本報訊(記者 閆璟)近年來,市總工會以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,,以依法推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商為重點,,針對工資集體協(xié)商工作中重點,、難點問題,,強化協(xié)商理念,、注重協(xié)商效果,,把工資集體協(xié)商工作納入規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化軌道,。目前,,全市共簽訂工資集體協(xié)議606份,覆蓋企業(yè)8545家,,覆蓋職工45.3萬人,。
工資是職工的核心經(jīng)濟(jì)利益。通過開展工資集體協(xié)商,,表達(dá)職工的利益訴求,,是市場經(jīng)濟(jì)條件下解決職工工資問題的最直接的措施。市委,、市政府對工資集體協(xié)商工作高度重視,,市委主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要專門聽取市總工會工資集體協(xié)商工作專項匯報。同時,,以市委辦公廳,、市政府辦公廳名義下發(fā)了《關(guān)于在全市做好工資集體協(xié)商工作的實施意見》,市人社局,、市總工會,、市企業(yè)家協(xié)會以勞動關(guān)系三方名義共同下發(fā)了《關(guān)于開展行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商集中要約專項行動的通知》等一系列文件,,為全面推進(jìn)做好這項工作提供了強有力的政策支持和保障,。每年,市總工會都將工資集體協(xié)商工作列入年度重點工作來抓,,市縣兩級工會都成立了工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)組,,加強對工資集體協(xié)商工作的領(lǐng)導(dǎo),形成了“黨政主導(dǎo),、三方協(xié)作,、工會力推、企業(yè)和職工參與”的工資集體協(xié)商工作格局,。與此同時,,市總工會領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛深入基層,就工資集體協(xié)商工作進(jìn)行指導(dǎo),,通過主席包片,、部長包縣,、一般干部包企業(yè),對存在的問題現(xiàn)場指導(dǎo)解決,,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工會干部人人抓的工作態(tài)勢,。連續(xù)數(shù)年,,市總工會每年都在全市范圍內(nèi)開展“工資集體協(xié)商百日攻堅行動”、“集中要約行動月”,、“工資集體協(xié)商建制擴面提質(zhì)年”等專項行動。每年都成立工資集體協(xié)商專項督導(dǎo)組深入縣(市,、區(qū))總工會,、基層工會現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作的推進(jìn)情況,。
為了全面推動工資集體協(xié)商工作落在實處,,市總工會采取了三項措施:一是宣傳造勢。通過各種新聞媒介,,大力宣傳開展工資集體協(xié)商工作的重大意義,。同時借助市總工會職工電影放映隊的有效資源,深入企業(yè),、車間,,把工資集體協(xié)商宣傳片和維權(quán)影片送到職工身邊,發(fā)放工資集體協(xié)商知識手冊,,擴大宣傳效果,,提高維權(quán)意識,增強企業(yè)和職工雙方參與工資集體協(xié)商工作的主動性,。
二是典型培育,。堅持“以點帶線、以線促面,、典型引路,、全面提升”的工作思路,開展典型的培育選樹工作,,用典型帶動工資集體協(xié)商工作整體水平的提升,。先后選樹培育了市煤炭行業(yè)工會、霍州家居裝飾行業(yè)工會,、翼城紡織行業(yè)工會等多個先進(jìn)典型,。
三是激勵機制。每年年終要求各縣(市,、區(qū))總工會,、基層工會將其開展工資集體協(xié)商工作的合同文本,、總結(jié)材料上報市總工會法工部,對工資集體協(xié)商工作進(jìn)行評比表彰,。在工資集體協(xié)商工作中,,針對企業(yè)老板“不愿談”、工會干部“不會談”,、企業(yè)工會“不敢談”的問題通過反復(fù)研究,、不斷摸索,制訂了一具體措施,。針對“不愿談”的問題一方面實行資源聯(lián)動,,將工會資源向工資集體協(xié)商工作開展得好的企業(yè)傾斜,把此項工作列入“五類工會規(guī)范化考評辦法”的剛性考核指標(biāo),,實行一票否決;另一方面充分發(fā)揮“公選直管”產(chǎn)生的工會主席的積極帶頭作用,。針對“不會談”的問題,市總工會經(jīng)過與各縣(市,、區(qū))工會溝通,,決定在全市范圍內(nèi)招聘工資集體協(xié)商指導(dǎo)員,并實行市縣兩級雙重管理,,共同考核工作,,共同承擔(dān)工資。對過去從事工資集體協(xié)商工作的工會干部和招聘的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員加強培訓(xùn)和輪訓(xùn),,教會大家“怎么談,、談什么”。針對“不敢談”的問題,,運用工會聯(lián)合會的優(yōu)勢,,按行業(yè)、按區(qū)域開展行業(yè)性,、區(qū)域性工會聯(lián)合會的工資集體協(xié)商工作,。同時根據(jù)所轄企業(yè)的特點建立不同的談判模式,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不同有針對性地進(jìn)行分類指導(dǎo):對經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)側(cè)重談實際工資額的增加,、談增長幅度;對經(jīng)濟(jì)效益一般或比較差的企業(yè)側(cè)重談工資的按時足額發(fā)放,,確保不拖欠職工的工資;對于股份制企業(yè),在“按資分配”的基礎(chǔ)上,,實行“按勞分配”,,收入分配側(cè)重向一線職工傾斜、向最苦最累的工種傾斜,。對于個別由于受經(jīng)濟(jì)下行影響,,效益下滑較為嚴(yán)重的企業(yè),在保障企業(yè)首先“不裁員”的情況下,接受企業(yè)方提議,,通過開展工資集體協(xié)商,,適當(dāng)降薪,并做好廣大職工的思想工作,,教育引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì),、共渡難關(guān)。
在工資集體協(xié)商工作中,,市總工會連續(xù)四年榮獲“全省工會工資集體協(xié)商工作先進(jìn)單位”榮譽稱號,,為維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和推動經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用,。
責(zé)任編輯:席沛釗