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建立干部成長賬戶 創(chuàng)新干部日常考核

市國稅局推動“數(shù)字人事”平穩(wěn)運(yùn)行

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年1月,，市國稅局上線運(yùn)行“數(shù)字人事”信息系統(tǒng),，并結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)施“三五”工作法,，在全系統(tǒng)形成了曬工作,、比業(yè)績、人人向上的良好氛圍,。上線近3個月來,，登錄率、工作紀(jì)實(shí)平均達(dá)標(biāo)率等各項(xiàng)指標(biāo)均居全省前列,。

　　“五個定位”厚植“數(shù)字人事”根基,。一是“記錄儀”。通過每位干部職工的當(dāng)日工作紀(jì)實(shí),，為隊伍建設(shè)提供第一手資料,。二是“儲存器”。通過成長賬戶,，為組織考察,、選拔任用提供依據(jù)。三是“探照儀”,。通過干部工作自評,、領(lǐng)導(dǎo)評鑒，確保重點(diǎn)工作落地見效,。四是“曬糧場”,。用數(shù)據(jù)說話，促使大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，營造積極向上的氛圍,。五是“催化劑”。通過對一般性日常工作自擬任務(wù),，對重點(diǎn)工作,、臨時性任務(wù)進(jìn)行推送，提高工作的計劃性,、規(guī)范性,。

　　“五個跟進(jìn)”突破“數(shù)字人事”瓶頸。一是教育跟進(jìn),。繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,，提升政治站位,。二是督促跟進(jìn)。運(yùn)行初期,，該局人事科每天通過微信群發(fā)送提醒操作任務(wù),，發(fā)布運(yùn)行情況通報，科室內(nèi)部人員互相提醒,、互相監(jiān)督,。三是規(guī)范跟進(jìn),。統(tǒng)一工作紀(jì)實(shí)模板,，明確各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容和操作規(guī)范。四是分析跟進(jìn),。結(jié)合干部的日常表現(xiàn),、工作能力等方面，認(rèn)真甄別,、綜合判斷,，公平、公正地對干部進(jìn)行評價,。五是合力跟進(jìn),。“一把手”帶好頭,，各成員部門負(fù)好責(zé),，共同抓好落實(shí)。

　　“五個結(jié)合”發(fā)揮“數(shù)字人事”功效,。一是將重點(diǎn)工作嵌入“數(shù)字人事”,。通過工作紀(jì)實(shí)，反映“營改增”,、國地稅合作,、“銀稅合作”等工作脈絡(luò);通過自擬、推送,、評鑒,，督促工作落實(shí)。二是將“數(shù)字人事”與年度考核結(jié)合,。對“數(shù)字人事”信息簡報,、征文上報積極的，在市局績效考評中予以適當(dāng)加分,，對登錄率不高,、紀(jì)實(shí)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)格扣分,。三是將“數(shù)字人事”與國稅文化結(jié)合,，把“數(shù)字人事”打造成國稅文化建設(shè)的一個品牌,。四是將“數(shù)字人事”與人員遴選結(jié)合。依托“數(shù)字人事”基本信息,、成長賬戶,，對基層遴選公務(wù)員報名人員進(jìn)行篩選審核。五是將“數(shù)字人事”與干部成長結(jié)合,。在人才庫,、崗位能手評選中將“數(shù)字人事”作為重要參考，催生隊伍建設(shè)的內(nèi)生動力,。(王旭平 張玉梅)