臨汾新聞網訊 今年以來,鄉(xiāng)寧農商銀行通過采取“把好增量、管好存量,、調好結構”的戰(zhàn)略,,確保“五個到位”,,實現(xiàn)了經營質效大幅度提升,。
一是政策把控到位。該行瞄準鄉(xiāng)村振興,、金融扶貧等熱點領域,,加強與人民銀行、財政局等部門合作,,在“精準”扶貧上下功夫,,讓資金“貸得出、用得著,、收得回”,。二是規(guī)劃落實到位。充分挖掘轄內實力農戶,、商戶,、小微企業(yè),創(chuàng)新“社???授信”模式,,推動信貸資金由“大而聚”向“小而散”結構轉變。三是創(chuàng)新管理到位,。實行到期貸款前置一個月清收,,確保了到期貸款收回率、利息收回率達99%以上,。貸款投放上,,堅持審貸分離,從源頭杜絕風險,。四是風險處置到位,。率先發(fā)起清收風暴行動,,堅持內外發(fā)力促清收,加大聽證問責追究力度,,內外合力,,多方施壓,形成客戶不違約的良好風氣,。五是監(jiān)督考核到位,。堅持業(yè)務發(fā)展與合規(guī)管理并重的績效考核辦法,建立風險防范“四項”監(jiān)督機制,,確保使監(jiān)督考核起到“千里眼”“順風耳”作用,。(趙新平)
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