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郝愛民:實現(xiàn)主題教育效能最大化釋放

2019-10-13 09:06:48 來源:臨汾新聞網(wǎng)

  開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育是當前一項重大政治任務,,“8+5”專項整治是重要抓手,,是確保主題教育取得實效的重要保證。組織部門作為黨的政治機關,、核心部門,必須知大局,、融大局,、促大局,做到圍繞中心抓重點,,跳出任務抓整治,,以干部的擔當作為實現(xiàn)主題教育效能最大化釋放。

  政治路線確定以后,,干部就是決定的因素,。黨的十八大以來,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,,黨和國家事業(yè)取得歷史性成就,、發(fā)生歷史性變革,與廣大干部改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè),、擔當奉獻密不可分。當前,,干部隊伍主流是好的,,能夠適應事業(yè)發(fā)展需要,但也有少數(shù)干部庸政,、懶政,、怠政,改革勇氣銳氣弱化,,成為兩個“一百年”奮斗路上的不和諧音符,。問題是時代的聲音,目標是前行的動力,。自上而下開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,就是奔著問題而來,,向著目標而行,。

  干部不擔當、不作為的問題普遍存在,,是干擾發(fā)展的頑瘴痼疾,。時下,放在“新時代新?lián)斝伦鳛椤钡谋尘跋抡J真審視,,那么我們侯馬到底是一個什么樣的狀況,?帶著這個課題,通過近期深入調研,,與基層干部群眾座談交流,,感覺干部不擔當,、不作為的問題依然比較突出,集中表現(xiàn)在動力不足“不想為”,、能力不足“不會為”,、擔當不足“不敢為”三個方面;究其原因,,主要是個體層面思想不夠解放,、學習意識不強烈,外在因素是實績考核不夠精準,、制度落實不夠到位,。上述問題的存在,已不是一朝一夕了,。

  近年來,,為了解決好這些問題,我們在干部選拔管理上加大了力度,,并陸續(xù)推出一些新的舉措,,比如,去年我們擇優(yōu)調整配備科級干部4批30人,,力度之大,、要求之嚴、次數(shù)之多超過往屆,;再如,,今年黨政機構改革中,我們向基層一線傾斜,,為那些常年默默無聞工作在鄉(xiāng)(辦)的同志開辟了晉升的“綠色通道”,,但他們當中絕大多數(shù)是公務員,事業(yè)干部為數(shù)不多,。還有,,前一段時間,我們集中選拔配備了一批政治過硬,、本領高強,、作風優(yōu)良的80后、85后干部,,實現(xiàn)了鄉(xiāng)(辦)黨政正職的年輕化,,在社會上反響比較好;與此同步,,部分市直單位也進行了調配,,但科級干部年齡偏大的現(xiàn)狀仍然沒有改變。綜上所述,可見解決干部的問題不可能畢其功于一役,,必須多措并舉,、形成合力,,馳而不息,、久久為功。

  如何激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,,使他們更好地投入到“五大興市戰(zhàn)略”再深化和“四個侯馬”建設再提升中,,通過思考,按照中央,、省委,、臨汾市委、侯馬市委關于在“不忘初心,、牢記使命”主題教育中開展專項整治的部署要求,,結合侯馬干部工作實際,由我們組織部門牽頭制定下發(fā)了《侯馬市“整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠,,患得患失,,不擔當不作為問題”的工作方案》,進一步明確整治目的,、整治重點,、整治措施和工作要求。為了確保整治管用有效管長遠,,還應該做好以下三方面工作,。

  以正確的用人導向激勵干部擔當作為。選好人,、用對人,,是最有效、最直接的激勵,。要樹立“五個導向”,,用好政治過硬、工作扎實,、開拓創(chuàng)新,、敢抓敢管、廉潔自律的干部,,尤其是那些在征地拆遷,、信訪維穩(wěn)、招商引資等主戰(zhàn)場接受考驗,、做出突出成績的干部,。要重視發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,立足侯馬實際宣傳一批在脫貧攻堅、環(huán)保治污,、項目建設,、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)等主戰(zhàn)場敢于擔當,、奮發(fā)有為的先進典型,,對重大典型要打破常規(guī)大膽提拔使用。要打牢擇優(yōu)而任的基礎,,繼續(xù)加大“走出去,、請進來”“上掛、下掛,、外掛”“基地拓展延伸”的力度,,著手建立多層次、多渠道,、多方位的培養(yǎng)鏈條,,把理想信念教育、知識結構改善,、能力素質提升貫穿于干部成長全過程,。

  以調整的壓力激勵干部擔當作為。好干部是選出來的,,更是管出來的,。借鑒運用第一批主題教育成功經(jīng)驗,在關心關愛干部的同時,,我們將加大對不擔當,、不作為干部的整治力度。對缺乏擔當精神,、不敢直面矛盾,、履行主職主責不到位的干部進行調整;對工作不適應,、人崗不相適者予以調整,;對那些當“太平官”,表現(xiàn)不佳的干部及時調整,;對不講大局,、不講團結、不講紀律,延誤事業(yè)發(fā)展的干部及時調整,。同時,,要完善考核機制,在考用結合上積極探索,,真正使考核結果與干部的選拔任用,、評先評獎,、治庸治懶、問責追責,、能上能下等掛起鉤來,,切實解決干與不干、干多干少,、干好干壞一個樣的問題,。

  以消除后顧之憂激勵干部擔當作為。針對容錯糾錯機制不健全的因素,,專項整治中要科學把握好“三個區(qū)分開來”的政策界限,,合理界定容錯情形和條件,,堅持做到“一把鑰匙開一把鎖”,,做到分類施策、對癥下藥,,一案一策,、一人一方。通過合理的容錯糾錯,,為改革創(chuàng)新攻堅克難的促進派,、實干家、奮斗者裝上“減壓閥”,,提供“保險栓”,。在規(guī)范容錯糾錯的同時,我們還要在關心關愛干部方面加大力度,,健全待遇激勵保障體系,,推進公務員職務與職級并行制度,做好有關表彰獎勵工作,,關注干部心理健康,,真正把黨的關懷,傳遞到廣大干部特別是基層干部心坎上,,增強干部的榮譽感,、歸屬感、獲得感,。

 ?。ㄗ髡呦岛铖R市委常委、組織部長,、統(tǒng)戰(zhàn)部長)


     

責任編輯:暢任杰

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