臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,，堯都區(qū)通過建立四項機制,，有效破解了小區(qū)居民自治無組織,、業(yè)委會(業(yè)主)和物業(yè)企業(yè)關(guān)系不協(xié)調(diào),、在職黨員和流動黨員向社區(qū)報到接不住等難題，確保小區(qū)黨支部常態(tài)有效運轉(zhuǎn),。
建立支部引領(lǐng),、多元共治機制。明確提出“小區(qū)黨支部是小區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)核心”,，由小區(qū)黨支部主導(dǎo)組建紅色業(yè)委會(物管會),，推行小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(物管會)主任“一肩挑”、成員雙向進入,，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織,，打造紅色物業(yè)，推行小區(qū)黨支部優(yōu)先決策和自治議事機制。
建立黨員參與,、積分管理機制,。小區(qū)黨支部每月至少組織一次主題活動，搭建黨員參與平臺,，小區(qū)黨員每季度至少參與一次集中活動，日常對小區(qū)黨員采取“紅色賬戶”積分管理,，其中在職黨員還實行年終“雙評議”,，即先由小區(qū)黨支部結(jié)合“紅色賬戶”積分評議，再由單位結(jié)合小區(qū)反饋結(jié)果評議,。
建立資源下沉,、保障下傾機制。將街道,、社區(qū)工作經(jīng)費分別提升到80萬元,、50萬元，制定《社區(qū)經(jīng)費管理使用辦法》,，推動服務(wù)群眾專項經(jīng)費下沉到小區(qū),，采取小區(qū)共有部分經(jīng)營收益、物業(yè)服務(wù)企業(yè)支持,、業(yè)主分?jǐn)偟确绞?，多渠道保障小區(qū)黨支部日常運轉(zhuǎn)。
建立品牌創(chuàng)建,、考核激勵機制,。選樹基礎(chǔ)條件較好的社區(qū)、小區(qū),，按小區(qū)類型和治理重點進行精細指導(dǎo)和探索實踐,，培育治理品牌，強化示范引領(lǐng),。通過評選示范小區(qū),、優(yōu)秀小區(qū)支部書記優(yōu)先推薦“兩代表一委員”、優(yōu)先招錄為社區(qū)專職工作者等激勵措施,，推動黨建引領(lǐng)小區(qū)治理向縱深發(fā)展,。(堯組軒)
責(zé)任編輯： 吉政
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