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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 “近年來,，我市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，事故發(fā)生率大幅下降,，但安全生產(chǎn)工作永遠在路上,，只有進行時,，沒有完成時。當前,，抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作,，唯有樹牢安全生產(chǎn)理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，不斷強化煤礦安全基礎管理,，以‘雙紅線’‘雙重預防’‘質(zhì)量標準化’管理為主要抓手，方可構(gòu)建起安全高效,、科學全面的安全管理體系,，不斷提升全市煤礦安全管理水平?！笔袘惫芾砭炙募壵{(diào)研員秦官堂說,。

　　秦官堂認為,，抓好煤礦安全生產(chǎn)，要嚴格貫徹執(zhí)行“雙紅線”管理制度,?！半p紅線”是指煤礦技術紅線和煤礦安全管理紅線。是我市在長期煤礦安全監(jiān)管過程中探索出的一套行之有效的管理辦法,。實踐證明,，雙紅線管理對抓好煤礦安全生產(chǎn)，尤其對防止重特大事故發(fā)生起著舉足輕重的作用,。當下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,，要充分發(fā)揮這一制度優(yōu)勢，一以貫之嚴格執(zhí)行紅線管理制度,，在制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能上下功夫,，不斷強化紅線意識和底線思維，以紅線管理倒逼企業(yè)主體責任落實,。紅線管理要以技術管理為核心,，嚴格對礦井年度采掘計劃層層把關、反復論證,，最大程度保障采掘活動的安全性,、科學性和可行性，實現(xiàn)風險超前辨識和管控,，堅決遏制超層越界,、超能力、私挖濫采,、多頭多面等非法,、違法生產(chǎn)建設行為，確保安全生產(chǎn),。

　　抓好煤礦安全生產(chǎn),，要加強雙重預防機制建設。構(gòu)建雙重預防機制,，要將安全生產(chǎn)關口前移,，從事故隱患排查治理層面逐步前移到安全風險分級管控層面，有效解決煤礦安全生產(chǎn)工作存在“認不清,、想不到”的問題,。一要始終“把風險管控挺在隱患前面、把隱患排查治理挺在事故前面”作為雙重預防機制建設的基本原則;二要建立并完善雙重預防體系運行管理制度,、安全風險分級管控制度和隱患排查治理制度,，確保安全風險管控、隱患排查治理和整改閉合三個到位;三要建立并完善雙重預防監(jiān)管機制。堅持落實重大安全風險和重大事故隱患安全生產(chǎn)監(jiān)管責任制,，建立健全重大安全風險和重大事故隱患監(jiān)管相關執(zhí)法制度;不斷提高執(zhí)法力度,。四要把安全風險分級管控和事故隱患排查治理緊密結(jié)合起來，避免雙重預防機制建設“兩張皮”,，持續(xù)推進雙重預防體系的完善更新,，有效確保“雙重預防”體系自我完善,、持續(xù)運行,。

　　秦官堂表示，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,，要充分發(fā)揮質(zhì)量標準化建設關鍵性作用,。安全質(zhì)量標準化是提高煤礦安全保障水平、實現(xiàn)長治久安的有效途徑,。開展安全質(zhì)量標準化重在建標立制,、對標達標和持續(xù)改進，重在不斷自我完善和水平提升,。要本著“先抓點,、后抓線;先易后難;先靜態(tài)后動態(tài)”的原則，重點突破,，整體推進,。強化薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物,、薄弱時間,、薄弱地點的治理措施，突出抓好煤礦的基礎管理,、現(xiàn)場管理,、裝備管理，重點提升“采,、掘、機,、運,、通”管理水平，加大對瓦斯,、水害,、煤塵、火災,、頂板,、沖擊地壓等災害的集中治理，加強崗位流程標準化建設，建立完善安全生產(chǎn)標準化升降級制度,，促使責任落實到位,、標準執(zhí)行到位、全員培訓到位,。努力實現(xiàn)安全目標從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變,，安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變,，持續(xù)推進全市煤礦標準化建設,，進一步夯實煤礦基礎管理，全面提升安全管理水平,。

　　記者