連日來,，我市“反三違,、除隱患、防事故”專項行動開展得有聲有色,，各行各業(yè)紛紛“對癥下藥”,，補(bǔ)漏洞,、補(bǔ)短板、補(bǔ)不足,，在安全管理上下功夫,，和“三違行為”作斗爭。
針對這項工作,，我市某煤礦企業(yè)的一位資深安全主管這樣說：“抓安全,，首先要重制度，越完善的制度,，管理越到位;其次要抓班組,，班組是生產(chǎn)的第一線，班組安全抓好了，人也就管好;最后是習(xí)慣,，主要把遵守規(guī)章制度當(dāng)成一種習(xí)慣,，那才能開得‘百年老店’!”
筆者認(rèn)為，第一條,、第二條且不論,，第三條的“習(xí)慣”，確實是安全管理的精髓所在,。
遵守制度,，靠的是日復(fù)一日的執(zhí)行，當(dāng)這種執(zhí)行成了習(xí)慣,，那一旦遇到所謂的“擦邊球”“搞變通”“找捷徑”就會變得不習(xí)慣,，如果真那樣做了，反而不自然,。
既然如此,，如何養(yǎng)成好的習(xí)慣?筆者認(rèn)為有兩個關(guān)鍵，一個是“上梁正下梁絕對不會歪”!作業(yè)人員從一上手時,，師傅也好,，班組長也好，首先要傳授正確的,、符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式,，然后以身作則，帶頭施教,，好習(xí)慣自然而成,。另一個是嚴(yán)罰嚴(yán)懲，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，一個螺絲擰三圈半,，少半圈就罰錢!如此重罰，固然有點(diǎn)不近人情,，但是好習(xí)慣一旦形成,，還能罰得了誰?（楊全）
責(zé)任編輯： 吉政
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