資料圖
中心人員對落地項目進行回訪
對瑾昌加油站項目進行現(xiàn)場踏勘
現(xiàn)場踏勘后迅速召開聯(lián)席會議
標準化主題文化走廊 本報記者 鄭紅衛(wèi) 攝
中心被列為全國標準化試點單位 本報記者 鄭紅衛(wèi) 攝
中心榮譽墻
臨汾新聞網(wǎng)訊 7月10日下午,，由侯馬市多部門負責人及業(yè)務(wù)骨干組成的并聯(lián)承諾制改革工作微信群里，侯馬市發(fā)展和改革局張婷將兩個項目的備案證明發(fā)到群里,，侯馬市政務(wù)服務(wù)中心主任張帥鵬隨即在群里發(fā)布通知,，要求涉及這兩個項目并聯(lián)審批的各部門人員,，于7月11日上午集體赴項目所在地進行聯(lián)合踏勘,。7月11日下午,，由以往企業(yè)跑部門的“專家門診”,，變?yōu)椴块T到現(xiàn)場踏勘的“聯(lián)合會診”后,，企業(yè)享受的政府“埋單”改革紅利,、企業(yè)承諾和精減后的部分審批，被制成一目了然的指南“新鮮出爐”,。
這就是侯馬政務(wù)服務(wù)“一次兩會”工作法,。2018年9月10日，在全省企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作現(xiàn)場推進會上,，侯馬市受到省政府的通報表彰,，侯馬企業(yè)投資項目承諾制“一次兩會”工作法在全省推廣?！耙淮蝺蓵惫ぷ鞣ㄟ€被寫進臨汾市政府工作報告,，作為臨汾市政務(wù)服務(wù)全面升級的有力支撐，予以通報表揚和經(jīng)驗推廣,。
侯馬市深化“放管服”改革,，優(yōu)化“六最”營商環(huán)境 “蹄疾步穩(wěn)”，政務(wù)服務(wù)規(guī)范靠前,、熱情悉心的美談,，每天都由這塊古稱“新田”的熱土流傳開來，為春秋時期晉國建都于此的“三晉之源”,，又增添了新地標的“精神高地”和新時代的“侯馬速度”,。
蹄疾：利民之事，絲發(fā)必興
跟隨“上門服務(wù)”的聯(lián)合踏勘組回來,，在侯馬市政務(wù)服務(wù)中心三層住建窗口,，記者遇到市民賀女士前來辦理防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)。已在中心工作4年的李江坤嫻熟作出回答,，辦理此項資質(zhì)的權(quán)限在省住建廳,。面對賀女士的不解，李江坤迅速從電腦里調(diào)出辦理該資質(zhì)的通知文件,，并打印了一份遞給賀女士,。同時,，他指著通知中的流程告訴賀女士，先在省住建廳官網(wǎng)上進行申報,，下載打印填寫企業(yè)資質(zhì)等情況并蓋公章后,，準備好其他證明,，就可以去省住建廳辦理了,。在耐心告之和熱情服務(wù)后，賀女士滿意而歸,。
侯馬市政務(wù)服務(wù)中心成立于2001年,，歷經(jīng)三次建設(shè)搬遷，軟硬件不斷完善,。窗口功能從單一的行政審批拓展到公共服務(wù),、市長熱線、便民服務(wù)于一體的綜合性政務(wù)服務(wù)平臺,。進駐單位達44個,，成立審批科34個，整建制進駐的單位3個,，設(shè)立156個服務(wù)前臺,，工作人員273人，年辦件量達到9萬件以上,。
用政府的辛苦指數(shù),，換取企業(yè)的幸福指數(shù)。在企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作啟動以來,，侯馬市貫徹落實黨中央,、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境部署要求，推動政府職能轉(zhuǎn)變,，提高服務(wù)效率,，激發(fā)市場活力，在省發(fā)改委的具體指導(dǎo)和大力支持下,、在臨汾市委,、市政府的高度重視和有力推動下，結(jié)合自身實際,，成立了由市長任組長,、常務(wù)副市長任副組長的工作推進領(lǐng)導(dǎo)組，制訂工作方案,，確保改革試點工作積極穩(wěn)妥有序推進,。
7月11日上午，聯(lián)合踏勘組來到侯馬市北郭馬村北,，對永晟泰建材年產(chǎn)30萬噸干混砂漿建設(shè)項目進行現(xiàn)場踏勘,，該項目總投資510萬元,。經(jīng)聯(lián)合踏勘，項目可享受政府統(tǒng)一服務(wù)2項,，內(nèi)部審批土地流轉(zhuǎn)事項,、企業(yè)承諾事項1項和開工前保留的審批事項5項。永晟泰公司董事長劉錫睿對記者說：“這個項目放在以前,，沒有兩三個月,，手續(xù)跑不完。今天來現(xiàn)場的部門,，以前得一個一個地找,，再讓人家來看現(xiàn)場。經(jīng)辦人有事不在的話,，就得等,。另外我也不知道都需要辦哪些手續(xù)。現(xiàn)在他們跑一次,，頂我跑一個月,，節(jié)約時間省了錢?！眲㈠a睿說話間透露出滿滿的獲得感,。
第二站是位于侯馬市侯張街辛店村西側(cè)的瑾昌加油站項目，項目總投資783萬元,。因城市街道拓寬改造,，加油站需要整體后移，經(jīng)踏勘,，可享受政府統(tǒng)一服務(wù)2項,、企業(yè)承諾2項和開工前保留的審批事項6項。瑾昌經(jīng)貿(mào)公司負責人李建國向聯(lián)合踏勘組表示,，城市道路拓寬改造是政府工程,，他們?nèi)ε浜希驗槁穼捔撕米吡塑嚩嗔?，生意就會更好?，F(xiàn)在政府還上門服務(wù)，說明哪些手續(xù)簡化了,、應(yīng)該怎么辦和找誰辦,，他們一定抓緊時間辦，保證市政工程的順利推進,。
侯馬把企業(yè)投資承諾制作為撬動行政審批制度改革的杠桿和突破口,，形成了“21231”聯(lián)審工作機制，先后組織召開了14次企業(yè)投資項目承諾制聯(lián)席會議,，32個備案項目全部進入承諾制流程,，其中8個項目已簽訂承諾書,。
“21231”工作機制，即突出“兩個核心”,、設(shè)立一個窗口,、把住兩個關(guān)口、抓好“一次兩會”三個環(huán)節(jié),、打造一套更優(yōu)流程,。
牽住牛鼻子，突出“兩個核心”,，即“政府統(tǒng)一服務(wù)”和“企業(yè)承諾”,，這是關(guān)乎改革能否順利推進的關(guān)鍵,。原由企業(yè)辦理的文物勘探,、水土保持等10個事項改由政府統(tǒng)一服務(wù)。侯馬政務(wù)服務(wù)一步到位,，要求各部門做出服務(wù)承諾,，依法依規(guī)全程辦理，所需費用全部由政府“埋單”,。納入企業(yè)承諾的人防工程,、防雷設(shè)計等6個事項，各部門依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)準入條件,、標準,，制訂了承諾書模版，企業(yè)只需一次性簽訂具有法律效力的書面承諾,，即可完成行政許可,，政府職能向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
突破“中梗阻”,，設(shè)立一個窗口,。即在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立綜合窗口，具體承辦承諾制改革項目的受理,、流轉(zhuǎn),、組織、督辦,、送達等流程性工作,，實現(xiàn)“前臺綜合受理，后臺分類審批,，綜合窗口出件”的受審分離審批模式,，為實現(xiàn)“一窗通辦”探索了可行性經(jīng)驗。
把住兩個關(guān)口,，讓權(quán)力在陽光下運行,。即把住入口關(guān)和出口關(guān),。把住入口關(guān)，所有備案項目必須進入承諾制流程,，由綜合窗口統(tǒng)一對外,、統(tǒng)一受理。把住出口關(guān),，所有備案項目必須由綜合窗口統(tǒng)一送達,，統(tǒng)一出件，有效防控了廉政風(fēng)險,，也確保了企業(yè)投資項目一次性健全手續(xù),、依法合規(guī)。
人心齊,、泰山移,，抓好三個環(huán)節(jié)，即“一次兩會”,。針對審批環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的會議多,、頻次高、效率低等問題,，積極優(yōu)化流程,，形成了一套行之有效的工作辦法?！耙淮巍奔绰?lián)合踏勘,，在發(fā)改立項和土地核驗后，組織相關(guān)部門赴項目地進行集中踏勘,，由原來各部門分次踏勘改進為一次性踏勘,，減少了企業(yè)負擔，減少環(huán)節(jié),、節(jié)約時間,、確定后續(xù)事項?！皟蓵奔船F(xiàn)場踏勘后召開兩次部門聯(lián)席工作會議,，第一次明確企業(yè)需辦理的事項和具體要求，以清單形式告知企業(yè),。第二次會議一次性完成承諾書的簽訂,、審驗企業(yè)提交材料，并啟動并聯(lián)審批事項,，所有文書由受理窗口統(tǒng)一送達,，開工前企業(yè)不用往返跑腿。
2018年，總投資10億元的山西正大年產(chǎn)200萬噸高頻直縫焊接鋼管項目,，進入政府統(tǒng)一服務(wù)流程后,，僅涉及文物勘探和水土保持方案2個事項，就為企業(yè)節(jié)約了資金116萬元,，壓縮了審批時限32個工作日,，企業(yè)的獲得感顯著提升。
不謀全局者,，不足謀一域,，打造一套更優(yōu)流程，在承諾制改革試點推進中,，大家一方面不斷健全完善審批流程,，增添了各審批事項的審批時限要求，將發(fā)改部門的立項,、自然資源局的內(nèi)部審批,、應(yīng)急管理局的安全設(shè)施設(shè)計審查和林業(yè)局的林木采伐等事項列入流程。另一方面著力破除環(huán)節(jié)壁壘,，從原來的供地前,、開工前兩個環(huán)節(jié)逐一進行,，改進為交叉進行,、同步進行，盡可能壓縮辦理時長,，優(yōu)化審批流程,。
侯馬率先實現(xiàn)了營業(yè)執(zhí)照個體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社即來即辦，一般經(jīng)營條件企業(yè),，5個工作日內(nèi)辦結(jié),。有效激發(fā)了市場的活力和社會創(chuàng)造力，市場主體相比同期新增8000余戶,。
在采訪中記者發(fā)現(xiàn)“一次兩會”工作法,，他們熟能生巧，根據(jù)實際使用微信群進行高效溝通,，實現(xiàn)了工作法更加“硬核”的升級版本,。對此張帥鵬說：“現(xiàn)在‘一次一會’就可以完成以前‘一次兩會’的工作任務(wù)，現(xiàn)場踏勘后,，在微信群里明確企業(yè)需辦理的事項和具體要求，中心業(yè)務(wù)科科長陜麗新制作事項清單后，將電子文檔發(fā)到微信群里,，經(jīng)大家確認無誤后以書面形式發(fā)給企業(yè),。之后召開一次聯(lián)席會議，開工前企業(yè)就不用再跑腿了?！?/p>
在優(yōu)化營商環(huán)境中,，侯馬還開展了對在建重點工程項目無障礙施工專項行動，共梳理問題20余項,，全部有效解決,。為切實加快項目落地，侯馬市委,、市政府召開項目專題調(diào)度協(xié)調(diào)會20余次,，及時分析影響項目落地的問題成因和癥結(jié)所在，對無法協(xié)調(diào)解決的問題,，及時報告市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組,，通過“13710”電子督辦系統(tǒng)對問題進行督辦，確保招商引資簽約項目落地專項行動取得預(yù)期目標,。
今年1-5月,，侯馬市地區(qū)生產(chǎn)總值完成25.6億元（一季度數(shù)據(jù)），同比增長2.7%,；財政總收入完成6.32億元,，同比增長52.9%，增速位居臨汾市第二位,；一般公共預(yù)算收入完成3.15億元,，同比增長60.3%，增速位居臨汾市第一位,；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成4.83億元,，同比下降13.8%；固定資產(chǎn)投資完成7.83億元,，同比增長2.8%,；社會消費品零售總額完成21.9億元（一季度數(shù)據(jù)），同比增長8.6%,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7872元（一季度數(shù)據(jù)）,，同比增長7.1%；農(nóng)村居民人均可支配收入完成2767元（一季度數(shù)據(jù)）,，同比增長8.8%,。
記者順藤摸瓜提問“21231”工作機制和方法又是如何形成的？張帥鵬告訴記者：“這就要從‘兩集中,、兩到位’說起了,。”
按照省,、市推進“六權(quán)治本”工作要求,，“兩集中、兩到位”是行政審批運行機制創(chuàng)新的一項核心內(nèi)容。行政審批部門內(nèi)設(shè)科室審批職能（包括行政審批,、公共管理服務(wù),、行政事業(yè)性收費事項）向行政審批科集中，行政審批科向市政務(wù)大廳集中,，審批事項和人員進駐到位,，審批服務(wù)授權(quán)辦理到位。通過設(shè)立行政審批科,，打破長期形成的既得利益格局,，使窗口成為一個職能明確的“實體”科室，真正做到既能受理,，又能辦理,。
“在侯馬市各級領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，以政務(wù)大廳為操作平臺實施改革,，整合行政審批資源,，通過制訂標準，用標準指導(dǎo)實踐,，我們在實踐中探索出了這套工作機制,，為侯馬優(yōu)化營商環(huán)境做出了努力?！?張帥鵬說,。
步穩(wěn)：政之所興,在順民心
“標準助推創(chuàng)新發(fā)展，標準引領(lǐng)時代進步,?！辈匠鲋行乃膶拥碾娞荩@行大字首先映入眼簾,。侯馬政務(wù)服務(wù)中心標準化制訂起草者陜麗新告訴記者，這是習(xí)近平總書記在致第39屆國際標準化組織大會的賀信中指出的,，他強調(diào)中國將積極實施標準化戰(zhàn)略,。
“群眾滿意是第一標準。圍繞群眾滿意,，我們的目標就是一切工作有標準,，一切標準有程序，一切程序有監(jiān)督,，一切監(jiān)督有公開,。”陜麗新說,。
進入四層辦公區(qū)域的樓道內(nèi),，記者看到一個標準化主題的文化走廊，其中第三版塊上寫著“‘不以規(guī)矩，不成方圓’,，人類的任何實踐活動,，只有按一定的章法，才能奏效,。標準化促進了人類社會的繁榮和發(fā)展,，促進了世界經(jīng)濟的一體化，并已作為一種智力資源和管理資源被廣泛開發(fā)和利用,?！蔽幕呃葓D文并茂地展示了日常生活中的衣、食,、住,、行及非物質(zhì)標準的演變，營造出標準及標準化作用和重要性的文化氛圍,。
侯馬市行政審批服務(wù)管理局副局長李建華說：“2016年中心被列為全國第三批社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點單位,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們堅持以辦事群眾滿意作為檢驗工作的第一標準,，圍繞‘標準促規(guī)范,、服務(wù)提效率’的核心內(nèi)容，全面完成了試點各階段的任務(wù),?！?/p>
實施標準化試點建設(shè)以來，侯馬市政務(wù)服務(wù)中心連續(xù)兩年榮獲臨汾市政務(wù)服務(wù)目標責任考核優(yōu)秀單位,、市長熱線目標責任考核先進單位和侯馬市直部門綜合考評先進單位,、先進基層黨組織、法治建設(shè)工作先進集體,、政協(xié)提案辦理先進單位等榮譽稱號,。2016年5月，山西省不動產(chǎn)首證在這里發(fā)布,，真正讓辦事群眾有了便捷感,、幸福感。
2016年11月30日,，侯馬市召開了政務(wù)服務(wù)標準化試點建設(shè)動員大會,，兩年多來，嚴格按照時間節(jié)點加快推進,，每個階段都召開推進會和總結(jié)會,。并對全體人員進行標準化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，進行標準化知識競賽,，先后組織12批150余人到山東新泰,、江蘇南通等14個標準化試點地區(qū)進行參觀學(xué)習(xí),。
在標準化試點創(chuàng)建過程中，上到領(lǐng)導(dǎo)組成員,，下到保潔保安等普通工作人員,，全員參與到標準化建設(shè)工作中。創(chuàng)新工作方法,，創(chuàng)新建設(shè)了標準化的“項目庫”和“法規(guī)庫”,，確定了臨汾市縣級審批目錄的范本，對法律法規(guī)庫進行了更新,，成為全市范圍內(nèi)審批職能整合最徹底,、進駐事項最多、人員到位最集中的縣級市,。
堅持便民服務(wù),，效率是永遠繞不開的話題，他們結(jié)合標準化工作,，從解決群眾辦事的痛點入手,，制作200套便民手冊和1萬余份辦事指南，公開渠道由線下向線上拓展,，充分利用微信,、網(wǎng)站等方式向社會全面公開。通過對標準化活動開展兩年來的數(shù)據(jù)進行對比,，投訴率下降20%,，滿意度提高16%。
如今的侯馬市政務(wù)服務(wù)中心被打造成為我市“政務(wù)服務(wù)標準化”的一個重要載體,、亮點和窗口,。截至目前，全省9個地市50余個縣（市,、區(qū)）的參觀團前來學(xué)習(xí)考察,，為全省優(yōu)化營商環(huán)境提供了可借鑒、可復(fù)制,、可推廣的“侯馬經(jīng)驗”,。省承改辦工作人員兩次赴中心調(diào)研，結(jié)合侯馬政務(wù)的工作機制編制了《山西省企業(yè)投資項目承諾制改革試點操作流程圖（第一版）》,。政務(wù)服務(wù)大廳榮獲“全國政務(wù)公開示范點”和“山西省政務(wù)公開示范點”榮譽稱號，連續(xù)多年被臨汾市政府評為“行政審批制度改革先進單位”“紅旗政務(wù)大廳”“先進政務(wù)大廳”,。
截至目前,，建立標準647個，方針目標2個和法律法規(guī)庫516個,。
陜麗新說：“作為講解員,，經(jīng)常有人問我,，為什么你們工作熱情那么高漲？面對這個問題,，我的回答是,，我是一名政務(wù)服務(wù)工作者，我在大廳成立就來到這兒,，對大廳有感情,，19年了，這兒就是我的家,?！?/p>
7月12日，在侯馬市市場監(jiān)督管理局窗口,，侯馬藝軒會計工作室負責人向記者描述了他們的感受：“與過去相比,窗口服務(wù)的效率大大提高,，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平增強。在這兒,，無論問到哪個工作人員,，他們都不厭其煩，耐心解釋,，具體到如何填寫表格,、如何粘貼附件等。我們要向他們學(xué)習(xí),，遵章經(jīng)營,、守法納稅，用實際行動回報社會,?！?/p>
速度：天地之大，黎元為先
“有困難,，找黨員,。”走進政務(wù)服務(wù)中心大廳,，這里設(shè)置了黨員先鋒崗和志愿服務(wù)崗,。
大廳各窗口工作人員的工作關(guān)系、工資關(guān)系都在原單位,，這種松散的組織結(jié)構(gòu)形式,，給人員管理和工作開展提出了新的課題。侯馬政務(wù)服務(wù)中心緊緊抓住基層黨建這個龍頭,，把松散的窗口和工作人員,，凝聚在黨支部和黨員周圍，形成了“一個支部一塊陣地,、一個黨員一面旗幟”的良好集體氛圍,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮,。
他們采取“支部帶窗口”，除由管理中心工作人員組成的第一支部和醫(yī)保中心工作人員組成的第五支部外,，按業(yè)務(wù)相近,、窗口相鄰的原則，把43個窗口單位劃歸到第二,、第三和第四支部進行管理,。還通過“黨員帶群眾”，黨總支在大廳咨詢臺和服務(wù)窗口設(shè)立了“黨員先鋒崗”,，黨員在窗口靠前值班,，靠前服務(wù)。黨建引領(lǐng),，黨員示范,，以黨員帶動群眾，形成強大合力,，有力推進政務(wù)服務(wù)各項工作,。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛,。
記者約了幾名黨員面對面采訪,，他們說得最多的一句話就是：“我們做的都是尋常小事，這是我們應(yīng)該做的,?！?/p>
侯馬市住房資金管理中心張永紅對記者回憶說：“有一年的臘月廿七，傍晚快下班時,，外面紛紛揚揚飄起了雪花,，一位大爺徑直走進我的辦公室，把他的公積金支取手續(xù)拍到桌子上,，大聲說年關(guān)是個坎兒,，快把我的公積金給我取出來。我先給他泡了一杯熱茶,，招呼他坐下來,。他是一位曾經(jīng)在侯馬工作過的退休干部，因兒子遭遇車禍,，趕來侯馬取錢應(yīng)急,。此時我和兒子約定下班后帶他去超市置辦年貨的事，已被拋在腦后,。我核查好他的公積金余額,，幫他一項項填寫清楚，然后耐心解釋銀行已經(jīng)下班,，明天再辦轉(zhuǎn)賬,，老人滿意而回。第二天一上班我就找領(lǐng)導(dǎo)和同事說了老人的情況后,，同事拿上支票去銀行為老人辦理了轉(zhuǎn)賬手續(xù),。除夕中午，我正和兒子貼對聯(lián)時,，老人給我打來電話,，他激動地說了好幾遍‘收到錢了’?！?/p>
醫(yī)保中心黃繼榮告訴了記者兩件小事,，他講述說：“去年春天，侯馬市農(nóng)機中心主任石磊找到我們,，問能不能給他們幫扶村一個患有精神病的貧困戶辦理慢性病醫(yī)療就診手冊,。由于無法提供住院證明，我們就前往侯馬安定醫(yī)院,，找到精神科負責人,，請他幫助調(diào)取信息、出具診斷證明,，為該病人辦理了相關(guān)手續(xù),，減輕了病人的經(jīng)濟負擔?！?/p>
“類似事情太多了,，南上官村一個近70歲的老大娘，為了不讓她費周折,，我們特事特辦,，去醫(yī)院幫她辦理證明。拿到辦好的慢性病醫(yī)療就診手冊后,，老人連聲說‘你們太好了,，我家里有自己做的布鞋送給你們’。在我們表示這是我們應(yīng)該做的,，老人又說家里有棵花椒樹,，我摘些花椒葉送你們嘗嘗鮮，老人的話深深打動了我們,?！?/p>
醫(yī)保中心李偉萍補充說：“幫助群眾是我們應(yīng)該做的。去年9月份剛開學(xué),，一個修自行車的中年人跑來,，著急地說老師讓交醫(yī)保，孩子說不清他也不知道怎么辦理,，此時銀行已經(jīng)下班了,。他急得團團轉(zhuǎn),，我走到他面前告訴他，我可以先替他把單據(jù)開了,，下午再替他把錢存進銀行,，他當時就哭了。因為滿手油污,，怕把錢弄臟,，我就幫他掏出足夠的錢，下午給銀行交了款,。這位父親的樸實告訴我,，雖然做了一件小事，但是卻解決了群眾的燃眉之急,?！?/p>
侯馬市市場監(jiān)管局衛(wèi)潔在中心工作已經(jīng)12年了，她說：“將心比心,，我們出去辦事時,，也希望人家態(tài)度好，所以換位思考,，讓群眾少跑腿,。加班加點，雖然身體累,，但是群眾滿意了,，心里就愉快了?！?/p>
水務(wù)局翟小勇耐心聽大家說完后說：“我對自己的要求是,，讓每一名辦事群眾都笑著離開。常有人對打井有意見,，我就心平氣和地講明利害關(guān)系,，人類自古以來以水為居，今天讓你在不該打井的地方打井了,，子孫后代就會沒水用,。地下水過度開采會導(dǎo)致水位降低，極易帶來淺層水污染深層水的事故,，群眾聽明白后都表示理解,。”聽完翟小勇的話,，張永紅說：“你做得最好了,，我遇到那些不明事理還胡亂“發(fā)飆”的人，耐心解釋之后有人會說聲‘謝謝’，那一刻,，我內(nèi)心的委屈就散了,，我覺得幫助人就是一種享受、就是一種幸福,?！秉S繼榮補充道：“老百姓不容易，給大家辦點事,，他們就會用親身感受宣傳黨的好政策，以點帶面,、家喻戶曉,，這也是對我們工作的推進?！?/p>
民生小事,，一頭連著群眾利益，一頭連著改革發(fā)展穩(wěn)定,。張永紅在演講比賽中講道：“我熱愛自己的崗位,，喜歡自己的工作。喜歡看到他們希冀而來,、滿意而去,，用真誠換理解，使我平凡的工作變得生動,。我愿意做眼花者的眼睛,、做行動不便者的腿腳，愿替手抖者代筆,。我就是他們的親人,、就是他們的朋友、就是他們的拐杖……”
面對群眾期盼和新形勢下的新目標,、新任務(wù),，侯馬政務(wù)工作將進一步推進工程建設(shè)領(lǐng)域項目投資改革，加快實現(xiàn)“一窗兩通辦”,，推行行政審批局模式,。讓市民“只進一個門、只取一個號,、只到一個窗口,，只報一次材料”，侯馬政務(wù)服務(wù),，始終把群眾訴求作為第一使命,，把群眾滿意作為第一標準，用愛心服務(wù)于民。
與群眾心貼心零距離,，一窗式限時辦理,，侯馬行政審批服務(wù)管理創(chuàng)造出新時代的加速度，為持續(xù)推進“放管服效”改革工作,，加快轉(zhuǎn)變政府職能,，提高行政效能，激發(fā)社會活力,，優(yōu)化營商環(huán)境,，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
記者 鄭紅衛(wèi)
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