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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 中國式現(xiàn)代化是前無古人的開創(chuàng)性事業(yè)，推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程,，需要大批敢闖敢干,、善謀會(huì)干,、真抓實(shí)干的干部，更需要培養(yǎng)出大批成熟的高素質(zhì)年輕干部,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“培養(yǎng)選拔年輕干部,，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安”,。黨的年輕干部成長成才,，既靠個(gè)人努力，更靠組織培養(yǎng),。對于基層組織部門而言,，要落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”選人用人,，強(qiáng)化年輕干部的全鏈條培養(yǎng),，建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　近年來,，侯馬市委組織部牢固樹立“用人品說話,，用業(yè)績說話，大家共同說話”的選人用人導(dǎo)向,，健全完善年輕干部“選,、育,、管、用,、考”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，圍繞年輕干部政治歷練,、專業(yè)提升,、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等方面下大力氣用心培育,，通過儲(chǔ)備“三類人”、上好“三堂課”,、用好“三嚴(yán)法”等舉措,，助力年輕干部成長，不斷提高干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代化水平,，推動(dòng)侯馬高質(zhì)量發(fā)展全面提質(zhì)提速。

　　以廣開源精選用激活年輕干部源頭之水,。著眼未來5年至10年事業(yè)發(fā)展需要,，廣開源頭招引精兵,，分階段精準(zhǔn)識(shí)別,，憑優(yōu)劣動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備,，確保有“潛力股”可培養(yǎng),。著眼結(jié)構(gòu)所需“招”,，全面梳理崗位性質(zhì),、專業(yè)需求,、編制空缺等情況,，將公開招考作為補(bǔ)充人員主渠道。2021年以來,，共招錄公務(wù)員,、事業(yè)人員405人，其中到鄉(xiāng)(街道),、村(社區(qū))工作164人,，有力補(bǔ)充了基層工作力量。著眼崗位所需“引”,，持續(xù)開展在外工作本土籍人才回鄉(xiāng)工作，圍繞事業(yè)發(fā)展所需專業(yè)素質(zhì),、工作經(jīng)歷等,，精準(zhǔn)設(shè)置崗位,，招引人才回鄉(xiāng)。2022年以來，共提供158個(gè)崗位引鳳歸巢,。分階段精準(zhǔn)識(shí)別,，按照年輕干部成長規(guī)律,，針對入職1-3年、3-5年,、5-8年,，明確“發(fā)現(xiàn)期,、擇優(yōu)期,、成熟期”三個(gè)時(shí)期,，儲(chǔ)備“潛力型,、成長型、成熟型”三類年輕干部,。憑優(yōu)劣動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫,，根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),、考核評價(jià)和監(jiān)督管理情況,，堅(jiān)持“定期增補(bǔ)入庫+動(dòng)態(tài)更新管理+及時(shí)出庫預(yù)警”，做到動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能出,、優(yōu)進(jìn)劣退,。

　　以全方位培育涵養(yǎng)年輕干部厚積薄發(fā)之勢,。堅(jiān)持“系統(tǒng)培訓(xùn)+短班快訓(xùn)+實(shí)操實(shí)訓(xùn)”全方位培養(yǎng)模式，上好“三堂課”,，不斷提高年輕干部綜合素質(zhì),。打造系統(tǒng)化公開課堂，加強(qiáng)年輕干部政治歷練,，把黨性教育作為“必修課”,，充分利用彭真故居紅色教育資源,，先后舉辦“青年干部培訓(xùn)班”“新錄用公務(wù)員入職培訓(xùn)班”“新招聘事業(yè)、到村(社區(qū))工作人員入職培訓(xùn)班”等,，教育引導(dǎo)年輕干部傳承紅色基因,、賡續(xù)紅色血脈。把實(shí)踐調(diào)研作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的生動(dòng)教材，采取“一次對接調(diào)研、一個(gè)視頻展示,、一場成果匯報(bào)”的“三個(gè)一”調(diào)研方式，形成“一泓清水入黃河”“基層群眾矛盾糾紛調(diào)解”等主題調(diào)研成果,，不斷增強(qiáng)年輕干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的工作能力,。打造專業(yè)化提能課堂,，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,，采取“短,、平、快”的形式,，聚焦黨的建設(shè),、主題教育、現(xiàn)代物流,、產(chǎn)業(yè)提升,、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域工作,，開展針對性培訓(xùn),，高質(zhì)量舉辦5期“新田大講堂”、2期夜校培訓(xùn)班,，提升年輕干部服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng),。打造實(shí)戰(zhàn)化實(shí)踐課堂，強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向,、效果導(dǎo)向，在平時(shí)工作一線培養(yǎng),、在艱難險(xiǎn)重一線歷練,、在重點(diǎn)任務(wù)一線發(fā)現(xiàn)，提升處理復(fù)雜問題能力,。堅(jiān)持干在平時(shí),、學(xué)在平時(shí)，對新入職干部實(shí)行“雙導(dǎo)師制”,，確定1名班子成員為“政治輔導(dǎo)員”,、1名分管科室主任為“實(shí)踐導(dǎo)師”,，進(jìn)行日常一線教育培養(yǎng)。

　　以嚴(yán)基調(diào)管理筑牢年輕干部廉潔從政之堤,。堅(jiān)持做到從嚴(yán)管理,、正向激勵(lì)，防止年輕干部“入職期”變“危險(xiǎn)期”,。嚴(yán)管厚愛,，注重嚴(yán)在日常、管在平常,、抓在經(jīng)常,，健全日常管理監(jiān)督體系，建立全覆蓋談心談話制度,，實(shí)行“組織部門統(tǒng)籌抓,，用人單位日常管”的管理方式。嚴(yán)督細(xì)察,，探索立體監(jiān)督網(wǎng)新模式,，以政治監(jiān)督為重中之重，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化,、精準(zhǔn)化,、常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)提醒,、函詢,、誡勉等措施，對出現(xiàn)苗頭性,、傾向性問題的年輕干部早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早糾正,。嚴(yán)考實(shí)評,，采取多項(xiàng)考核方式，形成“1+N”平時(shí)考核體系,，建立“一年一承諾,、一季一評鑒、一月一小結(jié),、一日一紀(jì)實(shí)”考評機(jī)制,，抓嚴(yán)抓實(shí)平時(shí)考核，以平時(shí)考核看狀態(tài),、以專項(xiàng)考核看擔(dān)當(dāng),、以年度考核看能力，對年輕干部整體表現(xiàn)作出全面系統(tǒng)的綜合評價(jià),。2022年年度考核中,，46名30歲以下,、平時(shí)考核4個(gè)季度為優(yōu)秀的年輕干部被確定為優(yōu)秀等次，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),、增強(qiáng)紀(jì)律觀念,、守牢政治底線。

　　通過以上做法,，一批經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的年輕干部穩(wěn)步成長成才,。2021年以來，“80后”提任正科級和“85后”提任副科級的年輕干部占提拔總?cè)藬?shù)的52.6%,，一批年輕干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職崗位或市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職,，科級干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。一批表現(xiàn)優(yōu)秀,、有培養(yǎng)潛力的年輕干部到“吃勁崗位”“矛盾突出”的崗位歷練，年輕干部綜合素質(zhì)得到明顯提升,，突出矛盾得到有效化解,。一批年輕干部被評為擔(dān)當(dāng)作為干部、被優(yōu)先晉升職級,，年輕干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力被不斷激發(fā)。

　　(作者系侯馬市委常委,、組織部長,、黨校校長)