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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 “這個榮譽(yù),，讓我覺得無愧于組織培養(yǎng),，更時時刻刻鞭策激勵著我,?！泵鎸θ〗鹑谙到y(tǒng)唯一“2017年全國五一勞動獎?wù)隆钡臉s譽(yù)，中國農(nóng)業(yè)銀行臨汾分行副行長李向陽更加堅定了自己為民服務(wù)的初心,。

　　從出納,、會計,、信貸員到支行副行長,、行長，再到分行副行長,，無論在基層還是在機(jī)關(guān),，李向陽都心懷赤子之心。從基層工作的第一天起,，他就以一顆感恩的心帶頭做事,、用心經(jīng)營，在工作崗位上奉獻(xiàn)人生,、服務(wù)社會,，演繹了一段從青春游蕩學(xué)子到為金融事業(yè)建功立業(yè)的精彩篇章,，深刻詮釋了一個共產(chǎn)黨人的崇高追求和價值信念。

　　扎根基層 在服務(wù)中顯現(xiàn)亮點

　　“金穗支行能被評為全市首家‘網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)樣板行’,，靠的就是強(qiáng)化服務(wù),。”在李向陽看來,，真正的服務(wù)不是在面上下工夫,，而是要設(shè)身處地了解客戶的需求。

　　2010年7月的一天,，金穗支行大堂經(jīng)理向時任該支行行長李向陽反映,，一位房地產(chǎn)老板想把名下800萬元理財產(chǎn)品轉(zhuǎn)往他行，向營業(yè)室提出預(yù)約,。李向陽了解情況后,，與營業(yè)室同事們一塊研究分析，由營業(yè)室主任向客戶致電,，積極主動了解客戶的需求,，最終，客戶被金穗支行的高品質(zhì)服務(wù)所感動,，不但沒將個人理財存款轉(zhuǎn)走,，還將其愛人在他行名下的存款轉(zhuǎn)往金穗支行做理財。

　　在擔(dān)任支行行長期間,，李向陽堅持以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高效支行,，使支行的業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升,。2010年，該行被中國銀行業(yè)協(xié)會評選為全省文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位,，2011年被評為全國千家示范單位,，而李向陽個人也被評為全國農(nóng)總行金鑰匙管理明星和先進(jìn)個人。

　　有創(chuàng)新才會有市場,。李向陽利用電子產(chǎn)品優(yōu)勢,，以一本通、銀行卡,、第三方存管,、網(wǎng)上銀行、基金理財?shù)戎攸c金融產(chǎn)品為載體,，大力拓展儲蓄存款;在拓展?fàn)I銷服務(wù)上,，他積極跟蹤資本市場發(fā)展動態(tài)，做好客戶基金,、股市資金的回流吸存工作;加快對營業(yè)網(wǎng)點的功能分區(qū),、服務(wù)分層,、客戶分流的進(jìn)程，做好客戶的引導(dǎo)工作,，實現(xiàn)客戶的差異化營銷服務(wù);客戶經(jīng)理通過走訪公司,、機(jī)構(gòu)、行政事業(yè)單位和個人中,、高端客戶,，最終實現(xiàn)穩(wěn)存增存目標(biāo)。2009年—2011年,，金穗支行儲蓄存款3年連續(xù)凈增達(dá)到3.4億元,。

　　面向三農(nóng) 在擔(dān)當(dāng)中體現(xiàn)價值

　　在擔(dān)任分行三農(nóng)事業(yè)部副總經(jīng)理期間，李向陽更是撲下身子,、扎根農(nóng)村,，堅持面向三農(nóng)的職責(zé)定位和歷史使命，用情,、用心,、用力推進(jìn)全行三農(nóng)和縣域工作深入開展。他帶領(lǐng)扶貧工作組深入10多個自然村,，走訪500余戶貧困村民,，逐村逐戶建檔立卡，分析致貧原因,，研究脫貧辦法,，制定發(fā)展規(guī)劃。

　　如今,，作為分管副行長,，李向陽又帶領(lǐng)三農(nóng)金融部，主動落實金融扶貧,。他牽頭制定了臨汾分行“十三五”金融扶貧工作指導(dǎo)意見,，協(xié)調(diào)地方黨政部門，與農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),、風(fēng)險補(bǔ)償基金等政府增信機(jī)制開展合作,，打造金融扶貧亮點，對永和,、隰縣,、汾西等10個國家級,、省級支行進(jìn)行幫扶,，2016年末，扶貧重點縣貸款余額達(dá)到3.9億元,。同時,，積極支持符合“五位一體”的蒲縣正茂,、吉縣澳坤、山西龍喬等地方龍頭企業(yè),，儲備了萬盛源天然氣,、隰縣金土地、山西好樂佳等優(yōu)質(zhì)項目,。2016年10月19日,，他帶領(lǐng)三農(nóng)金融部等工作人員，趕赴隰縣黃土鎮(zhèn)石坡村進(jìn)行幫扶,，受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,。

　　在服務(wù)三農(nóng)工作中，李向陽認(rèn)真制訂了實施方案,，重點從拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道著手,，緊抓互聯(lián)網(wǎng)金融普及的大好機(jī)遇，在全市構(gòu)建物理網(wǎng)點,、自助銀行,、金穗惠農(nóng)通工程和互聯(lián)網(wǎng)金融“四位一體”的新型渠道體系;在全市布放轉(zhuǎn)賬電話1594臺，建立農(nóng)村金融綜合服務(wù)站528個;在全市率先推廣上線“三農(nóng)通用代收代付”系統(tǒng),，解決了地方政府收費難和廣大農(nóng)民繳費難的問題,，省分行對該系統(tǒng)的典型做法進(jìn)行了全省推廣。

　　緊貼地方 在客戶中樹立品牌

　　“品質(zhì)決定高度,，思路決定出路”,。李向陽時刻緊貼農(nóng)行實際、緊貼地方需求,，將科學(xué)發(fā)展的理念和決策有機(jī)融合,，助力把農(nóng)業(yè)銀行打造成政府支持、企業(yè)信賴,、百姓關(guān)注的品牌銀行,。用他自己的話說，就是要做一棵生機(jī)勃勃的向日葵,，做一枚永不生銹的螺絲釘,。

　　針對我市地方經(jīng)濟(jì)金融的運行狀況，李向陽強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、落實聯(lián)動營銷,，積極對接我市政府部門金融需求量身定制了綜合營銷方案，形成了以分行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部配合,、平陽支行主辦的工作模式，確保了各項工作的有效對接,。

　　2016年末,，山西省蒲縣某核桃綜合加工有限公司從全縣6個簽訂收購協(xié)議核桃基地統(tǒng)計回來的預(yù)測產(chǎn)量中發(fā)現(xiàn)問題,，因核桃產(chǎn)量增收和掛果面積擴(kuò)大等因素，原定收購資金計劃與實際需求出現(xiàn)上千萬元缺口,。面對從未遇到過的如此大的收購資金缺口,，企業(yè)陷入窘迫之境。李向陽在了解情況后,，第一時間帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聽取了該企業(yè)急需流資貸款的工作匯報,，專門成立了由市縣兩級行組成的考察組，深入該企業(yè)現(xiàn)場辦公會診,，最終幫企業(yè)度過危機(jī),。

　　海闊心無界，山高人為峰,。多年來,，李向陽認(rèn)真踐行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，始終把金融事業(yè)當(dāng)做畢生追求,，把組織給予的榮譽(yù)當(dāng)做鞭策鼓勵,，以實際行動踐行著入黨時的錚錚誓言，守住了“不忘初心”的精神情懷,。

　　記者 楊琦