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　　仲夏之月,，壽陽大地郁郁蔥蔥,、生機盎然。6月28日,，記者來到以盛產(chǎn)玉露香梨而聞名的西洛鎮(zhèn)常村,，在玉露香梨旱作封閉示范區(qū)，一顆顆翠綠的梨果掛滿枝頭,，果農(nóng)正忙著給梨果套袋,。望著豐收在望的梨園，干部群眾喜在心頭,、笑在眉梢,。村黨委書記孫建兵說，他們正在謀劃打造數(shù)字梨園綜合體,，持續(xù)打響“梨先生”品牌,。
　　常村曾是壽陽縣21個貧困村之一,。在提升基層治理能力中,，常村始終堅持黨建引領這條主線，通過“黨建+”模式,，走出了一條強黨建,、促發(fā)展,、聚民心、共富裕的興村之路,。農(nóng)民人均年收入從3000元增到31282元,；村集體經(jīng)濟年收入從零增到43.26萬元。黨建引領，常村實現(xiàn)了脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接,。

黨員帶頭興產(chǎn)業(yè)
共同致富暖民心

　　村民張志萍說：“自從種了玉露香梨,，家里日子一天比一天好，光20畝梨,，一年就能收入20萬元,。”常村人生活的改變,，靠的是玉露香梨,，更源于強有力的基層黨組織。
　　2010年,，常村人均收入不到3000元?？粗l(xiāng)親們的窮日子,，時任黨支部書記的侯志強坐不住了，毅然踏上“取經(jīng)之路”,，當年便把玉露香梨這個新品種引回了常村,。可是這個產(chǎn)業(yè)周期長,、投入大,、見效慢，群眾下不了決心,。黨支部號召全體黨員先行種植玉露香梨,。
　　2015年，全村發(fā)展玉露香梨1800畝,。2016年,，全村260戶人家，有160戶參與了玉露香梨種植,，人均收入8850元,。2017年，常村人甩掉了貧困帽子,，人均收入近萬元,。2021年，全村種植梨樹8000畝,，掛果面積1800畝,，總產(chǎn)量3000噸，實現(xiàn)銷售收入3200萬元,，人均收入31282元,。玉露香梨產(chǎn)業(yè)已成為常村發(fā)展致富的一項主導產(chǎn)業(yè),。
　　常村人不再滿足一條腿走路，他們積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，建設“香梨小鎮(zhèn)”,，打造集生產(chǎn)、休閑,、采摘,、康樂、產(chǎn)學研于一體的數(shù)字梨園綜合體,，推動特色產(chǎn)業(yè)向更深更遠發(fā)展,。

一任接著一任干
干群同心譜新篇

　　2021年，常村,、李坡,、史大合三個村合并。至此,，常村下轄8個村民小組,、25個自然村。如何選樹強有力的基層黨組織班子,，更好發(fā)揮“頭雁”效應,？
　　在2021年村“兩委”換屆選舉工作中，孫建兵以高票當選常村黨委書記,、村委會主任,。侯志強、楊果林兩位老支書積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,?！耙蝗谓又蝗胃桑覀兪冀K堅持吃苦在前,，以身作則,，做給群眾看，帶著群眾干,，推進常村特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力,，實現(xiàn)全面發(fā)展?！睂O建兵說,。
　　按照縣委“六化六有”總體要求，常村堅持問題導向,，著力破解基層組織“弱”,、資源基礎“差”、本土能人“缺”等問題,，突出黨建引領,，加強村級組織建設,，堅持把“靠得住,、有本事,、群眾公認”的能人選拔到村級組織中來，打造一支團結,、高效,、和諧、富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的村“兩委”班子,；強化黨員隊伍建設,，積極選拔培養(yǎng)年輕有為、熱愛村級事務,、能力素質(zhì)強的年輕人,，優(yōu)秀外出務工返鄉(xiāng)人員，為黨員隊伍建設注入了新鮮血液,。
　　29歲的侯永彬在村里創(chuàng)辦了生態(tài)農(nóng)場,、實體農(nóng)產(chǎn)品體驗店，生產(chǎn)經(jīng)營五谷雜糧,、桑葉粉,、桑芽菜、玉露香梨等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,，線上營銷結合線下銷售,，幫農(nóng)戶代售各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，深受群眾贊譽,。
　　隨著一大批年輕人進入村“兩委”班子,，“新鮮血液”帶來“新穎想法”，新生力量激發(fā)“鯰魚效應”,，常村呈現(xiàn)出穩(wěn)步躍升,、蓬勃發(fā)展的勢頭。
　　抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來,，常村聯(lián)合鄰近村成立了玉露香梨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委,，以黨建整合資源、賦能產(chǎn)業(yè),，用“一村帶多村”的方式,，讓“紅色動能”在共同發(fā)展、共同富裕的進程中充分釋放和奔涌,。老黨員閆富生說：“這伙年輕人富有創(chuàng)造力,，能擔當、善作為,，把常村的未來交給他們,，我放心,！”

黨建引領促治理
踐行使命惠民生

　　常村堅決落實省委“基層治理能力提升年”要求，建立了“黨員網(wǎng)格長”制度,，實行網(wǎng)格化精細管理,，建立村民理事會，有效發(fā)揮黨組織的核心引領和組織協(xié)調(diào)作用,，通過“多網(wǎng)合一,、工作聯(lián)動”的方式，將服務觸角延伸到群眾身邊,，有效提高鄉(xiāng)村治理能力,。
　　楊家垴是常村下轄的一個小自然村，以前一到晚上,，村里漆黑一片,，村民出行很不方便。村民理事會提出意見后,，村里立即安排,，并在其他24個自然村全部安裝了路燈。如今,，一到晚上,，路燈下群眾自發(fā)開展歌舞活動，小山村沉浸在歡歌笑語中,。
　　常廣村內(nèi)有一條深溝,，平時溝內(nèi)堆滿垃圾雜物，遇到下雨天,，污水橫流,。去年一場大雨沖刷導致溝槽坍塌，危及一農(nóng)戶的大門,。網(wǎng)格長閆建彬上報后,，孫建兵第一時間帶人趕到現(xiàn)場，馬上安排施工隊對溝體進行回填夯實,。村民紛紛點贊,。
　　今年疫情期間，3個黨支部書記,、9個支委,、16個網(wǎng)格長、124名黨員當仁不讓,，主動請戰(zhàn)：24小時值守卡口,、摸排涉疫人員信息、開展防疫宣傳、家家戶戶清潔消毒,、大人小孩測量體溫……
　　64歲的孫延俊是常村第六網(wǎng)格長,。他說，全村劃分為16個區(qū)域,，黨小組組長也是網(wǎng)格長,，按照重點、次重點,、一般劃分等級,，明確了每個網(wǎng)格的特點,、重點和難點,，使黨建工作由“點、線”織成了服務群眾的一張“網(wǎng)”,。
　　閆建彬每天會在自己負責的網(wǎng)格內(nèi)巡查,，不管群眾有什么“急難愁盼”，他都會第一時間主動上門服務,，讓群眾真正感受到網(wǎng)格化管理帶來的實惠,。
　　群眾需求在哪里，網(wǎng)格就設置到哪里,，黨建就跟進到哪里,。常村堅持“管得住、干得好,、無縫隙,、全覆蓋”原則，對現(xiàn)有黨建,、綜治等各類網(wǎng)格進行優(yōu)化,，把治理單元劃小劃細,；根據(jù)網(wǎng)格劃分和網(wǎng)格內(nèi)黨員人數(shù)，建立網(wǎng)格群，以一面黨旗引領黨員干部投身基層治理,，有力提升了治理效能，不斷提升群眾的幸福感,、獲得感,。
　　“群眾利益無小事?！睂O建兵說,，村里創(chuàng)新治理模式，實行治理網(wǎng)格化,、議事民主化,、評星定級化，實現(xiàn)了“支部堡壘建在網(wǎng)格,、作用發(fā)揮落在網(wǎng)格”,，凝聚起了黨員帶頭干,、群眾齊響應的共治合力。

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