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當(dāng)前,，應(yīng)對全球金融危機，信心變得彌足珍貴,。這種信心,，來自于做好企業(yè)職工的思想政治工作，這是企業(yè)干部提高執(zhí)政能力的基礎(chǔ)工作,是踐行科學(xué)發(fā)展觀最生動的實踐,。在金融危機尚未見底的特殊時期,，企業(yè)干部要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，積極做好職工的思想政治工作，集思廣益,，理順情緒,，明確目標(biāo)，增強信心,，上下齊心,，共克時艱，推動經(jīng)濟真正走向可持續(xù)發(fā)展之路,。
思想政治工作是企業(yè)應(yīng)對金融危機的法寶
由于世界金融危機的影響,，人類將要迎來有史以來最壯觀的一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)資源全球再分配，社會經(jīng)濟成分,、組織形式,、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式將發(fā)生重大變化,。這段時期,，人們思想活動的多變性、差異性相互交織,，給企業(yè)思想政治工作提出了新的更高的要求,。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，我們的最大優(yōu)勢就是強有力的社會動員能力,。做好社會動員,，溝通常常發(fā)揮較為重要的作用。良好的溝通,，能使企業(yè)與職工思想上產(chǎn)生共鳴的火花,，實現(xiàn)理想的升華，體現(xiàn)“以人為本”,。這就要求企業(yè)思想政治工作者,，要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層,，與職工面對面交流,，全面掌握職工的思想動態(tài)，為企業(yè)決策提供最詳實的基礎(chǔ)信息,，使企業(yè)思想政治工作和制定發(fā)展目標(biāo)更具針對性和可行性,。同時，要大力宣傳中央政府,、地方政府和企業(yè)界,、民眾一道，齊心協(xié)力應(yīng)對金融危機而不斷推出保增長,、促發(fā)展的新舉措,，增強廣大職工應(yīng)對金融危機的信心,。近年來，臨運公司通過開展“保安全,、增效益,、促發(fā)展”合理化建議活動，廣納建言,，有效溝通,，增強了職工愛企愛崗的責(zé)任心和使命感，員工就與企業(yè)形成了共謀發(fā)展的思想共同體,、利益共同體和命運共同體,，有效地推動了企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前,，廣大職工對全球金融危機和中國的機遇最為關(guān)心,，迫切了解本企業(yè)的應(yīng)對措施。這就要求企業(yè)思想政治工作者運用各種方法,，提高員工對企業(yè)精神,、規(guī)章制度、發(fā)展目標(biāo)和應(yīng)對措施的了解和認(rèn)同,，實現(xiàn)員工個人價值與企業(yè)價值的相輔相成,，達到思想上“共存共榮、同舟共濟”,，實現(xiàn)行為上的高度統(tǒng)一，工作上熱情高漲,，提高化“?！睘椤皺C”的主動性，增強動力,，提高效率,，高質(zhì)量完成本職工作。企業(yè)的行為本質(zhì)上是團隊行為,。通過溝通,，可以增強合作和動力，使員工在團結(jié),、舒暢,、愉快的氛圍里工作，提高員工工作的主動性,、創(chuàng)造性,、激發(fā)潛能，使各項工作在高效執(zhí)行的情況下有創(chuàng)新,、有突破,。
企業(yè)思想政治工作中的缺位現(xiàn)象
近年來，由于社會的轉(zhuǎn)型和企業(yè)改制,，一些國有大中型企業(yè)在職工思想政治工作中存在缺位現(xiàn)象,，主要表現(xiàn)在：一是由于企業(yè)體制改革，有的企業(yè)將經(jīng)濟獎懲貫穿于企業(yè)管理全過程,，弱化了企業(yè)思想政治工作,，甚至出現(xiàn)企業(yè)管理就是“獎優(yōu)罰劣、一罰就靈”的模糊認(rèn)識,，削弱了思想政治工作在國有大中型企業(yè)的地位,。
二是溝通機制不健全，沒有形成科學(xué)的溝通機制,，往往發(fā)生矛盾以及糾紛后才進行溝通和協(xié)調(diào),，缺乏主動深入和前瞻性。思想政治工作渠道不通暢,，工作不深入,，解決不及時。
三是方式方法單一,，缺乏新思路,、新載體、新方法,、新手段,。
與企業(yè)改革發(fā)展的速度相比，一些企業(yè)思想政治工作明顯滯后,，載體少,，內(nèi)容不切合實際。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，給企業(yè)思想政治工作帶來許多新的挑戰(zhàn),。多年來除面談、會議,、下發(fā)文件等傳統(tǒng)方式外,，還需在應(yīng)用科技手段上的進一步增強，如網(wǎng)絡(luò)的溝通,、短信的溝通等,。而我們一些企業(yè)政工人員還習(xí)慣于按“老套套”辦事，思想陳舊,，方法單一,，難以解決問題。
四是企業(yè)思想政治工作隊伍不能適應(yīng)新形勢要求。在一些企業(yè),，精簡先減政工機構(gòu),，減員先減政工人員，政工人員一人兼多職,，難以履行職責(zé),。有的企業(yè)對思想政治工作考核沒有一套科學(xué)具體的測評標(biāo)準(zhǔn)，不能正確對待政工人員的勞動價值,，不少政工干部感到待遇低,，做起工作來理不直、氣不壯,， 想方設(shè)法跳出政工圈,。這些現(xiàn)象造成了政工機構(gòu)不健全，政工隊伍不穩(wěn),，工作效率低下的狀況,。
五是物質(zhì)條件不足。一些企業(yè)未將政工經(jīng)費列入財務(wù)計劃,，專項政工經(jīng)費的使用權(quán)限不明確,，難以有效地建立精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的激勵機制。有的企業(yè)不重視改善宣傳教育手段和陣地,，致使硬件設(shè)施建設(shè)相對滯后,，跟不上思想政治工作發(fā)展的需要，這種情況在困難企業(yè)顯得尤為突出,。
金融危機下的企業(yè)思想政治工作
當(dāng)前,，各企業(yè)處于社會轉(zhuǎn)型和全球金融危機的雙重夾擊之中，一些企業(yè)經(jīng)營困難,，員工的思想情緒容易受到各種思潮的影響,，同時由于收入銳減，職工容易形成心理浮躁,、不安定、不理性或者意志消沉的心理,。這種特殊時期,，對做好思想政治工作提出了新的更高的要求。
做好新時期的企業(yè)職工思想政治工作,，應(yīng)站在研究全球經(jīng)濟的高度,，廣開思路，科學(xué)定位,，對癥下藥,，因勢利導(dǎo)。當(dāng)前，應(yīng)著力研究金融危機下職工思想新動態(tài),，以及各種政策,、機制、體制發(fā)展引發(fā)的職工思想波動,，大力宣傳中國政府應(yīng)對世界金融危機所采取的有力措施,，和這些措施對本行業(yè)的積極影響，要使廣大職工認(rèn)識到,，只有在社會主義的中國,，因為其獨特的政府主導(dǎo)型經(jīng)濟運行模式和強有力的社會動員能力，才敢于在全世界一片蕭條中提出保持經(jīng)濟增長的雄心壯志,，才給了悲慘凄涼的世界經(jīng)濟版圖一線希望和暖意,。要使人們看到，中國的區(qū)域經(jīng)濟,、中國的企業(yè),，已經(jīng)做好了越冬的準(zhǔn)備，也已經(jīng)呼吸到春天的氣息,。上下齊心,，合力共進，中國經(jīng)濟必然迎來新的輝煌,。要使人們看到社會主義制度的優(yōu)越性,，看清未來產(chǎn)業(yè)的方向和商機所在，抓住歷史性機遇,，不為外部的動蕩波折所困惑,，抓住國家擴大內(nèi)需的有利時機，駕馭好自身的經(jīng)營航船,。
思想政治工作者應(yīng)進一步提高自身本領(lǐng),。要重點培養(yǎng)和提高語言表達能力、肢體語言,、親和力等,，創(chuàng)新新形勢下的思想政治工作。除傳統(tǒng)的面談,、征求合理化意見,、設(shè)置意見箱、處理信訪,、會議,、下發(fā)文件以外，還應(yīng)加快科技運用的步伐,，如建立內(nèi)部網(wǎng)站,，設(shè)置論壇和信息交流平臺,，擴大員工發(fā)表建議的空間，激發(fā)員工參與建設(shè)企業(yè)的熱情,，營建科學(xué)民主的言論氛圍,。妥善協(xié)調(diào)各種具體的利益關(guān)系和內(nèi)部矛盾，正確處理個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益,、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。思想政治工作者要注重溝通技巧與方式,，要找準(zhǔn)時機,，適時溝通；要找準(zhǔn)問題,，對癥下藥,；要平等對話，真誠傾聽,；要態(tài)度友好,，暢所欲言；要全力推動,，增強信心,。
企業(yè)思想政治工作者要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng),，狠抓落實,。要堅持定期與不定期相結(jié)合的基層走訪制度，經(jīng)常深入到廣大職工群眾中,，與職工進行心貼心的交流和溝通,，了解職工最迫切的合理訴求和愿望，全力解決職工最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。要建立科學(xué)的溝通體系,，除平常及時有效地溝通外,，還可建立職前、加薪,、表彰,、轉(zhuǎn)崗、升職與員工特定成長時期的必要溝通制度,，將思想政治工作貫穿于企業(yè)管理的全過程,，使思想政治工作成為管理常態(tài),。要進一步完善監(jiān)督考核機制,，把做好職工思想政治工作作為一項重要內(nèi)容進行考核，作為干部必備素質(zhì)予以考評，作為職能部門一項重要指標(biāo)予以考量,。特殊時期,，思想政治工作者更應(yīng)注重工作方式和技巧，不能用情緒化的思維方式去處理職工中出現(xiàn)的新矛盾,、新問題,，要透過造成后果的被動性、即時性,、表面性和人為應(yīng)對性的層面,，以冷靜的態(tài)度去分析原因，挖掘問題的深層次內(nèi)因,，以一種更講理智,、更重穩(wěn)定安全的思維方式，以高度的政治責(zé)任心處理好隨時發(fā)生的復(fù)雜性問題,。通過做好金融危機下的職工思想政治工作,，凝聚人心，鼓舞士氣,，使企業(yè)在風(fēng)暴中集聚力量,，是人們在黎明中看到曙光，上下齊心,，全力推動本企業(yè)與中國經(jīng)濟一道,，共同實現(xiàn)新一輪的騰飛。(山西汽運集團臨運有限公司董事長 常民鋒)

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