)保,、食品醫(yī)藥、現(xiàn)代服務業(yè)七大新興產(chǎn)業(yè),,盯緊新能源汽車,、循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè),,積極引進一批塊頭大,、帶動力強、技術含量高,,能夠帶動和引領經(jīng)濟社會發(fā)展的大項目,、好項目。引深“回歸工程”,充分利用襄汾籍在外人士人脈資源,,激勵引導在外人士提供投資信息,,回襄投資創(chuàng)業(yè)。進一步加強與各地招商會,、協(xié)會的日常聯(lián)絡,,建立與襄汾籍在外人士的互通互聯(lián)。創(chuàng)新招商方式,采取專業(yè)化,、小分隊,、高頻率、多批次等形式,,精確鎖定招商目標,,主動對接相關企業(yè),提升招商引資的針對性和實效性,。靈活運用股權轉讓,、技術合作等方式,著力引進焦鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目,,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,。
扭住關鍵,狠抓項目建設,。按照今年確定的72項重點工程項目計劃,,搶時間,、趕進度,制定推進措施,,分門別類,、分清層次,對全縣重點工程項目開展一次梳理督促,。在建項目,,全部掛圖作業(yè),倒排工期,,確?!爸苤苡羞M展、月月有變化”,;工程進展緩慢項目,,找準癥結,分類指導,,逐個協(xié)調(diào),,制定出詳細周密的推進計劃,力爭形成更多的實物工程量,;未開工項目,,逐個調(diào)度,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,,創(chuàng)造開工條件,,盡快開工;已簽約項目,,進一步做實,、做細項目對接工作,密切跟蹤,,全程跟進,,繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務工作,抓好資金到位和落地開工,;在談項目,展現(xiàn)誠意,,盡快促成簽約落地。
創(chuàng)新思路,,破解發(fā)展難題,。進一步創(chuàng)新投融資方式,在充分發(fā)揮銀行,、信托,、擔保等金融工具作用的同時,積極推廣政府與社會資本合作的PPP模式,在供水供熱,、污水垃圾,、道路交通,、醫(yī)療衛(wèi)生,、水利設施、體育健身以及更多領域向社會投資特別是民間投資敞開大門,,有效改變政府唱獨角戲的局面,,做到社會投資和政府投資相輔相成。破解用地難題上,,挖掘存量盤活建設用地,,為全縣經(jīng)濟建設和招商引資提供更多用地。摸清現(xiàn)有建設用地存量,,并將存量建設用地的面積,、權屬、用途及容積率,、建筑系數(shù),、投資強度等利用情況備案存檔;清查閑置企業(yè)用地,,統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理調(diào)配,落實省政府關于企業(yè)減負“60條措施”,,對符合條件的工業(yè)項目,,落實有關土地用費減、免,、緩等優(yōu)惠政策支持企業(yè)利用已有存量土地和原廠房興辦商務和信息服務,、研發(fā)設計、文化創(chuàng)意,、物品儲運,、鮮活農(nóng)產(chǎn)品的服務業(yè),最大限度地滿足項目用地需求,。破解環(huán)境容量難題上,,引導現(xiàn)有企業(yè)對環(huán)保設施升級改造,提升治理效率,,削減污染物排放,,為企業(yè)自身發(fā)展解決環(huán)境容量。對于不符合產(chǎn)業(yè)政策,、產(chǎn)能和工藝落后,、污染物排放不能穩(wěn)定達標的企業(yè),堅決予以關閉,為新建項目的落地騰出環(huán)境容量,。加強新建項目污染物排放總量指標審核,,嚴格按照治污效率最大化、排污總量最小化的原則進行審批,,讓有限的環(huán)境容量科學有效的利用,。
強化領導,落實工作責任,??h級包聯(lián)領導,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門深入一線,,靠前指揮,盯著問題抓工作,,撲下身子抓落實,,對包聯(lián)項目制定相應的工作措施,動態(tài)掌握項目的進展情況,,及時化解各種困難和問題,,確保項目建設和固定資產(chǎn)投資工作強力推進,切實形成“一級抓一級,,層層抓落實”,、“人人心中有責任,個個肩上有擔子”的工作格局,,真正把項目建設和固定資產(chǎn)投資工作放在心上,、拿在手上、落實到行動上,。
創(chuàng)優(yōu)服務,,優(yōu)化項目環(huán)境。認真落實省政府《減輕企業(yè)負擔促進工業(yè)穩(wěn)定運行的若干措施》,,從涉企行政權力,、涉企收費、政策支持,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境四個方面減輕企業(yè)和項目負擔,;優(yōu)先為重大項目審批立項,優(yōu)先為重大項目安排用地,,優(yōu)先為重大項目提供電力,、供水、勞動力等要素,。對進入省市縣重點項目盤子的項目,,立項、環(huán)評、用地,、資金等優(yōu)先保障,,限時辦結,深化跟蹤服務,,全力推進落實,。
完善機制,全力抓好落實,。堅持“六位一體”統(tǒng)籌推進機制,,全力推進儲備、簽約,、落地、開工,、建設和投產(chǎn)六大環(huán)節(jié),,形成上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,、接續(xù)順暢,、措施到位、推進有力的新機制,。建立重點工程信息管理系統(tǒng),,實行臺賬管理,及時掌握項目進展情況,,推進節(jié)點和存在問題,,實現(xiàn)資源共享、信息共用,,提升管理水平和服務項目能力,。堅持真督實查、定期排隊,、月月通報制度,,將“項目提質增效年”的各項目標任務納入全縣各單位目標責任考核體系,嚴格項目考核通報和責任追究制度,,對工作不到位,、作風不扎實、任務未完成的單位和個人進行責任追究,。
張建華 陳曉璐
責任編輯:席沛釗