臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 劉智威 吳云峰)近年來,,農(nóng)行臨汾分行積極落實總行,、省分行年初工作會議精神,進(jìn)一步夯實運(yùn)營管理基礎(chǔ),加強(qiáng)運(yùn)營制度建設(shè),促進(jìn)運(yùn)營精細(xì)化管理水平明顯提升,。
該行在運(yùn)營精細(xì)化管理過程中,一是強(qiáng)化運(yùn)營規(guī)范建設(shè),將“三基本”學(xué)習(xí)作為一項常態(tài)化工作常抓不懈,以“三化三鐵”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每一項業(yè)務(wù)操作,,使廣大柜員能準(zhǔn)確理解把握有關(guān)制度和辦法,形成了良好操作習(xí)慣;二是強(qiáng)化運(yùn)營制度落實,,制定了《規(guī)范柜員“一日二碰箱”管理細(xì)則》《柜員現(xiàn)金箱交接操作規(guī)程》和《柜員基本操作業(yè)務(wù)規(guī)范》等一系列制度規(guī)程,,有效落實了上級行的各項要求和具體部署;三是強(qiáng)化運(yùn)營風(fēng)險管理,深入了解基層網(wǎng)點在實際操作中的疑點,、難點和風(fēng)險點,,從風(fēng)險的角度正視問題,從管理的角度規(guī)范操作,,有針對性地開展專項治理活動,,促進(jìn)全行風(fēng)險管理水平的整體提高;四是強(qiáng)化運(yùn)營監(jiān)管職能,利用運(yùn)營后臺中心系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),,強(qiáng)化非現(xiàn)場監(jiān)管,,及時核實確認(rèn),客觀反映網(wǎng)點的運(yùn)營真實水平;五是強(qiáng)化運(yùn)營日??己?,將業(yè)務(wù)量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)年營業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”確認(rèn)等級實行差額補(bǔ)貼,根據(jù)“三化三鐵”問題臺賬對責(zé)任柜員按考核標(biāo)準(zhǔn)分值10倍進(jìn)行記分,,屢查屢犯的,再雙倍記分,,在全行上下營造了“三化三鐵”創(chuàng)建的良好氛圍,。
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