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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 古城鎮(zhèn)關(guān)村集中流轉(zhuǎn)土地150畝,，發(fā)展大棚冬棗產(chǎn)業(yè),，每年可增收6萬余元;

　　鄧莊鎮(zhèn)燕村理清集體資產(chǎn),，采取自主經(jīng)營,、租賃等方式,，發(fā)包900多畝連片集體土地,，每年增收20余萬元;

　　永固鄉(xiāng)南姚村采取“長包短定”的辦法,，租金隨行就市,，一年一定,，提高了土地收益;

　　景毛鄉(xiāng)南小張村引入光伏發(fā)電項目,，每年集體增收8萬多元;

　　襄陵鎮(zhèn)黃崖村集體資源入股龍澍峪旅游有限公司，村集體每年按公司旅游收入15%比例分紅,，2017年收入達11.5萬元;

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　　截至2017年底,，襄汾縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)348個行政村集體收入全部達到1萬元以上，其中：1-5萬元的村196個，5-10萬元的村94個,，10萬元以上的村58個,。

　　一項項富有創(chuàng)新、擔當實干的舉措,，一個個明了清晰,、內(nèi)容詳實的數(shù)字，交出了襄汾縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的成績單,。近年來,，襄汾縣以強化黨建引領(lǐng)、增強村級黨組織服務(wù)發(fā)展能力為著力點,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，因村制宜，持續(xù)用力打好“組合拳”,，實現(xiàn)了發(fā)展壯大村集體的百花齊放,、滿園春色。

　　匯聚合力,，久久為功,，一張藍圖統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“大盤子”。翻開《襄汾縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展計劃》,，目標任務(wù),、發(fā)展路徑、保障措施清晰明朗,，為全縣集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃了路線圖,、明確了時間表。該縣成立了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)組,、制定聯(lián)席會議制度,，定期召開會議，解決問題,，推動工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里方案要求，在逐村調(diào)研的基礎(chǔ)上,，確定重點村,，結(jié)合自身資源條件、經(jīng)濟基礎(chǔ),、區(qū)位優(yōu)勢,，統(tǒng)籌政策、項目,、資金,、技術(shù)等要素,，制定詳細的發(fā)展規(guī)劃。村級黨組織將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為年度工作目標的“規(guī)定動作”,，立足實際,，制定具體推進計劃，明確發(fā)展項目,、階段任務(wù),、完成時間和責任人，以“項目化”推進的方式,，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供有力抓手,。

　　選培并舉，素質(zhì)提升,，兩項舉措增強發(fā)展壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)頭雁“內(nèi)生力”,。不拘一格選賢能。以村“兩委”換屆為契機,，大力實施“引老鄉(xiāng),、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”工程,，通過認真摸排、上門動員等辦法,，鼓勵致富能手,、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、農(nóng)村經(jīng)紀人,、專業(yè)合作社負責人等能人參選,，41名懂經(jīng)濟、善經(jīng)營,、會管理,、干勁足的本土人才進入村“兩委”班子，為發(fā)展集體經(jīng)濟提供了人才保障,。創(chuàng)新模式提素質(zhì),。以提升發(fā)展集體經(jīng)濟能力為重點，采取集中培訓(xùn)+重點觀摩+個性輔導(dǎo)的“培訓(xùn)+”模式,，以學促干,，著力提升鄉(xiāng)村干部致富帶富本領(lǐng)。邀請專家學者,，集中培訓(xùn)村“兩委”主干,，解讀中央1號文件等惠農(nóng)政策，第一時間把中央的精神傳達到基層,，幫助他們認清政策形勢,。把陜西省袁家村,、山西省汾陽賈家莊和該縣的關(guān)村、燕村等集體經(jīng)濟強村作為觀摩點,，組織200多名優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部現(xiàn)場“求取真經(jīng)”,，開闊眼界，提升能力,。組織農(nóng)業(yè),、水利、畜牧等涉農(nóng)部門專家學者,、技術(shù)骨干,，就國家支持農(nóng)村發(fā)展的項目、資金等方面涉農(nóng)政策,，到示范村,、重點村“一對一”問診、“手把手”教學,，并編印700余本指導(dǎo)手冊,，提升了村干部發(fā)展集體經(jīng)濟能力和經(jīng)營管理水平。

　　跟蹤問效,，強化擔當,，八條路徑打通發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“向心力”。層層簽訂“軍令狀”,。鄉(xiāng)村兩級黨組織書記分別簽訂責任書,，承諾年度發(fā)展目標，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責任,、村級黨組織書記具體責任,，實現(xiàn)了責任全覆蓋、一級抓一級,。定期通報明差距,。堅持工作推進月報制度，每月梳理匯總數(shù)據(jù),，根據(jù)進度快慢制作排名表,，定期在一定范圍內(nèi)通報，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認清差距,、奮起直追,。座談述評加壓力。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為書記抓基層黨建“面對面”述評的重要內(nèi)容,，通過“面對面”述職,、“一對一”點評，抓關(guān)鍵,、指要害,、找差距,、提要求，層層傳導(dǎo)壓力,。督查考核抓促動,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立督查組，采取交叉檢查等形式,，及時掌握目標村工作進度及存在問題,。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入縣委巡察組巡察內(nèi)容，對接年度目標責任考核,，掛鉤村主干崗位報酬,，用好考核指揮棒，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向,。堅持典型引領(lǐng),，強化示范帶動。通過科學選樹,、集中打造,、觀摩引領(lǐng)等辦法，實現(xiàn)點亮一盞燈,、照亮一大片的效果,。確立選樹對象。將增收方法和路徑細化歸納為集體土地,、種植養(yǎng)殖,、光伏發(fā)電、農(nóng)村集市,、發(fā)展旅游等11個方面，結(jié)合全市“百村示范,，千村提標”工程,，在全縣確定了20個典型村。集中力量打造,。協(xié)調(diào)縣財政,、水利、林業(yè),、農(nóng)業(yè)等部門的惠農(nóng)政策和項目,，用好“一事一議”財政獎補資金，結(jié)合“美麗宜居鄉(xiāng)村”建設(shè),、田園綜合體建設(shè)等,，集中力量打造典型村，幫助典型村做大做強,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極與上級部門對接,，要政策,、要項目、要資金,、要技術(shù),，匯聚發(fā)展合力。現(xiàn)場觀摩引領(lǐng),。按季度組織召開“三基建設(shè)”觀摩會,，精心篩選集體經(jīng)濟觀摩點，通過現(xiàn)場互動交流,，充分宣傳好經(jīng)驗,、好做法，幫助鄉(xiāng)村干部理清發(fā)展思路,、補齊發(fā)展短板,，營造“比、學,、趕,、超”的濃厚氛圍，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,。強化“三資”管理,。實行“村財鄉(xiāng)管”制度，嚴格核算集體經(jīng)濟收入,，嚴禁“坐收坐支”,，防止集體收入流失。加強審計檢查,，推進集體財務(wù)管理規(guī)范化,、制度化，保障集體“三資”安全,。落實“四議兩公開”工作法,，加大黨務(wù)、村務(wù),、財務(wù)公開力度,，強化村務(wù)監(jiān)督與管理，用好集體經(jīng)濟收益,，不搞平均分配,，防止吃光用凈，盲目投入,。（焦玉龍 王麗婷）