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臨汾市應(yīng)急管理局秦官堂:強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 確保安全生產(chǎn)

2020-09-16 08:58:01 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 “近年來,,我市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,事故發(fā)生率大幅下降,但安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,,只有進(jìn)行時,沒有完成時,。當(dāng)前,,抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作,唯有樹牢安全生產(chǎn)理念,,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,不斷強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理,,以‘雙紅線’‘雙重預(yù)防’‘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化’管理為主要抓手,,方可構(gòu)建起安全高效、科學(xué)全面的安全管理體系,,不斷提升全市煤礦安全管理水平,。”市應(yīng)急管理局四級調(diào)研員秦官堂說,。

  秦官堂認(rèn)為,,抓好煤礦安全生產(chǎn),要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“雙紅線”管理制度,?!半p紅線”是指煤礦技術(shù)紅線和煤礦安全管理紅線。是我市在長期煤礦安全監(jiān)管過程中探索出的一套行之有效的管理辦法,。實(shí)踐證明,,雙紅線管理對抓好煤礦安全生產(chǎn),尤其對防止重特大事故發(fā)生起著舉足輕重的作用,。當(dāng)下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,,要充分發(fā)揮這一制度優(yōu)勢,一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行紅線管理制度,,在制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能上下功夫,,不斷強(qiáng)化紅線意識和底線思維,以紅線管理倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),。紅線管理要以技術(shù)管理為核心,,嚴(yán)格對礦井年度采掘計(jì)劃層層把關(guān),、反復(fù)論證,最大程度保障采掘活動的安全性,、科學(xué)性和可行性,,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險超前辨識和管控,堅(jiān)決遏制超層越界,、超能力,、私挖濫采、多頭多面等非法,、違法生產(chǎn)建設(shè)行為,,確保安全生產(chǎn)。

  抓好煤礦安全生產(chǎn),,要加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,要將安全生產(chǎn)關(guān)口前移,,從事故隱患排查治理層面逐步前移到安全風(fēng)險分級管控層面,,有效解決煤礦安全生產(chǎn)工作存在“認(rèn)不清、想不到”的問題,。一要始終“把風(fēng)險管控挺在隱患前面,、把隱患排查治理挺在事故前面”作為雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的基本原則;二要建立并完善雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度、安全風(fēng)險分級管控制度和隱患排查治理制度,,確保安全風(fēng)險管控,、隱患排查治理和整改閉合三個到位;三要建立并完善雙重預(yù)防監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持落實(shí)重大安全風(fēng)險和重大事故隱患安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制,,建立健全重大安全風(fēng)險和重大事故隱患監(jiān)管相關(guān)執(zhí)法制度;不斷提高執(zhí)法力度,。四要把安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理緊密結(jié)合起來,避免雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)“兩張皮”,,持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系的完善更新,,有效確保“雙重預(yù)防”體系自我完善,、持續(xù)運(yùn)行,。

  秦官堂表示,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,,要充分發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)鍵性作用,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是提高煤礦安全保障水平、實(shí)現(xiàn)長治久安的有效途徑,。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重在建標(biāo)立制,、對標(biāo)達(dá)標(biāo)和持續(xù)改進(jìn),重在不斷自我完善和水平提升,。要本著“先抓點(diǎn),、后抓線;先易后難;先靜態(tài)后動態(tài)”的原則,,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),。強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),、薄弱人物、薄弱時間,、薄弱地點(diǎn)的治理措施,,突出抓好煤礦的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理,、裝備管理,,重點(diǎn)提升“采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通”管理水平,,加大對瓦斯、水害,、煤塵,、火災(zāi)、頂板,、沖擊地壓等災(zāi)害的集中治理,,加強(qiáng)崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升降級制度,,促使責(zé)任落實(shí)到位,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、全員培訓(xùn)到位,。努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變,,安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變,管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變,,持續(xù)推進(jìn)全市煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)管理,全面提升安全管理水平,。

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責(zé)任編輯: 吉政

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