“到東山實地考察學習谷文昌精神,，了解到當?shù)亍燃拦裙?、后祭祖宗’的習俗，當時就有一種很真切的感受：作為一名縣委書記,，身后能受到一方百姓如此愛戴，此生無憾了?！?015年6月,，時任政和縣委書記廖俊波在交流學習谷文昌精神座談會上如是說。
2017年3月18日晚,，時任中共南平市委常委，市政府常務副市長的廖俊波,，在出差途中遭遇車禍,，經(jīng)搶救醫(yī)治無效,，不幸逝世,。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至3月25日,，有超過40萬人自發(fā)在網(wǎng)上悼念他,。最新人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，政和縣總?cè)丝谝膊贿^24.5萬,。
2015?年?7?月?30?日,，政和縣委書記廖俊波在鐵山東澗村調(diào)研農(nóng)村黨建工作（徐庭盛 攝）
2017年4月，國家主席習近平對廖俊波同志先進事跡作出重要指示,。隨后，全國各地掀起學習廖俊波精神的熱潮,。
廖俊波精神到底是什么呢,？廖俊波是否像他自己說過的那樣此生無憾了呢？當人們談起廖俊波的時候都談些什么呢,？帶著種種疑問,，記者走進了南平市，走進了政和縣,，走進了拿口鎮(zhèn),，一點點接近人們口中的“廖副”、“廖書記”,、“小廖”,。
從中學物理老師到文技校教導主任
廖俊波被分配到邵武市大埠崗中學教物理是在1990年，那時他剛從南平師范高等專科學校物理系畢業(yè),，年輕朝氣,，帶四個班，還擔任其中一個班的班主任,，上課下課都跟學生在一起,，給生病的同學煮面，給帶飯的同學熱飯,。他帶的班,，期末平均成績在附近四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五個學校里排名第一。
傅以佑是當時大埠崗中學的校長,，1992年的一天,，他接到鎮(zhèn)政府辦的電話，被告知鎮(zhèn)里的文化技術(shù)學校（簡稱文技校）缺一個老師,，看有沒有合適的推薦一個,。條件是：語文老師、外地人,、年紀輕,、文筆好。
2014年4月18日,，廖俊波在鐵山東澗村調(diào)研(徐庭盛 攝)
當時大埠崗中學有六七個語文老師,，但很多是本地人，還有些年紀偏大,。有一個符合條件的,，但在傅以佑校長看來工作不太負責，需要人督促,。于是,，校長很客觀地講，“我們學校有一個姓廖的老師,，教物理的,，浦城人，從我一年多的觀察來看,，他工作任勞任怨,，不會講價錢，踏實可靠,。至于文筆,，從工作總結(jié)、給學生寫的評語還有入黨申請書來看,，還可以,，你們可以試用一下,。”
據(jù)當年大埠崗鎮(zhèn)組織委員廖厚祥介紹,，那個年代,，文技校對接政府工作的主要職責是掃盲和培養(yǎng)有文化懂科技的新型農(nóng)民。文技校的領(lǐng)導班子成員總共三個,，校長,、副校長,、教導主任,，校長通常是由鎮(zhèn)長兼任的。文技校的老師都是從下面的中小學教師隊伍里優(yōu)中選優(yōu)提上來的,，除了要完成文技校的工作,，還要配合政府辦的工作。
1992年7月,，通過各項考核的廖俊波經(jīng)大埠崗鎮(zhèn)黨委會研究決定,，提任文化技術(shù)學校教導主任、黨辦主任,。
廖厚祥說：“自從廖俊波當了教導主任,，文技校年年被評為先進單位，以前都沒有名次的,。他不但自己到村里給農(nóng)民上課,，還把市里的老師請到鎮(zhèn)上講課?！?/p>
在鎮(zhèn)政府辦工作期間,，廖俊波經(jīng)常一個人在檔案室看材料到很晚，工作上手很快,，采寫的通訊報道從中央到地方均被采用過,。
作為基層干部，廖俊波為什么能贏得各方信任,？
干實事兒,，接地氣兒
1998年6月，南平市遭遇“6.22”特大洪災,，邵武市拿口鎮(zhèn)損失慘重,，災后重建任務重，鎮(zhèn)長崗位空缺,。
為加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,，綜合分析廖俊波的德才表現(xiàn)，1998年11月,，廖俊波提任拿口鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長,。
面對500多戶受災群眾，廖俊波開始了沒日沒夜的走訪,。他說,，不到現(xiàn)場，你就不知道老百姓真正需要的是什么,。
2014年2月1日廖俊波到松源村走訪慰問干部群眾（李福興 攝）
2014年4月18日,，廖俊波在鐵山東澗村調(diào)研，與村民座談,，給老人遞上茶水 (徐庭盛 攝)
深入了解情況后,，廖俊波得出結(jié)論：要想實現(xiàn)春節(jié)前全部搬進新房的目標，必須解決兩個問題,，一個是磚塊的供應問題,，一個是困難戶的安置資金籌措問題。
“他下基層走訪,，從來不是簡單地走一走,，每次都能抓住問題的關(guān)鍵。廖俊波當時就提出通過鐵路從福州調(diào)磚進來,。這一舉措不僅穩(wěn)定了市場,，也給災民樹立了信心。同時他還針對不同程度的困難戶提出黨員一對一幫扶機制,?！绷慰〔ㄔ谀每诠ぷ髌陂g的老領(lǐng)導熊貽榮介紹說，“兩個多月的調(diào)查走訪期間,，他沒有回過一趟市里,，人變得又黑又瘦，蒼老了許多,。我一直說,，他是用他的辛苦指數(shù)，換百姓的幸福指數(shù),?！?/p>
1999年，災后重建工作剛告一段落,，就又有新的棘手問題出現(xiàn)——修建拿朱公路,。
拿口鎮(zhèn)原本是由拿口和朱坊兩個公社合并而來。合并后,，朱坊公社成了朱方村,，人口約1.3萬，差不多占拿口鎮(zhèn)人口的一半,，但卻沒有配套的基礎(chǔ)設(shè)施,。從村里到鎮(zhèn)里有十幾公里遠,，卻只有泥巴路，交通非常不便,，村里的水果,、毛竹等特產(chǎn)都運不出來。
要想富,，先修路,。廖俊波深知其中的道理。
建拿朱公路,，當時有兩種方案,，修水泥路要600多萬元，修柏油路只要400萬左右,。而當時鎮(zhèn)里一年財政收入才百把萬元,。出于使用年限等長遠考慮,，為避免重復投資,，廖俊波堅持一步到位，修水泥路,。
奔波一年多,，廖俊波向上爭取到了一半的道路硬化資金，然后通過動員社會能人捐款,、干部老師自愿捐一個月工資等方式籌到了另一半資金,。
廖俊波說，花了這么大力氣才籌到這么多錢,，一定要保證道路施工質(zhì)量,。在當時，就很有遠見地選派了三組人員去監(jiān)督道路施工,。首先要求交通部門指派強有力技術(shù)人員給予指導,，其次是鎮(zhèn)建站的工作人員全程跟蹤監(jiān)管，最后廖俊波還提出,，在每個村選出兩名有威望的村民代表,，到了哪個村的施工路段，就讓該村村民代表一起參與施工管理,。
拿朱公路從2001年底通車至今,，近16年的時間沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題。
記者行走在拿朱公路上,，隨機采訪了路上的行人,，發(fā)現(xiàn)有些居民并不知道這條路的來歷，但他們說：“這是當官的為老百姓辦的實事,，是好事,，這條路很方便,。”
跟廖俊波搭班子共事的人都說,，不管工作再忙,，他還是幾乎每天晚上都會花兩個小時左右的時間來學習。他在工作的每個階段都是有準備的,，都會認真“備課”,。
作為領(lǐng)導，廖俊波對國家政策的研究非常深,，也非常細,。
據(jù)財政廳和發(fā)改委工作人員介紹，廖俊波在拿口鎮(zhèn)任職期間,，不管是財政部門還是發(fā)改部門,，只要是跟農(nóng)村有關(guān)的項目，廖俊波幾乎全部申請過,，五年左右的時間里,，廖俊波從鎮(zhèn)外導入的資金有兩千多萬。
廖俊波曾說：“項目不但要申請,，最重要還得把項目做好,，如果你拿了項目不好好做，就沒有領(lǐng)導敢再給你批項目了,，這是相互支持的,。”
以心交心,，服務企業(yè)
2001年南平市提出“工業(yè)興市”,，廖俊波搶抓機遇，開始謀劃建設(shè)拿口鎮(zhèn)工業(yè)平臺,。在廖俊波的積極策劃下,，拿口鎮(zhèn)順利入選國家建設(shè)部小城市建設(shè)試點，獲得啟動資金200萬,。
2002年,，廖俊波得知興達竹業(yè)公司老板吳敏達打算在邵武辦個竹制品加工廠，立即邀請他到拿口鎮(zhèn)參觀,。參觀那日,，吳敏達的車剛開到邵武賓館門口，就看見廖俊波帶著鎮(zhèn)上的幾位干部已經(jīng)在等候了,。
“我很吃驚,，沒受過這種待遇，也沒見過這樣的干部,。說實話,，我被感動了,。”吳敏達對記者說,。
?2011?年?8?月?30?日,，廖俊波向省華閩集團介紹政和旅游資源。（李左青 攝）
吳敏達從來沒想過自己會把廠址選在當時那個交通不便,，毫無地理優(yōu)勢的邵武市拿口鎮(zhèn),。按他的藍圖規(guī)劃，企業(yè)應該是放在邵武城區(qū)附近的,。
參觀結(jié)束,，吳敏達仍心存疑慮，廖俊波前前后后給他打了幾通電話,，一次比一次深入,。吳敏達說：“我能夠感受到他已經(jīng)把我的顧慮了解得十分透徹了，每一次通話都很有針對性地解決我提出的問題,?！?/p>
2003年1月1日，吳敏達正式與拿口鎮(zhèn)簽約,，1月14日開始推土,、平整山坡，2月5日開工建廠,，6月份，占地26.4畝,，投資500萬的興達竹業(yè)公司開始投產(chǎn),。這個速度，遠遠超出吳敏達的預期,。
然而,，投產(chǎn)以后，出現(xiàn)了一點小風波,。
興達竹業(yè)是股份制公司,，吳敏達是大股東，當時小股東里面有一個本地人,，二人原本是朋友,，因為經(jīng)營問題產(chǎn)生了矛盾，僵持了半個月左右,，要“分家”,。廖俊波知道此事后，把二人叫到自己的辦公室,。
“我當時比較沖動,，因為覺得他會幫本地人,。”吳敏達笑著說,。
在廖俊波的調(diào)解下,，本地股東不再僵持，選擇退出,。廖俊波囑咐吳敏達一定把企業(yè)經(jīng)營好,。
這個結(jié)果本身已經(jīng)讓吳敏達很敬佩了。然而事情還沒有結(jié)束,。一段時間過后,，廖俊波打電話邀請吳敏達帶妻子一起去家里吃個便飯。與此同時,，廖俊波也邀請了那個本地股東和妻子,。
飯桌上，二人當場講和,。
“我怎么也想不到,，廖書記能把事情做到這個地步。如果不是他的一餐便飯,，我和那個本地股東這輩子可能就這么結(jié)怨了,。其實當年根本不是什么大矛盾，我們現(xiàn)在是很好的朋友,，一起吃飯還會談起廖書記,。”吳敏達說著翻出手機,，給記者看廖俊波的手機號,，“十多年了，他沒換過號碼,，現(xiàn)在我也舍不得刪,。”
作為領(lǐng)導,，廖俊波如何帶隊伍,？
政和縣紀委副書記陳仕麗說，廖俊波對每年召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職述廉大會非常重視,。
由于廖書記本身就是從最基層最普通的黨員干部鍛煉上來的,，基層工作經(jīng)驗非常豐富，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記想要敷衍他還是很難的,。
2015年4月的一次述職述廉會上,，一位鄉(xiāng)黨委書記在談到要認真抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實的時候，被廖俊波打斷了。他問這位鄉(xiāng)黨委書記,，去年三公經(jīng)費下降的比例是多少,，鄉(xiāng)黨委書記答不上來。他又問,，黨風廉政建設(shè)黨委負主體責任,，主體責任都包含什么內(nèi)容，鄉(xiāng)黨委書記還是沉默……
“在座的黨委書記,，如果連主體責任的內(nèi)容都說不清,，我看就不合格！”這一番批評,，讓好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記感覺下不來臺,。廖俊波認為，讓干部下不來臺,，恰恰是為了讓他們更好地站在臺上,。
廖俊波管干部只管三個“干"字，第一是肝膽,，與肝膽者共事,，是對事業(yè)的忠誠，第二是干事,，第三是干凈,。在他看來，符合這三個標準就可以用,。
“我們的黨委書記要善于更要敢于去發(fā)現(xiàn)干部當中的一些苗頭性的問題,，趕緊扯一下袖子，自家的孩子要自己管好,?！标愂他惸弥涗浟慰〔ㄖv話的筆記本指給記者看。
廖俊波深知基層工作同志的不易,，他常說，基層工作壓力大,，工作難度高,，工作推進難?；鶎右痪€的同志要直面各種矛盾,，很不容易。
“我們基層的同志怎么履職呢,？咱們都是黨的干部,，既然是黨的干部，首先一條，要守好底線,，底線就是政治生命線,。如果沒有這個信念作為一個基礎(chǔ)的支撐，工作再怎么推進,，也是走不遠的,。政和，唯有風清氣正方能政通人和,?！边@是廖俊波對基層一線工作同志的嚴管，也是厚愛,。
事業(yè)要上去,，隊伍不出事。廖俊波心中始終有一根紅線,。
工作這么拼,，廖俊波的動力源自何處？
心系群眾,，忘我工作
政和縣位于福建省北部閩浙交界處,，境內(nèi)山地多，地形復雜,，交通閉塞,，基礎(chǔ)薄弱。貧困縣,、革命老區(qū),、經(jīng)濟發(fā)展長期全省倒數(shù)第一是政和的標簽。
2011年6月,，廖俊波提任政和縣委書記,。當時正值中央支持福建加快發(fā)展和省委扶持貧困地區(qū)發(fā)展的重大機遇期，各項掛鉤幫扶政策陸續(xù)出臺,。
“當時政和的落后,，反映在觀念上就是對發(fā)展沒有信心，甚至在某種意義上感覺落后是理所當然的,，就是應該落后,。”廖俊波生前在一次采訪中曾這樣說道,。
像政和這樣貧困落后的地方怎么突破,，怎么找到一條合適的發(fā)展路子，廖俊波當時也有個認識的過程,。
2015年2月20日（正月初二）,，廖俊波慰問松源村石圳自然村群眾（李左青 攝）
福建省委書記尤權(quán)在一次南平調(diào)研座談會上講過一句話，很多人可能沒有注意到那句話，但對于在浙江衢州掛過職的廖俊波來說卻很有啟發(fā),，他說：“浙江也有山區(qū),。”
確實浙江也有山區(qū),，浙江的山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展卻沒有滯后,。作為縣委書記，廖俊波必須帶領(lǐng)大家找到一條能夠脫穎而出的發(fā)展路子,，他要讓大家看到發(fā)展的希望,，以此凝聚人心，鼓舞士氣,。
廖俊波帶領(lǐng)全縣干部,，花了兩個多月的時間在基層調(diào)研，同時查閱大量資料,，對比分析其它貧困地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,。調(diào)研結(jié)束，幾百號人一起開了三天的經(jīng)濟發(fā)展務虛座談會,，發(fā)展的思路基本明晰,。廖俊波提出了突破“四大經(jīng)濟”的發(fā)展口號。根據(jù)“四大經(jīng)濟"提出了最重要的節(jié)點工程,，成立了十三個項目組,，然后根據(jù)四套班子的特點以及干部的性格、特長分配任務,，從十三個項目組開始重點突破,。
廖俊波的辦公室兩樣東西最多，一個是整柜整柜的書,，另一個是整墻整墻的規(guī)劃圖紙,。
廖俊波說，看過一個片子,，里面有句臺詞——太需要一次勝利了,。這是他當時心情的真實寫照。他太需要一場勝利了,，他想要讓大家知道在政和是能夠干事的,。
真抓實干起來之后，廖俊波發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不是一個點在突破了,，十三個項目組，每天都有新進展,。誰也沒想到速度會這么快,，橋一下子搭起來了，路開始鋪了，園區(qū)開始規(guī)劃了,，省上馬上報批為省級園區(qū)了……
曾任政和縣委辦主任的葉金星說：“廖書記到任后不到半年,，很多人就坐不住了，大家都開始做事了,，他幾乎每天都要開會,，但不是他自己要開，而是下面的人逼他開的,。任何一個項目在實施的過程中遇到問題,，負責人都會主動要求開會?！?/p>
就像廖俊波的妻子林莉老師說的那樣,，他是一個瘋子領(lǐng)著一群瘋子在干事業(yè)。
2012年春節(jié),，廖俊波第一次在電視上拜年,，帶著四套班子一起，他講了我兩句話,，第一句：我們這屆班子對政和發(fā)展有信心,，因為我們有23 萬支持我們的老百姓；第二句：我們只有一個共同的目標,，那就是一切為了政和的光榮與夢想,。
這個光榮與夢想其實不是廖俊波提的，是大家自發(fā)寫出來的,。
2012年政和縣域經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)提升35位,，上升幅度全省最大。
對政和縣的干部來說,，政和的光榮與夢想就是發(fā)展,，最初的夢想就是要比周邊的縣發(fā)展得好。
2013－2015年縣域經(jīng)濟蟬聯(lián)全省發(fā)展十佳,。廖俊波跟干部說,，不再跟周邊比較了，比較這個顯得我們水平太低,。
2015年6月,，廖俊波被中共中央組織部授予“全國優(yōu)秀縣委書記”稱號，受到習近平總書記的親切會見,。當年評選出的全國優(yōu)秀縣委書記一共102位,，曾任邵武市市委書記的林小華告訴記者，就算全國只評選十位,，他也是那十分之一,，他擔當?shù)闷稹?/p>
2016年政和縣財政總收入4.5億元,，跟2011年的1.6億元相比，實現(xiàn)了翻天覆地的變化,。
不忘初心,，堅守信念
隨著采訪的深入，越來越多的人開始重新認識廖俊波,，越來越多的人試著理解他,，感受他。他用生命詮釋了好干部的內(nèi)涵,。
曾經(jīng)有人問他,，離開政和之后，希望得到百姓什么樣的評價,。廖俊波說：“我從來無需考慮,，我走了之后，老百姓對我怎樣評價,，這個評價不是我可以去考慮的,，我只要考慮好該為老百姓干什么就可以了?！?/p>
廖俊波對自己的要求,，就像他要求手底下的干部那樣，多琢磨事兒,，少琢磨人,。
一個人的精力和能力始終是有限的。事業(yè)是一屆為一屆負責,，一屆為一屆打基礎(chǔ)的,。選人用人也是一樣。廖俊波從來不怕把好的干部推薦出去,，他認為,，“推薦一個好干部出去，就會有十個好干部起來,。你如果把他壓在這里,，像女兒一樣留來留去成冤家了，好干部變壞干部了,，不會做事了,。”
廖俊波始終有一種“功成不必在我”的胸懷與氣魄,，這種胸懷和氣魄給了他更高層次的快樂,。
“我始終覺得，人還是要有一點信念,，雖然這個很容易被人說成唱高調(diào),。如果你的信念確確實實就是想為一個地方的百姓干活,，確確實實想為更多的人做點事，你所有的工作,，你都覺得是值得的。就像,，你為你小孩子洗尿布的時候,，你會覺得很難受嗎？不會的,，你是快樂的,。”這是廖俊波生前的一次采訪中的原話,。
這大概就是我們常說的,，父母官。
當被記者問到“爸爸給你留下了什么”的時候,，廖質(zhì)琪回答說：“更多的是做人吧,，就像他一直言傳身教的那樣。做人要真誠,、坦蕩,，就像我爸給我取的名字一樣?！?/p>
廖質(zhì)琪還告訴記者,，她從來沒有覺得自己缺少父愛，她為父親感到驕傲,，她說爸爸很帥,，是男神。
廖俊波走了,，給這個時代留下了什么,？
廖俊波覺得自己可以活到八十幾歲，他曾打算在六十歲退休之后,，花二十年的時間學習兩樣東西,，一個是儒釋道三家選一樣，另一個他還沒想好,。
他的妻子林莉說,，希望他退休以后能趕緊把駕照考了，然后買輛車,，一家人一起自駕游,。
廖俊波一家三口早年合影
武夷新區(qū)的很多同事跟記者說，他們覺得,，有一天,，廖俊波會突然出現(xiàn)在項目工地上,，像往常一樣。他只是出了很久的差而已,。
“后代的子孫將無法相信,，世界上曾活生生地出現(xiàn)過這樣的人物?！边@是愛因斯坦評價甘地的話,。對大多數(shù)普通人而言，許多偉人只存在于教科書里,。
2015年6月30日,，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在北京人民大會堂出席全國優(yōu)秀縣委書記表彰會議并講話,。他說,，一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的政黨不能沒有標桿,，事業(yè)需要更多的好干部,，時代呼喚更多的好干部。
毫無疑問,，廖俊波用生命給廣大黨員豎起了標桿,。廖俊波是典型，但他也是一個普通人,，一個可以仰望也可以親近的普通人,，一個大多數(shù)人通過自身的努力與學習就可以成為的人！
記者幾乎問過每一個跟廖俊波有過交集的采訪對象同樣的問題：廖俊波走了,，他給你留下了什么,？拿口鎮(zhèn)興達竹業(yè)公司老板吳敏達是這樣回答的，他說,，作為記者,，你也許采訪過許多人，但我相信,，這一次采訪廖俊波的事跡,，會影響你一輩子。 （光明網(wǎng)記者 王麗媛）
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