臨汾新聞網訊 “春天行動”綜合營銷活動開展以來,,農行臨汾分行在機制建設上狠做文章,,采取得力措施,,突出“三項機制”,,以此提升業(yè)務經營活力,促進業(yè)務轉型發(fā)展,。
一是完善競爭激勵機制,。該行充分發(fā)揮正向激勵作用,參照省分行制訂了《2015年重點指標獎勵辦法》,,拿出部分專項獎勵工資,,按月對個人存款、客戶建設,、個貸等指標進行獎勵,,獎勵對象涵蓋所有支行,、網點及個人,“春天行動”結束后,,按照綜合考評辦法和規(guī)定,,嚴格進行獎懲兌現;二是落實考核通報機制,,從年初開始,,對各支行和網點的業(yè)務指標完成情況進行每日監(jiān)測、每旬通報和每月考評,,對組織不力、措施不硬,、任務缺口大,、排名靠后的支行和網點,進行通報批評,。同時按月對存款增量計劃完成率,、個人信貸及電子銀行業(yè)務計劃完成率均不達60%、指令性計劃完成率達不到80%的支行,,將對支行行長和分管行長采取相應的組織措施,,直至末位淘汰;三是推行營銷競賽機制,,利用各類重大節(jié)日舉辦各類金融產品宣講會,,分層拜訪貴賓客戶,開展金融服務營銷,,做好住房公積金存貸款營銷等,。同時繼續(xù)實行名單制管理,加強對新注冊客戶,、國際業(yè)務客戶的維護營銷,,推進理財融資業(yè)務的綜合營銷,提升客戶營銷層次,。(劉智威 吳云峰)
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