臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,浮山農(nóng)商銀行把不良貸款清收作為全部工作的重中之重,,全員清收,、強勢出動,對癥下藥,、靶向治療,,打響了一場不良貸款清收攻堅戰(zhàn),在化解防范全縣金融市場風(fēng)險,,改善全縣信用環(huán)境上貢獻力量,。
該行建立不良貸款聽證問責(zé)長效機制,堅持形成一筆,、聽證一筆,、問責(zé)一筆,以聽證問責(zé)為抓手,,深挖不良貸款成因,,突出精準問責(zé),同時根據(jù)問責(zé)結(jié)果嚴肅追責(zé),,從而增強信貸人員放貸,、管貸、收貸的責(zé)任心,,大力營造良性信貸文化,。
為了加快不良貸款清降,該行聯(lián)合法院強勢出擊,,因戶施策,,針對不履行還款義務(wù)的賴債戶起訴面達100%,采取公開曝光,、司法拘留等手段,。今年以來,浮山縣法院共出警150余人次,,配合浮山農(nóng)商銀行收回不良貸款1414.78萬元,。對于司法清收工作,該行采取“標桿”帶動清收,。選取影響力較高的客戶作為重點對象,,與法院聯(lián)合出警送達執(zhí)行通知書,,從而借助“標桿”客戶的影響力起到“懲戒一個、震懾一片,、帶動一方”的效果,,有效打擊了“老賴”。
針對清收工作中存在的問題,,浮山農(nóng)商銀行發(fā)動全行員工群策群力,,披荊斬棘:領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)“龍頭”抓全局,支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“調(diào)度”抓局部,,部室包片當(dāng)“參謀”抓落實,,基層員工當(dāng)“干事”抓具體,“四輪驅(qū)動”“白加黑”“5+2”深入清收一線做動員,、講政策,、支實招,使清收隊伍斗志高昂,、激情滿懷,。(張雅婷)
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