臨汾新聞網(wǎng)訊 中國式現(xiàn)代化是前無古人的開創(chuàng)性事業(yè),，推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程,，需要大批敢闖敢干,、善謀會干、真抓實干的干部,，更需要培養(yǎng)出大批成熟的高素質(zhì)年輕干部,。習(xí)近平總書記強調(diào)“培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,，事關(guān)國家長治久安”,。黨的年輕干部成長成才，既靠個人努力,，更靠組織培養(yǎng),。對于基層組織部門而言，要落實新時代好干部標(biāo)準，圍繞發(fā)展“第一要務(wù)”選人用人,，強化年輕干部的全鏈條培養(yǎng)，建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍,。
近年來,，侯馬市委組織部牢固樹立“用人品說話，用業(yè)績說話,，大家共同說話”的選人用人導(dǎo)向,，健全完善年輕干部“選、育,、管,、用、考”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，圍繞年輕干部政治歷練,、專業(yè)提升、實戰(zhàn)訓(xùn)練等方面下大力氣用心培育,，通過儲備“三類人”,、上好“三堂課”、用好“三嚴法”等舉措,，助力年輕干部成長,，不斷提高干部隊伍建設(shè)現(xiàn)代化水平，推動侯馬高質(zhì)量發(fā)展全面提質(zhì)提速,。
以廣開源精選用激活年輕干部源頭之水,。著眼未來5年至10年事業(yè)發(fā)展需要，廣開源頭招引精兵,，分階段精準識別,，憑優(yōu)劣動態(tài)儲備，確保有“潛力股”可培養(yǎng),。著眼結(jié)構(gòu)所需“招”,，全面梳理崗位性質(zhì)、專業(yè)需求,、編制空缺等情況,，將公開招考作為補充人員主渠道。2021年以來,，共招錄公務(wù)員,、事業(yè)人員405人，其中到鄉(xiāng)(街道),、村(社區(qū))工作164人,，有力補充了基層工作力量。著眼崗位所需“引”，持續(xù)開展在外工作本土籍人才回鄉(xiāng)工作,，圍繞事業(yè)發(fā)展所需專業(yè)素質(zhì),、工作經(jīng)歷等，精準設(shè)置崗位,，招引人才回鄉(xiāng),。2022年以來，共提供158個崗位引鳳歸巢,。分階段精準識別,，按照年輕干部成長規(guī)律，針對入職1-3年,、3-5年,、5-8年，明確“發(fā)現(xiàn)期,、擇優(yōu)期,、成熟期”三個時期，儲備“潛力型,、成長型,、成熟型”三類年輕干部。憑優(yōu)劣動態(tài)儲備,，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫,，根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)、考核評價和監(jiān)督管理情況,，堅持“定期增補入庫+動態(tài)更新管理+及時出庫預(yù)警”,，做到動態(tài)管理、能進能出,、優(yōu)進劣退,。
以全方位培育涵養(yǎng)年輕干部厚積薄發(fā)之勢。堅持“系統(tǒng)培訓(xùn)+短班快訓(xùn)+實操實訓(xùn)”全方位培養(yǎng)模式,，上好“三堂課”,，不斷提高年輕干部綜合素質(zhì)。打造系統(tǒng)化公開課堂,，加強年輕干部政治歷練,，把黨性教育作為“必修課”，充分利用彭真故居紅色教育資源,，先后舉辦“青年干部培訓(xùn)班”“新錄用公務(wù)員入職培訓(xùn)班”“新招聘事業(yè),、到村(社區(qū))工作人員入職培訓(xùn)班”等，教育引導(dǎo)年輕干部傳承紅色基因,、賡續(xù)紅色血脈,。把實踐調(diào)研作為加強黨性修養(yǎng)的生動教材，采取“一次對接調(diào)研、一個視頻展示,、一場成果匯報”的“三個一”調(diào)研方式,，形成“一泓清水入黃河”“基層群眾矛盾糾紛調(diào)解”等主題調(diào)研成果，不斷增強年輕干部發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的工作能力,。打造專業(yè)化提能課堂，堅持干什么學(xué)什么,、缺什么補什么，采取“短,、平,、快”的形式，聚焦黨的建設(shè),、主題教育,、現(xiàn)代物流、產(chǎn)業(yè)提升,、鄉(xiāng)村振興,、數(shù)字經(jīng)濟等重點領(lǐng)域工作，開展針對性培訓(xùn),，高質(zhì)量舉辦5期“新田大講堂”,、2期夜校培訓(xùn)班，提升年輕干部服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng),。打造實戰(zhàn)化實踐課堂,，強化實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,、效果導(dǎo)向,，在平時工作一線培養(yǎng)、在艱難險重一線歷練,、在重點任務(wù)一線發(fā)現(xiàn),，提升處理復(fù)雜問題能力。堅持干在平時,、學(xué)在平時,，對新入職干部實行“雙導(dǎo)師制”，確定1名班子成員為“政治輔導(dǎo)員”,、1名分管科室主任為“實踐導(dǎo)師”,，進行日常一線教育培養(yǎng)。
以嚴基調(diào)管理筑牢年輕干部廉潔從政之堤,。堅持做到從嚴管理,、正向激勵，防止年輕干部“入職期”變“危險期”。嚴管厚愛,，注重嚴在日常,、管在平常、抓在經(jīng)常,，健全日常管理監(jiān)督體系,，建立全覆蓋談心談話制度，實行“組織部門統(tǒng)籌抓,，用人單位日常管”的管理方式,。嚴督細察，探索立體監(jiān)督網(wǎng)新模式,，以政治監(jiān)督為重中之重,，推進政治監(jiān)督具體化、精準化,、常態(tài)化,。認真落實提醒、函詢,、誡勉等措施,，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的年輕干部早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早糾正。嚴考實評,，采取多項考核方式,，形成“1+N”平時考核體系，建立“一年一承諾,、一季一評鑒,、一月一小結(jié)、一日一紀實”考評機制,，抓嚴抓實平時考核,，以平時考核看狀態(tài)、以專項考核看擔(dān)當(dāng),、以年度考核看能力,，對年輕干部整體表現(xiàn)作出全面系統(tǒng)的綜合評價。2022年年度考核中,，46名30歲以下,、平時考核4個季度為優(yōu)秀的年輕干部被確定為優(yōu)秀等次，引導(dǎo)年輕干部強化規(guī)矩意識,、增強紀律觀念,、守牢政治底線,。
通過以上做法，一批經(jīng)過實踐考驗的年輕干部穩(wěn)步成長成才,。2021年以來,，“80后”提任正科級和“85后”提任副科級的年輕干部占提拔總?cè)藬?shù)的52.6%，一批年輕干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職崗位或市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職,，科級干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,。一批表現(xiàn)優(yōu)秀、有培養(yǎng)潛力的年輕干部到“吃勁崗位”“矛盾突出”的崗位歷練,，年輕干部綜合素質(zhì)得到明顯提升,，突出矛盾得到有效化解。一批年輕干部被評為擔(dān)當(dāng)作為干部,、被優(yōu)先晉升職級,，年輕干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力被不斷激發(fā),。
(作者系侯馬市委常委、組織部長,、黨校校長)
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