臨汾新聞網(wǎng)訊 這里有一支以“年輕,、積極,、團(tuán)結(jié)”著稱(chēng)的隊(duì)伍,他們共有65人,,平均年齡38歲,。他們特別能吃苦,、肯付出、愛(ài)學(xué)習(xí),,承擔(dān)著全公司各種設(shè)備的維護(hù)、檢修,、配件的制作等多項(xiàng)艱巨的工作任務(wù),。
他們是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭前灣煤業(yè)有限公司機(jī)修車(chē)間的工作人員,長(zhǎng)期以來(lái)他們以“勤奮工作,、忠誠(chéng)敬業(yè),、精益求精、和諧共建”為服務(wù)理念,,成功完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,并于2017年獲得了山西省“工人先鋒號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào)。
注重學(xué)習(xí) 加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)
作為一個(gè)以技術(shù)服務(wù)為支撐的班組,,過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是做好技術(shù)服務(wù)工作的基礎(chǔ)與依靠,。近年來(lái),機(jī)修車(chē)間以“提高技能先行,,打造精品服務(wù)質(zhì)量”為指導(dǎo),,不斷強(qiáng)化職工的技術(shù)知識(shí),提高職工的業(yè)務(wù)水平,。
車(chē)間例會(huì)討論,、學(xué)習(xí)小組交流、班前點(diǎn)名講話(huà),、專(zhuān)題知識(shí)講解……一直以來(lái),,機(jī)修車(chē)間通過(guò)開(kāi)展多種學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“交流,、發(fā)展,、共建”的目標(biāo)。
新員工是一個(gè)公司的新鮮血液,,為快速將新員工培養(yǎng)成一位合格的工作人員,,機(jī)修車(chē)間采用以老帶新的方法,選擇骨干職工擔(dān)任老師,,將工作經(jīng)驗(yàn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)傳遞給新員工,并要求他們認(rèn)真做好工作記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并提出合理化的建議,,有力地助推車(chē)間各項(xiàng)工作快速開(kāi)展。除此之外,,機(jī)修車(chē)間組織了專(zhuān)題小組,,通過(guò)小組內(nèi)成員技能互換,共同提高相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,他們還建立了問(wèn)題反饋,、分享機(jī)制,既提高了車(chē)間職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,又杜絕了同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生,。
勇于創(chuàng)新 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
機(jī)修車(chē)間共獲得“內(nèi)缸除銹機(jī)”“礦用密閉風(fēng)門(mén)”“礦用鋼梁吊裝器”3項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利和“錨桿電阻加熱爐”1項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利;山西省職工“五小”競(jìng)賽活動(dòng)中,共有3個(gè)項(xiàng)目獲得省二等獎(jiǎng),,3個(gè)項(xiàng)目獲得省三等獎(jiǎng)……近年來(lái),,該公司各單位在機(jī)修車(chē)間職工的帶領(lǐng)下掀起了一股以“創(chuàng)新、改革,、發(fā)展”為主題的創(chuàng)新熱潮,。
工藝創(chuàng)新是節(jié)能降耗、促產(chǎn)提效的有效手段,,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。針對(duì)煤礦和車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,機(jī)修車(chē)間圍繞“安全生產(chǎn),、降低成本,、提升質(zhì)量、提高效率,、增加效益”的目標(biāo),,通過(guò)不斷開(kāi)展改善設(shè)備、優(yōu)化工序,、完善工裝,、改善加工等工藝創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)職工在生產(chǎn)中的創(chuàng)新熱情,,并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,為企業(yè)快速發(fā)展提供了保障。
精細(xì)管理 共建和諧車(chē)間
一個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,并持續(xù)改善才能確保長(zhǎng)久健康發(fā)展,精細(xì)化的管理必不可少,。近年來(lái),,該公司對(duì)機(jī)修車(chē)間進(jìn)行了精細(xì)化管理,以目標(biāo)明確、合理分工,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方式,,以工序流暢、反饋及時(shí),、無(wú)縫交接,、共同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)整體工作水平的提升,。
機(jī)修車(chē)間建立了精細(xì)化的管理方案,,針對(duì)每位職工的優(yōu)勢(shì)與興趣,進(jìn)行了合理的分工,,明確了職責(zé),,并規(guī)劃了作業(yè)流程,做到了人人有事做,、事事有人管。工作方面職工們互相幫忙,、共同提高,,生活方面他們相互關(guān)心、相互扶持,,機(jī)修車(chē)間一片和諧融洽,。
維護(hù)、修理的工作性質(zhì)注定了機(jī)修車(chē)間的繁忙,,這就要求職工要盡職盡責(zé),、全心全意、努力工作,。在今后的工作中,,機(jī)修車(chē)間將以出色的工作、一流的技術(shù),、優(yōu)秀的業(yè)績(jī),、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵,打造一支“勤業(yè),、敬業(yè),、精業(yè)”的“標(biāo)桿”團(tuán)隊(duì)。
記者 段小婷
責(zé)任編輯: 吉政
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