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陳小洪:《臨汾綜治專(zhuān)項(xiàng)工作是怎樣快速提升的》

2015-05-19 09:16:58 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

    社會(huì)治安綜合治理專(zhuān)項(xiàng)工作是影響平安建設(shè)的難點(diǎn),,具有點(diǎn)多面廣人多、頭緒復(fù)雜的特點(diǎn),,一直以來(lái)是各地平安建設(shè)的短板,,而臨汾的這項(xiàng)工作尤為落后,在多次綜治考核中成了拉分的重要環(huán)節(jié),。
    2013年以來(lái),,我們正視不足,找準(zhǔn)原因,,破解難題,,在2014年全省綜治考核中,我市綜合考核進(jìn)入前三,,其中專(zhuān)項(xiàng)工作位列第一,。我們的主要做法是:
    一、帶著問(wèn)題找癥結(jié)
    堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,,在調(diào)研中找癥結(jié),,想辦法。綜治專(zhuān)項(xiàng)工作共包括32個(gè)單位的76項(xiàng)工作,,為了方便管理,,將其工作性質(zhì)比較接近的合在一起,分為10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組,。涉及到社會(huì)治安,、公共安全、特殊人群,、校園周邊,、實(shí)有人口、法規(guī)政策,、非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織,、社會(huì)矛盾化解、預(yù)防青少年違法犯罪,、護(hù)路護(hù)線聯(lián)防等領(lǐng)域,,這些工作占到平安建設(shè)的一半以上,,各項(xiàng)工作的要求不一樣,考核標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,,但有一個(gè)總要求,,那就是要平安穩(wěn)定不出事。
    在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),,專(zhuān)項(xiàng)工作之所以難做,,關(guān)鍵是這些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,換句話說(shuō),,就是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)還不到位,,責(zé)任還沒(méi)認(rèn)清。究其原因,,一方面是因?yàn)檫@76項(xiàng)工作分屬32個(gè)單位,,而這32個(gè)單位各自都有具體主項(xiàng)業(yè)務(wù)作為主要任務(wù),對(duì)于平安穩(wěn)定這樣的常規(guī)工作就放在其次,,況且不少工作需要幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合才能進(jìn)行,因此,,也有了推托的借口,。另一方面,政法委綜治辦對(duì)這32個(gè)單位的平安穩(wěn)定工作只起一個(gè)牽頭組織協(xié)調(diào)作用,,相比上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)的工作來(lái)講,,各自單位又將這項(xiàng)工作往后放,從每次參會(huì)人員就可以看出他們對(duì)這項(xiàng)工作重視程度,,很多單位都讓科長(zhǎng)甚至普通人員參會(huì),,而這又帶來(lái)很多工作落實(shí)上的不確定因素,親自參會(huì)聽(tīng)講與只看文件精神效果不一樣,,有的甚至只隨口問(wèn)幾句,,連文件也不看。
    二,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子
    針對(duì)以上存在的主要問(wèn)題,,我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)癥下藥,堅(jiān)持“誰(shuí)的工作誰(shuí)來(lái)干,,自己責(zé)任自己擔(dān)”,,以抓成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)為突破口,明確責(zé)任,,壓上擔(dān)子,,促使他們對(duì)本單位的專(zhuān)項(xiàng)工作放在心里,抓在手上,。
    (一)市里領(lǐng)導(dǎo)下手,。要想專(zhuān)項(xiàng)工作成員單位領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作,,首先市里主要領(lǐng)導(dǎo)重視這項(xiàng)工作。近年來(lái),,臨汾市委,、市政府把社會(huì)治理和深化平安建設(shè)作為“一把手”工程,把抓好社會(huì)治安綜合治理作為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)之一,。市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,親自抓,、負(fù)總責(zé),,市委常委會(huì)定期研究平安臨汾建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作,明確單位一把手為平安建設(shè)第一責(zé)任人,,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,使這些部門(mén)清楚責(zé)任是什么,。市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持與成員單位簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),在責(zé)任書(shū)中明確考核辦法,、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲細(xì)則,。責(zé)任書(shū)的內(nèi)容即有對(duì)每個(gè)單位的共性要求,又有根據(jù)各單位的職能特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)提出要求,,使各單位都有明確的工作任務(wù)和具體的目標(biāo)要求,。
    (二)政法領(lǐng)導(dǎo)上心。政法委書(shū)記作為市委分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)每一項(xiàng)工作都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,對(duì)于落后的工作更不能推脫。以前專(zhuān)項(xiàng)組召開(kāi)會(huì)議一般只是綜治辦主任部署工作,,從去年開(kāi)始,,10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組工作會(huì)議我都親自參加,并要求各專(zhuān)項(xiàng)組工作落后的單位,,必須一把手參會(huì),;其余單位參會(huì)的分管領(lǐng)導(dǎo),必須向單位黨組把工作匯報(bào)到位,,要求各單位把綜治專(zhuān)項(xiàng)工作與本單位的主要業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí)。每次會(huì)上我都對(duì)各項(xiàng)工作提出細(xì)致的要求,,他們想到的我提了,,沒(méi)想到的我仍高標(biāo)準(zhǔn)地要求。使各成員單位從心里不再有糊弄應(yīng)付的思想。
    在平時(shí)工作中,,我更是破例到成員單位去調(diào)研,、去督促,讓他們感到必須把這項(xiàng)工作做實(shí)做好才行,。當(dāng)然,,成員單位在工作中遇到困難時(shí),我們也盡力協(xié)調(diào)解決,,為他們創(chuàng)造一個(gè)舒心,、順利的工作環(huán)境。
    特別是很多人對(duì)這項(xiàng)工作不熟悉,,有的甚至認(rèn)為是務(wù)虛的工作時(shí),,我們及時(shí)幫助他們確定抓手,指導(dǎo)他們?cè)趺醋?,抓什么,。我們按照?xiàng)目化實(shí)施、分階段推進(jìn)的工作思路,,科學(xué)規(guī)劃平安建設(shè)項(xiàng)目,,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和具體項(xiàng)目進(jìn)行了明確分工,通過(guò)明確部門(mén)分工,,細(xì)化部門(mén)任務(wù),,實(shí)行了“一個(gè)創(chuàng)新    項(xiàng)目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)牽頭單位,、一套工作班子,、一個(gè)倒逼工作計(jì)劃,、一竿子抓到底”的“六個(gè)一”崗位責(zé)任制,確保了綜治專(zhuān)項(xiàng)工作和社會(huì)治理項(xiàng)目化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,。
    (三)單位領(lǐng)導(dǎo)主抓,。隨著我們建立和完善綜治成員單位目標(biāo)管理責(zé)任制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了綜治成員單位抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí),,各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)把平安建設(shè)工作列入黨委(黨組)工作的重要議事日程,,把綜治工作同本部門(mén)的工作同部署、同檢查,、同落實(shí),、同考核,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓”的要求,,自覺(jué)承擔(dān)起在平安建設(shè)中的職責(zé)任務(wù),積極主動(dòng)地開(kāi)展符合各部門(mén),、各行業(yè)特點(diǎn)的平安建設(shè)活動(dòng),,極大地增強(qiáng)了各部門(mén)的參與度,形成了上下聯(lián)動(dòng),、左右互動(dòng),、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作局面,,確保了平安建設(shè)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,。
    三、健全機(jī)制抓落實(shí)
    畢竟平安穩(wěn)定工作不是專(zhuān)項(xiàng)組成員單位的主項(xiàng)業(yè)務(wù),,有許多單位由于以前抓得不實(shí),,一時(shí)之間不知該怎樣抓才有成效。我們通過(guò)反復(fù)研究,,科學(xué)規(guī)劃,,健全了機(jī)制,給了他們一個(gè)工作路徑,,使得這項(xiàng)工作越抓越實(shí),。
    (一)建立和完善了聯(lián)系點(diǎn)制度。市綜治委建立了聯(lián)系點(diǎn)制度,,市綜治委主任,、副主任在所包聯(lián)的單位中建立了綜治示范點(diǎn)和聯(lián)系點(diǎn)。建立示范點(diǎn)主要是對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、典型示范,、輻射帶動(dòng)的作用,使綜治成員單位學(xué)有榜樣,,看有示范,、取有經(jīng)驗(yàn)、干有方向,。
    建立聯(lián)系點(diǎn)主要是深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究,,找準(zhǔn)聯(lián)系點(diǎn)上平安建設(shè)工作存在的問(wèn)題和癥結(jié)所在,幫助聯(lián)系點(diǎn)擬定整改計(jì)劃,,落實(shí)整改措施,。通過(guò)調(diào)查研究和具體指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)綜治成員單位社會(huì)治安綜合治理工作不斷創(chuàng)新,。
    (二)建立健全了述職報(bào)告制度,。市綜治委建立了嚴(yán)格的工作述職報(bào)告制度,,成員單位每半年向綜治委進(jìn)行一次述職報(bào)告。綜治委的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報(bào)告情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋和點(diǎn)評(píng)總結(jié),。通過(guò)推行這項(xiàng)制度,,增強(qiáng)了綜治成員單位參與平安建設(shè)工作的責(zé)任感。
    (三)建立完善了聯(lián)絡(luò)員制度,。結(jié)合工作實(shí)際,,建立和完善聯(lián)絡(luò)員工作制度、職責(zé),、任務(wù),、工作要求等各項(xiàng)制度。根據(jù)不同時(shí)期的工作內(nèi)容,、工作重點(diǎn)和工作要求,,及時(shí)對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們真正成為綜治辦與綜治成員單位的橋梁紐帶和參謀助手,。
    (四)建立健全了督查機(jī)制,。通過(guò)強(qiáng)化督查考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,督促解決突出問(wèn)題,,加大了日常考核在年度考核中的權(quán)重,,加大了對(duì)綜治各專(zhuān)項(xiàng)(工作)組和項(xiàng)目化進(jìn)度的季度通報(bào),、不定期的調(diào)度推進(jìn)、半年和年度考核責(zé)任制的落實(shí),。
    (五)健全了輿論宣傳機(jī)制,。充分利用輿論工具,對(duì)社會(huì)治理及綜治專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行多方位,、深層次的宣傳報(bào)道,,贏得了社會(huì)的廣泛支持。
    四,、綜治問(wèn)責(zé)抓保障
    我們?cè)诠膭?lì),、督促大部分專(zhuān)項(xiàng)組成員單位積極進(jìn)取的同時(shí),,還完善了綜治考核體系,,對(duì)工作不力、影響不好的單位實(shí)施綜治問(wèn)責(zé),。在半年考核和年終考核時(shí),,我們通過(guò)將各成員單位所負(fù)責(zé)的工作納入考評(píng),要求必須達(dá)到“六有”,,即有機(jī)構(gòu)人員,、有計(jì)劃總結(jié)、有制度保障、有經(jīng)費(fèi)投入,、有工作實(shí)效,、有臺(tái)賬資料。市綜治委把綜治問(wèn)責(zé)手段運(yùn)用到工作考核中,,制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制的實(shí)施辦法》,,把“專(zhuān)項(xiàng)工作措施不落實(shí),任務(wù)不完成,,年度專(zhuān)項(xiàng)考核在全省排名三類(lèi)”列入了綜治問(wèn)責(zé)內(nèi)容,。對(duì)在全省平安建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作對(duì)口考核中第一年評(píng)在三類(lèi)的給予“黃牌”警告,連續(xù)兩年排在三類(lèi)的單位,,實(shí)施一票否決,,取消精神文明單位和目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位資格。2013年對(duì)5個(gè)單位實(shí)施了“黃牌”警告,,真正發(fā)揮了考核和責(zé)任查究的激勵(lì)警示作用,。
    通過(guò)以上幾項(xiàng)措施,臨汾市的綜治專(zhuān)項(xiàng)工作在全省快速提升,,成為臨汾平安建設(shè)工作大步前進(jìn)的關(guān)鍵所在,。
    (作者系市委常委、政法委書(shū)記)陳小洪


     

責(zé)任編輯:劉靜

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