臨汾新聞網(wǎng)訊 為全面提升工作效能,人行永和縣支行從年初開始推行“一周三問”追蹤問效工作法,。形成干部帶動,、全體動員、層層激活力,、人人有動力的“動車組”,,收到較好效果。
“一周三問”,,即運用周一工作例會“問”本周工作計劃,,認(rèn)真謀劃整周工作,分解落實到周一至周五,,明確具體措施,,同時做好上級行布置的臨時性工作;周四“問”工作進展情況,查清哪些工作未開展或未達到預(yù)期效果,,積極采取相應(yīng)措施予以推進;周五“問”工作完成情況,,對本周工作進行“回頭看”,對未完成的工作任務(wù),,加班加點完成,。
為確保該工作法取得實效,該支行要求各部室主任每周制訂部室工作計劃,設(shè)工作臺賬,。各崗位人員根據(jù)崗位職責(zé),,制定本崗位的工作計劃,確定完成目標(biāo)和預(yù)期效果,。各分管行領(lǐng)導(dǎo)深入部室進行督促指導(dǎo),,一周工作結(jié)束后,在下周例會上進行匯報,。
(劉書林 吳愛民)
校對 張晶
責(zé)任編輯: 吉政