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　　習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出：“教育、科技,、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性支撐?！边@為做好人才工作指明了方向,、明確了路線。

　　洪洞縣堅(jiān)持黨管人才原則,，以?xún)?yōu)化人才結(jié)構(gòu),、提高人才素質(zhì)為目標(biāo)，以協(xié)調(diào)服務(wù)人才為關(guān)鍵,，以盤(pán)活用好現(xiàn)有人才為重點(diǎn),，抓管理、建機(jī)制,，從人才工作頂層設(shè)計(jì)持續(xù)發(fā)力,，不斷激活人才工作“一池春水”，全面助推人才發(fā)展從“一花獨(dú)放”轉(zhuǎn)向“萬(wàn)紫千紅”,，從“一騎絕塵”轉(zhuǎn)向“萬(wàn)馬奔騰”,，全方位推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　機(jī)制配套彰顯“真情懷”

　　洪洞縣立足地方實(shí)際,，堅(jiān)持在管宏觀、管政策,、管服務(wù)上下功夫,，不斷深化人才體制機(jī)制改革，夯實(shí)人才工作力量配備,，做優(yōu)人才服務(wù)政策,，始終把集聚各類(lèi)優(yōu)秀人才作為政治責(zé)任來(lái)抓。在健全機(jī)制方面,，牢固樹(shù)立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，將人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局一體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),，制定出臺(tái)《洪洞縣“引才興槐”新政九條(試行)》,，樹(shù)立抓人才就是抓發(fā)展、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念,。實(shí)施人才專(zhuān)項(xiàng)考核制度,，出臺(tái)《人才工作專(zhuān)項(xiàng)考核方案》，協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)580萬(wàn)元,，對(duì)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和24家成員單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)述職和專(zhuān)項(xiàng)考核,，倒逼責(zé)任落實(shí)，努力營(yíng)造人才發(fā)展最優(yōu)生態(tài)。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,，成立由縣委書(shū)記任組長(zhǎng),，縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，24家行業(yè)主管部門(mén)任成員單位的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、84家縣直單位和企業(yè)組建人才工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，構(gòu)建了由“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，組織部門(mén)牽頭抓總,，相關(guān)部門(mén)各司其職，社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作格局,。壓實(shí)“一把手”親自抓“第一資源”責(zé)任,，全面實(shí)施縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)人才項(xiàng)目，20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記帶頭包聯(lián)重點(diǎn)人才項(xiàng)目,，實(shí)行人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度,、季匯報(bào)制;在力量整合方面，不斷完善上下貫通,、執(zhí)行有力的組織體系,，持續(xù)優(yōu)化工作格局，以協(xié)作高效的工作機(jī)制推動(dòng)全縣職能單位各司其職,，充分調(diào)動(dòng)各方面力量努力形成人才工作強(qiáng)大合力,。圍繞“12大基地”建設(shè)，實(shí)施“雙百工程”,，設(shè)立“七大工作專(zhuān)班”,，明確9家行業(yè)主管單位，負(fù)責(zé)對(duì)接各自分管企業(yè),，制定“引才,、引項(xiàng)目臺(tái)賬”，目前已與全國(guó)29家高校達(dá)成校地合作工作項(xiàng)目105項(xiàng),，柔性引回博士48名,，全職引進(jìn)碩士195名，尤其是與清華大學(xué),、上海交通大學(xué),、浙江大學(xué)等高校的合作，更是深化校地合作在洪洞開(kāi)花結(jié)果的成功范例,。

　　激發(fā)活力打造“強(qiáng)引擎”

　　針對(duì)人才資源的現(xiàn)實(shí)狀況和變化情況,，洪洞縣對(duì)全縣人才隊(duì)伍基本情況和信息進(jìn)行全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析，建立完善了“六大類(lèi)人才隊(duì)伍”信息庫(kù),、拔尖人才信息庫(kù),、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才信息庫(kù),，夯實(shí)了人才工作“基本盤(pán)”。截至目前,，全縣共有六大類(lèi)人才1.9萬(wàn)余人,，其中黨政人才2401人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才697人,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才9049人,、高技能人才4141人、農(nóng)村實(shí)用人才2885人,、社會(huì)工作人才96人;優(yōu)秀專(zhuān)家人才282人,、市委聯(lián)系的高級(jí)專(zhuān)家6人、縣委聯(lián)系的高級(jí)專(zhuān)家40人,、洪洞籍在外優(yōu)秀人才150人,，近三年洪洞籍優(yōu)秀大學(xué)生4405人。創(chuàng)建了5家人才工作基地,，拴心留人的人才發(fā)展環(huán)境正在加速形成,。在組建隊(duì)伍方面，率先在全市建立“人才工作聯(lián)絡(luò)員制度”,，在全縣各單位選拔90余名人才工作者,，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)人才工作精神，落實(shí)人才工作任務(wù),，讓“有為就有位”的人才工作導(dǎo)向在全縣盛行;在提升素能方面,，采取“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”方式為主線，內(nèi)外兼修全面提升,?！耙M(jìn)來(lái)”主要是繼續(xù)實(shí)施“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”，利用洪洞縣黨群中心這一陣地,，通過(guò)每月搜集人才發(fā)展需求，匯總共性發(fā)展難題清單,，定期開(kāi)門(mén)講學(xué),，全年常態(tài)化邀請(qǐng)“教育、醫(yī)療,、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、畜牧,、水利,、疾控,、財(cái)會(huì)”等知名專(zhuān)家教授開(kāi)辦知識(shí)講座,，為全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才“充電蓄能”,?！白叱鋈ァ敝饕情_(kāi)展高層次人才外出培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步拓展人才工作思路和工作視野;在突破瓶頸方面，依托縣黨群中心,，打造一站式人才“充電驛站”,，通過(guò)各單位人才工作聯(lián)絡(luò)員，每周挖掘全縣各單位發(fā)展技術(shù)難題,，建立全縣《智力難題清單》,，定期邀請(qǐng)知名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家學(xué)者在洪洞縣舉辦“人才沙龍,、專(zhuān)業(yè)論壇,、學(xué)術(shù)會(huì)議、技術(shù)交流”等活動(dòng),，幫助破解各類(lèi)人才智力難題,，為全縣人才提供“充電”服務(wù)。

　　夯基筑臺(tái)引得“活水來(lái)”

　　事業(yè)發(fā)展的源頭活水在人才,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心在人才,。洪洞縣始終堅(jiān)持把創(chuàng)新載體建設(shè)作為推動(dòng)人才加速集聚的新引擎，努力為各類(lèi)人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),，進(jìn)一步完善人才集聚功能,，激發(fā)人才發(fā)展動(dòng)能。在搭建企業(yè)孵化平臺(tái)方面,，立足各單位發(fā)展需求,，成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)人才平臺(tái)1家，即山西華翔集團(tuán)高端鑄造國(guó)家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間;省級(jí)人才平臺(tái)2家,，即山西華翔集團(tuán)金屬材料精密智能成型工程技術(shù)研究中心,、臨汾山水水泥綠色低碳建筑材料工程研究中心;市級(jí)人才工作平臺(tái)2家，即洪洞經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人才工作基地,、山西飛虹微納米光電科技有限公司人才工作基地,，有效帶動(dòng)全縣創(chuàng)新動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。在強(qiáng)化人才政治引領(lǐng)方面,，按照“實(shí)績(jī)突出,、專(zhuān)業(yè)拔尖、實(shí)用有效,、綜合平衡”原則,，評(píng)選出40名“縣委聯(lián)系的高級(jí)專(zhuān)家”人選，出臺(tái)完善《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家制度》,，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各人才所在單位黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分別聯(lián)系服務(wù)1名專(zhuān)家,。通過(guò)定期走訪、節(jié)日慰問(wèn),、外出學(xué)習(xí),、體檢療養(yǎng)等方式,，近距離傾聽(tīng)人才“急難愁盼”，全力解決人才“后顧之憂”,，讓人才“心無(wú)旁騖”地專(zhuān)心工作,。在增進(jìn)人才情感認(rèn)同方面，建立全方位,、多層次,、寬領(lǐng)域人才服務(wù)平臺(tái)，按照“專(zhuān)家引領(lǐng),、團(tuán)隊(duì)合作,、全員提高、資源共享,、均衡互補(bǔ)”原則,，在教育、衛(wèi)生,、文化藝術(shù),、農(nóng)業(yè)和高技能等領(lǐng)域建立14家名師、名醫(yī),、名家,、名匠工作室，推行特色“師帶徒”模式,，發(fā)揮“傳幫帶”效應(yīng),，以“匠心精神”帶出一批骨干人才，推動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)人才梯次培養(yǎng),。

　　(作者系洪洞縣委常委、組織部長(zhǎng))